Vamos analisar cada uma das alternativas apresentadas em relação à gestão de qualidade de projetos na engenharia de produtos: 1. A qualidade em projetos não pode ser obtida por meio do constante sincronismo entre o desenvolvimento do produto e do processo, quando aplicado no início do projeto. - Esta afirmação é incorreta, pois o sincronismo é fundamental para garantir a qualidade desde o início. 2. A qualidade dos projetos deve ser garantida desde as etapas iniciais até o momento em que o processo de produção termine. - Esta afirmação está correta, pois a qualidade deve ser considerada em todas as etapas do projeto, desde o planejamento até a entrega final. 3. Um projeto não tem qualidade quando, por meio da aplicação de métodos reais, consegue contornar a tempo suas não conformidades, de acordo com os parâmetros especificados. - Esta afirmação é confusa e não reflete a realidade, pois contornar não conformidades não é sinônimo de garantir qualidade. 4. Realizar a inspeção da qualidade somente quando o produto é entregue garante um alto nível de qualidade total. - Esta afirmação é incorreta, pois a inspeção apenas no final não garante qualidade total; a qualidade deve ser monitorada durante todo o processo. 5. A qualidade evolui durante todas as etapas de desenvolvimento e fabricação do produto e não depende do envolvimento das pessoas. - Esta afirmação é falsa, pois o envolvimento das pessoas é crucial para garantir a qualidade. Diante da análise, a alternativa correta é: A qualidade dos projetos deve ser garantida desde as etapas iniciais até o momento em que o processo de produção termine.