uningá Centro Universitário de ter u pois ESTUDO DE CASO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Com as mudanças do setor de RH, OS gestores tiveram que se adaptar entre a burocracia e a flexibilidade, para que OS processos possam ser ajustados de acordo com as necessidades da empresa e dos funcionários. O gestor de RH, Rogério, é um líder muito competente, de uma empresa no ramo da construção, porém suas políticas e práticas são formuladas de acordo com O perfil da empresa, porém não são bem interpretadas devida à sua maneira de falar com palavras difíceis. Rogério faz a interação com todos, explica suas diretrizes, esclarece dúvidas, observa OS comportamentos, etc. Crie uma solução para Rogério, dando uma resolução diante da situação. Que tal salvo Status de envio esse conteúd tentativa