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Consultoria de RH_ Perfil e Personalidade indicados para cargos de liderança 25-11_Trabalho

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
		
 TEORIAS DA PERSONALIDADE
 
CONSULTORIA DE RH: PERFIL E PERSONALIDADE INDICADOS PARA CARGOS DE LIDERANÇA 
DUQUE DE CAXIAS
2022
PROF. JOSÉ DANIEL
 
As avaliações de estudos das personalidades nos processos seletivos são perfeitas, pois ajudam detectar o perfil profissional com os padrões aproximados aos da empresa, admitindo cada um para o cargo equivalente ao seu perfil, sendo possível transparecer segurança e decisão aos candidatos. Também muito útil para sabermos como ele vai se posicionar em caso de mudança ou novos desafios, evitando conflitos futuros, ainda podemos contar com a motivação para os demais colaboradores.
O que aconteceu com Mirela é que ela não tinha o perfil adequado para aquela vaga, embora ela fosse uma excelente profissional na área de pesquisa de qualidade, não era o suficiente para o cargo que lhe foi dado, ela não tinha contato com funcionários no cargo anterior ou seja nem sabia liderar uma equipe, os funcionários se sentiram desmotivados, com tamanha falta de empatia dela. Ambientes desse tipo são propícios a ter um aumento de atestado médico e uma queda de produtividade.
O erro do japonês foi com toda certeza o descaso que ele fez em não escutar a gerente de RH. Se tivesse escutado, teria feito a seleção interna usando métodos fundamentais que mede habilidades de um líder, métodos esses que ela seria reprovada. Muitas das vezes tomamos atitudes em nossas vidas que podem nos causar problemas futuras, por não escutarmos um conselho de alguém e sofremos depois, que é o caso do japonês, pois se for provado, tudo indica que será processado por todas essas acusações de crimes cometidos por Mirela.
O que eu resolveria nessa situação sendo uma consultora de RH: demitiria Mirela, pois uma pessoa com esse perfil não poderia continuar nesta empresa, iria fazer uma reunião com os diretores também, porque eles ignoraram os pedidos de socorro dos funcionários, encaminharia ela urgente para um acompanhamento profissional psicológico. Começaria o processo de recrutamento interno, adotando todos os testes necessários. O perfil para essa vaga é de uma pessoa com respeito ao próximo, determinada, firme, flexível, humilde, proativa, organizada, persistente e que tenha perfil de líder e não de chefe. Faria uma reunião com os funcionários também, para expressar os valores de cada um e falar o quanto eles foram fundamentais nesses processos.
Tendo inteligência para tomar as melhores decisões, essa empresa irá conseguir voltar a produtividade e consequentemente aumentará as vendas, pois todos os funcionários sentirão motivados.
 
Referências 
Roteiro de estudos unidades 3 e 4.
 
 
 
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