eia o texto a seguir. “Quando pensamos em custos, normalmente imaginamos os custos desembolsados, ou seja, aqueles que exigem realmente que se pague alguma coisa. Um custo de oportunidade é ligeiramente diferente, requer que desistamos de um benefício. Uma situação usual surge quando a empresa já possui alguns dos ativos que o projeto irá utilizar. Por exemplo, poderíamos cogitar em converter um velho e rústico moinho de algodão, que compramos anos atrás, em um condomínio “comercial”. O custo de oportunidade representa a alternativa mais valiosa que é sacrificada quando se faz um dado investimento”. Ross, S. A. Princípios de Administração Financeira. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2000, p.241. A partir do excerto e dos estudos do livro-texto, considere a seguinte situação: um investidor ao decidir por um investimento, tem como parâmetro não aceitar retornos inferiores ao retorno da poupança. Essa decisão está ligada: Múltipla Escolha: Ao custo de oportunidade. Ao fluxo de caixa do investimento. Às preferências do investidor. Ao custo irrecuperável. A custos afundados.