Questões sobre Liderança e Gestão

Prévia do material em texto

Questão 11. Se você estivesse querendo convencer seu chefe a atribuir maior autonomia e responsabilidade aos subordinados, qual dos argumentos não seria pertinente por não ser apontado como uma das vantagens da delegação? (A) A delegação estimula a iniciativa, aumenta a motivação, 0 comprometimento e a autoconfiança dos funcionários. (B) As tomadas de decisão são mais rápidas, uma vez que os próprios funcionários podem decidir, não precisando esperar pronunciamento da chefia. (C) Frequentemente são tomadas melhores decisões uma vez que funcionários vivenciam diretamente as situações, tendo maiores condições para identificar e solucionar problemas, bem como, propor melhorias. (D) tempo que a chefia normalmente gasta para tomar as decisões será mesmo tempo que irá gastar para supervisionar e acompanhar as decisões dos funcionários. Questão 12. João é funcionário de uma mesma empresa há dez anos. Embora não possua cargo, ele é bastante respeitado por sua conduta, atitudes e posicionamento exercendo forte influência sobre demais colegas de Qual tipo de poder que João exerce sobre demais colegas? (B) Poder de referência (C) Poder coercitivo (D) Poder (A) Poder de recompensa 13. Existem diferentes estudos sobre estilos de liderança, dentre os quais buscou-se analisar NÃO se está Questão comportamento do lider mais voltado para as tarefas ou para as pessoas. Qual das opções a seguir diretamente relacionada ao comportamento do lider voltado para as tarefas? (A) Dar apoio e motivar subordinados (B) Definir atribuições e responsabilidades dos subordinados (C) Estabelecer padrões de trabalho a serem seguidos (D) Planejar organizar trabalho a ser realizado Questão 14. Qual das opções indica a quantidade de afirmativas CORRETAS: controle fornece subsídios para a tomada de decisões no ambiente das organizações. A função corretivas podem ser tomadas a partir dos resultados da função controle. Ações importante que funcionários aceitem 05 sistemas de controle implementados em uma organização. controle permite avaliar resultados das ações decorrentes das funções planejamento, organização e direção. (A) apenas uma (B) Duas afirmativas (C) afirmativas (D) Todas as alternativas Questão 15: Discorra sobre a Hierarquia das Necessidades de Maslow, uma das teorias de motivação mais conhecidas. Questão 16: Explique 0 que é Downsizing. BOA PROVAI 9 procedimentos 2 justificativa