Grátis: Treinamento e desenvolvimento são práticas de RH muito importantes para a empresa. Muitas pessoas usam estas palavras como se tivessem mesmo signif... – Questões Respondidas

Liderança

Colégio Objetivo

Treinamento e desenvolvimento são práticas de RH muito importantes para a empresa. Muitas pessoas usam estas palavras como se tivessem mesmo significado, entretanto, há diferenças de significado entre elas.
Sobre as diferenças entre treinamento e desenvolvimento, analise as seguintes afirmativas: I. conceito de treinamento é mais amplo que de desenvolvimento, por isso é mais voltado para as lideranças. II. Há uma tendência crescente do desenvolvimento se limitar às questões técnico-operacionais. III. desenvolvimento envolve conceitos mais complexos, como questões filosóficas. IV. treinamento pode se diversificar conforme objetivo a que se propõe cumprir. É correto que se afirma em:
a. III e IV, apenas.
b. II e III, apenas.
c. II, III e IV.
d. I, II e III, apenas.
e. e II, apenas.

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há 18 horas

Unidade 2 - Organizações que Aprendem

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Respostas

Ed

há 18 horas

Vamos analisar cada afirmativa: I. "Conceito de treinamento é mais amplo que de desenvolvimento, por isso é mais voltado para as lideranças." Falso. Na verdade, o desenvolvimento é um conceito mais amplo e voltado para o crescimento a longo prazo, incluindo lideranças, enquanto o treinamento é mais específico e focado em habilidades técnicas ou operacionais. II. "Há uma tendência crescente do desenvolvimento se limitar às questões técnico-operacionais." Falso. O desenvolvimento tende a ser mais amplo, envolvendo competências comportamentais, gerenciais e estratégicas, não se limitando apenas ao técnico-operacional. III. "Desenvolvimento envolve conceitos mais complexos, como questões filosóficas." Verdadeiro. O desenvolvimento abrange aspectos mais amplos e complexos, incluindo valores, atitudes e visão de futuro. IV. "Treinamento pode se diversificar conforme objetivo a que se propõe cumprir." Verdadeiro. O treinamento pode variar conforme o objetivo, seja técnico, comportamental, entre outros. Portanto, os itens corretos são III e IV. Alternativa correta: a) III e IV, apenas.

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Tradicionalmente, as discussões sobre estratégia tendem a enfatizar resultados e objetivos quantificáveis. Assim, fatores humanos de difícil mensuração, como valores, significados e experiências, acabam ficando de fora quando chega momento de planejar formalmente os negócios e aplicar recursos estratégicos. Sem dúvida, as estratégias que seguem essa linha de pensamento apresentam índices consideráveis de acerto, sobretudo no que diz respeito ao controle operacional da organização no curto prazo. Entretanto, elas se mostram perigosamente limitadas à medida que a sociedade se baseia, cada vez mais, no conhecimento. Fonte: CARVALHO, F.C.A. Gestão do conhecimento. São Paulo: Pearson, 2012, 60.
Sobre texto, é correto afirmar que:
a. De acordo com texto, conhecimento, assim como as experiências e valores, cada vez mais têm entrado no planejamento formal das empresas.
b. conhecimento, por ser um objetivo facilmente quantificável, deve ser colocado nos planos do negócio, a fim de se planejar os recursos estratégicos.
c. Em função da sua difícil mensuração, conhecimento deve ser desconsiderado no momento de se elaborar as estratégias da empresa.
d. Ao mensurar resultados, a organização deve levar em consideração um bem intangível cada vez mais valorizado: conhecimento.
e. A fim de não errar em seu planejamento, fatores intangíveis, como conhecimento, devem ser postos de lado no momento da mensuração de resultados.

De acordo com Toledo (1986 88), treinamento na empresa é a ação de formação e capacitação de mão-de-obra, desenvolvida pela própria empresa, com vistas a suprir suas necessidades.
Em relação ao treinamento, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. treinamento é composto por duas etapas: levantamento de nescessidades e avaliação. II. Ele é um processo que deve ser feito em etapas para alcançar seus objetivos. É correto afirmar que:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Thalita é diretora de RH de uma grande confecção. Para continuar crescendo, a empresa precisou abrir filiais em quatro estados brasileiros: Rio de Janeiro, São Paulo, Espírito Santo e Goiás. Thalita indicou melhores funcionários para serem gerentes dessas filiais. Entretanto, em pouco tempo, ela começou a ter problemas de grande rotatividade de funcionários nas filiais. O principal motivo de desligamento, segundo funcionários, era estilo gerencial que estavam desagradando.
Diante disso, Thalita precisa tomar uma atitude. Marque a seguir qual deve ser a ação tomada por Thalita.
a. Montar um plano de treinamento de integração para gerentes das filiais.
b. Selecionar novas secretárias executivas para auxiliar gerentes.
c. Desligar gerentes, pois eles não estão sendo bons líderes.
d. Elaborar um plano de desenvolvimento com foco em liderança.
e. Realocar gerentes para novos cargos e substituí-los por outros funcionários.