O principal propósito de uma empresa é obtenção de retorno dos seus investimentos, e para isso, deverá implementar uma estratégia que lhe permita sobreviver e desenvolver-se utilizando recursos e competências que possui. Um exemplo de estratégia bem sucedida é o caso da formulada por Michael Dell que em 1984, aos 19 anos e com US$ 1.000, viu uma oportunidade de entrar no mercado de computadores pessoais e decidiu que o seu objetivo era vender computadores pessoais mais baratos do que a concorrência (Compaq e Apple). Contrariamente a alguns de seus concorrentes, que não conseguiram sobreviver, a empresa Dell vem adotando, desde a sua fundação, estratégias exitosas, sempre adaptadas ao ambiente de negócios, que a tornam uma referência, no setor da tecnologia de informação.
Considerando o texto apresentado, avalie as afirmações a seguir.
I. O sucesso da empresa Dell ficou a dever-se à sua capacidade estratégica.
II. Recursos tangíveis e capital intelectual são os elementos suficientes, para manter vantagens competitivas e conduzir uma empresa ao sucesso.
III. Michael Dell demonstrou possuir recursos e competências iniciais para implantar a sua estratégia.
IV. O desenvolvimento da Dell pode ser explicado pelo modelo de organização industrial (I/O).
É correto o que se afirma em
Ed
mês passado
Vamos analisar cada uma das afirmações: I. O sucesso da empresa Dell ficou a dever-se à sua capacidade estratégica. Verdadeiro, a afirmação está correta, pois o texto menciona que a Dell adotou estratégias exitosas que a tornaram uma referência no setor. II. Recursos tangíveis e capital intelectual são os elementos suficientes para manter vantagens competitivas e conduzir uma empresa ao sucesso. Falso, essa afirmação é exagerada. Embora recursos tangíveis e capital intelectual sejam importantes, não são os únicos elementos necessários para manter vantagens competitivas e o sucesso de uma empresa. III. Michael Dell demonstrou possuir recursos e competências iniciais para implantar a sua estratégia. Verdadeiro, a afirmação está correta, pois o texto indica que ele viu uma oportunidade e tinha os recursos necessários para entrar no mercado. IV. O desenvolvimento da Dell pode ser explicado pelo modelo de organização industrial (I/O). Falso, o texto não menciona que o desenvolvimento da Dell se encaixa especificamente nesse modelo, e a estratégia da empresa parece mais alinhada com uma abordagem de recursos e competências. Com base nessa análise, as afirmações verdadeiras são I e III. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: I, III e IV, apenas.


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