Inovação e Mudança - Desafio Univem
Segundo Bateman e Snell (2012), o sucesso na inovação é muito mais do que ter uma boa ideia.
Um estudo do Boston Consulting Group revelou que a falta de boas ideias quase nunca é o que impede a inovação lucrativa. Mais frequentemente, as ideias deixam de gerar retornos financeiros porque a empresa não está pronta para inovar.
Mas o que significa estar pronto para inovar?
Tendo em vista que as organizações são mais competitivas se inovarem, por que algumas simplesmente não conseguem realizar tal intento?
Dentro deste contexto, mencione pelo menos três aspectos que fazem com que uma organização tenha um ambiente propício à inovação.
💡 4 Respostas
Julio Barros
Nesta resposta há inúmeras possibilidades de reflexão acerca dos elementos fundamentais à inovação, saindo do óbvio que é ter boas ideias. Afinal, pelo enunciado, foi possível desmitificar a ideia de que a inovação é somente fruto de boas ideias.
A inovação emerge de canais propícios para que isso aconteça. É um conjunto: de funcionários engajados e inspirados; líderes que ouvem e retornam; um ambiente dedicado a este propósito, com liberdade e responsabilidade; além de um programa de recompensas e reconhecimento aos funcionários que mais estimulam e colaboram com a inovação. Assim, as pessoas se sentirão energizadas para compartilhar seu conhecimento e desenvolver juntos novos projetos que poderão gerar inovações lucrativas.
Sabrina Helena
um dom inovador que uma pessoa desenvolve, através de novas maneiras para alcançar várias linhas de conhecimento e criação, para que se inspirar , produzir e inventar conceitos e coisas inéditas.
Eduardo Stolf
Nesta resposta há inúmeras possibilidades de reflexão acerca dos elementos fundamentais à inovação, saindo do óbvio que é ter boas ideias. Afinal, pelo enunciado, foi possível desmitificar a ideia de que a inovação é somente fruto de boas ideias.
A inovação emerge de canais propícios para que isso aconteça. É um conjunto: de funcionários engajados e inspirados; líderes que ouvem e retornam; um ambiente dedicado a este propósito, com liberdade e responsabilidade; além de um programa de recompensas e reconhecimento aos funcionários que mais estimulam e colaboram com a inovação. Assim, as pessoas se sentirão energizadas para compartilhar seu conhecimento e desenvolver juntos novos projetos que poderão gerar inovações lucrativas.
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