O pressuposto básico presente nesse modo de administrar e organizar o trabalho nas franquias como o McDonald's é a administração mecanicista, que enfatiza a padronização, a divisão clara de tarefas e o controle rígido para garantir a uniformidade dos produtos e serviços. Portanto, a resposta correta é que o sucesso está baseado na administração mecanicista e departamentalizada, que garante o padrão de seus produtos.