Esse sistema é mais aplicável aos níveis gerencias e sua implementação exigem mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial?

Remuneração por competências

Em várias verticais de negócios, a estrutura salarial é determinada pelos anos que o funcionário dedicou à empresa ou ao setor. Com uma estrutura de remuneração baseada em competências, a única coisa entre seus funcionários e um salário maior é o quanto eles contribuem e o desempenho. Com esse método, é mais provável que eles tomem maior iniciativa e contribuam para sua vantagem competitiva.

Depois que sua cultura é estabelecida , é mais difícil manobrá-la em uma direção diferente do que definir o ritmo de uma certa maneira em primeiro lugar. Não deixe que isso o desencoraje, pois certamente não é impossível mudar de rumo. Uma maneira de criar uma cultura de auto-aperfeiçoamento e produtividade em toda a empresa é através de um modelo de remuneração baseado em competências.