Quando falamos em processos de custeio, falamos em pulverizar valores nos processos produtivos, ou seja, para cada processo, cada produto, o seu valor correspondente. Com isso podemos afirmar que:
Alternativas:
O custeio pelo método ABC é indispensável os direcionadores, uma vez que não trazem nenhuma informação para a tomada de decisão.
O aparecimento e posterior pratica do custeio baseado em atividades foi consequência direta da ineficiência do reconhecimento do rateio dos custos indiretos de fabricação.
Na atribuição de custos às atividades, não há necessidade de criteriosas análises de cada atividade.
Nas indústrias modernas, em sua grande maioria, os custos com a mão-de obra continuam a representar parte significativa do total dos custos de produção.
O custeio baseado em atividades não tem qualquer utilidade para identificação, análise e controle dos custos envolvidos nas atividades e processos.
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