Para responder à sua pergunta, vamos analisar as opções apresentadas em relação à estratégia organizacional que se baseia na exclusividade do negócio e enfrenta o risco de imitação por parte dos concorrentes. A exclusividade do negócio geralmente está relacionada a uma estratégia de diferenciação, onde a empresa busca se destacar no mercado por meio de produtos ou serviços únicos. A imitação por parte dos concorrentes é um ponto crítico, pois se outros conseguirem replicar essa exclusividade, a vantagem competitiva se perde. Vamos analisar as opções: A) Estratégia de Aprendizagem - Foca no aprendizado organizacional, não necessariamente na exclusividade. B) Competência social - Relaciona-se mais a habilidades interpessoais e não à exclusividade do negócio. C) Liderança em Produtos - Esta opção se alinha com a ideia de oferecer produtos exclusivos e pode ser afetada pela imitação. D) Excelência operacional - Foca em eficiência e não necessariamente em exclusividade. E) Orientação para Clientes - Embora importante, não se relaciona diretamente com a exclusividade do negócio. A opção que melhor se encaixa na descrição de ter como fator de sucesso a exclusividade do negócio e como ponto crítico a imitação por parte dos concorrentes é: C) Liderança em Produtos.