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Liderança

Colégio Objetivo
Carlos é um gestor de projetos que enfrenta dificuldades na organização de suas tarefas diárias. Ele frequentemente se sente sobrecarregado e percebe que muitas de suas atividades não estão alinhadas com suas prioridades. Para ajudá-lo a melhorar sua produtividade, seu coach sugere a aplicação da Matriz de Eisenhower, que classifica as tarefas em quatro quadrantes: 1. Quadrante I: urgente e importante 2. Quadrante II: não urgente e importante 3. Quadrante III: urgente e não importante 4. Quadrante IV: não urgente e não importante Após a análise, João categoriza suas tarefas da seguinte forma: Urgente e importante: preparar a apresentação para a reunião de amanhã. Urgente e não importante: responder a e-mails de clientes que podem esperar. Não urgente e importante: planejar a estratégia de marketing para o próximo trimestre. Não urgente e não importante: organizar a mesa de trabalho.
Com base no estudo de caso apresentado, assinale a alternativa que indica a abordagem correta que Carlos deve adotar para cada quadrante da matriz.
A João deve eliminar todas as tarefas do quadrante III, priorizar as do quadrante IV e delegar as do quadrante II.
B João deve delegar as tarefas do quadrante I, priorizar as do quadrante II e agendar as do quadrante III e IV.
C João deve realizar imediatamente as tarefas do quadrante I, agendar as do quadrante II, delegar as do quadrante III e eliminar as do quadrante IV.
D João deve agendar as tarefas do quadrante I, realizar as do quadrante II, eliminar as do quadrante III e planejar as do quadrante IV.
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liderancaparatodos

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Vamos analisar cada alternativa em relação à Matriz de Eisenhower e as tarefas que Carlos categoriza: 1. Quadrante I (Urgente e Importante): Tarefas que devem ser realizadas imediatamente. No caso, "preparar a apresentação para a reunião de amanhã". 2. Quadrante II (Não Urgente e Importante): Tarefas que devem ser agendadas e priorizadas. No caso, "planejar a estratégia de marketing para o próximo trimestre". 3. Quadrante III (Urgente e Não Importante): Tarefas que podem ser delegadas. No caso, "responder a e-mails de clientes que podem esperar". 4. Quadrante IV (Não Urgente e Não Importante): Tarefas que devem ser eliminadas ou minimizadas. No caso, "organizar a mesa de trabalho". Agora, vamos analisar as alternativas: A) João deve eliminar todas as tarefas do quadrante III, priorizar as do quadrante IV e delegar as do quadrante II. - Incorreta: O quadrante III deve ser delegado, não eliminado, e o quadrante IV deve ser minimizado, não priorizado. B) João deve delegar as tarefas do quadrante I, priorizar as do quadrante II e agendar as do quadrante III e IV. - Incorreta: As tarefas do quadrante I devem ser realizadas imediatamente, não delegadas. C) João deve realizar imediatamente as tarefas do quadrante I, agendar as do quadrante II, delegar as do quadrante III e eliminar as do quadrante IV. - Correta: Esta alternativa está alinhada com a Matriz de Eisenhower. Realizar as tarefas do quadrante I, agendar as do quadrante II, delegar as do quadrante III e eliminar as do quadrante IV é a abordagem correta. D) João deve agendar as tarefas do quadrante I, realizar as do quadrante II, eliminar as do quadrante III e planejar as do quadrante IV. - Incorreta: As tarefas do quadrante I devem ser realizadas imediatamente, não agendadas. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: C) João deve realizar imediatamente as tarefas do quadrante I, agendar as do quadrante II, delegar as do quadrante III e eliminar as do quadrante IV.

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