Liderança

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Explique o que é Downsizing.

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Questões sobre Liderança e Gestão

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Downsizing é um processo organizacional que consiste na redução do número de funcionários e/ou na simplificação da estrutura da empresa, com o objetivo de diminuir custos, aumentar a eficiência e melhorar a competitividade. Geralmente, ocorre em momentos de crise financeira, reestruturação ou mudança estratégica.

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Se você estivesse querendo convencer seu chefe a atribuir maior autonomia e responsabilidade aos subordinados, qual dos argumentos não seria pertinente por não ser apontado como uma das vantagens da delegação?
A) A delegação estimula a iniciativa, aumenta a motivação, o comprometimento e a autoconfiança dos funcionários.
B) As tomadas de decisão são mais rápidas, uma vez que os próprios funcionários podem decidir, não precisando esperar pronunciamento da chefia.
C) Frequentemente são tomadas melhores decisões uma vez que funcionários vivenciam diretamente as situações, tendo maiores condições para identificar e solucionar problemas, bem como, propor melhorias.
D) Tempo que a chefia normalmente gasta para tomar as decisões será mesmo tempo que irá gastar para supervisionar e acompanhar as decisões dos funcionários.

João é funcionário de uma mesma empresa há dez anos. Embora não possua cargo, ele é bastante respeitado por sua conduta, atitudes e posicionamento exercendo forte influência sobre demais colegas de trabalho. Qual tipo de poder que João exerce sobre demais colegas?
A) Poder de recompensa
B) Poder de referência
C) Poder coercitivo
D) Poder

Existem diferentes estudos sobre estilos de liderança, dentre os quais buscou-se analisar o comportamento do líder mais voltado para as tarefas ou para as pessoas. Qual das opções a seguir está diretamente relacionada ao comportamento do líder voltado para as tarefas?
A) Dar apoio e motivar subordinados
B) Definir atribuições e responsabilidades dos subordinados
C) Estabelecer padrões de trabalho a serem seguidos
D) Planejar organizar trabalho a ser realizado

Qual das opções indica a quantidade de afirmativas CORRETAS: 1) Controle fornece subsídios para a tomada de decisões no ambiente das organizações. 2) Ações corretivas podem ser tomadas a partir dos resultados da função controle. 3) É importante que funcionários aceitem sistemas de controle implementados em uma organização. 4) Controle permite avaliar resultados das ações decorrentes das funções planejamento, organização e direção.
A) Apenas uma
B) Duas afirmativas
C) Três afirmativas
D) Todas as alternativas

Discorra sobre a Hierarquia das Necessidades de Maslow, uma das teorias de motivação mais conhecidas.