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O sucesso de qualquer programa, não necessariamente em Cargos e Salários, envolve a tarefa de mudar a mentalidade, o que não é muito fácil. Por

Descrição de cargos e Salarios


1 resposta(s)

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Lavínia

Há mais de um mês

Dentre outros que a empresa poderá acrescentar, os principais objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários, são as seguintes:

  • a determinação de estruturas salariais capazes de atrair o tipo de mão-de-obra que a empresa precisa;
  • a elaboração e o uso de análises de cargos para propiciar informes sobre o seu conteúdo e posterior avaliação, e para outros fins de Recursos Humanos;
  • a determinação de valores relativos dos cargos, através da avaliação;
  • a correção de distorções salariais, descobertas pela avaliação;
  • a determinação de linhas de acesso e o aproveitamento adequado dos mais capacitados;
  • o estabelecimento de uma política com base nos níveis da comunidade;
  • a definição de responsabilidades;
  • a elaboração de normas para assegurar tratamento equitativo;
  • a determinação de métodos e práticas de remuneração que evitem o uso ou manutenção de discriminações injustificadas;
  • a obtenção de maior produtividade;
  • outros.

Resumidamente, os objetivos, bem como os seus instrumentos, são os seguintes:

  • Hierarquia salarial adequada: executada através de Avaliação de Cargos e Curva Interna de Salários;
  • Correspondência com salários de mercado: executada através de: Pesquisa Salarial e Nova Estrutura Salarial;
  • Estímulo à eficiência: executada através de Estudos para incentivos e Planos de incentivos.

Dentre outros que a empresa poderá acrescentar, os principais objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários, são as seguintes:

  • a determinação de estruturas salariais capazes de atrair o tipo de mão-de-obra que a empresa precisa;
  • a elaboração e o uso de análises de cargos para propiciar informes sobre o seu conteúdo e posterior avaliação, e para outros fins de Recursos Humanos;
  • a determinação de valores relativos dos cargos, através da avaliação;
  • a correção de distorções salariais, descobertas pela avaliação;
  • a determinação de linhas de acesso e o aproveitamento adequado dos mais capacitados;
  • o estabelecimento de uma política com base nos níveis da comunidade;
  • a definição de responsabilidades;
  • a elaboração de normas para assegurar tratamento equitativo;
  • a determinação de métodos e práticas de remuneração que evitem o uso ou manutenção de discriminações injustificadas;
  • a obtenção de maior produtividade;
  • outros.

Resumidamente, os objetivos, bem como os seus instrumentos, são os seguintes:

  • Hierarquia salarial adequada: executada através de Avaliação de Cargos e Curva Interna de Salários;
  • Correspondência com salários de mercado: executada através de: Pesquisa Salarial e Nova Estrutura Salarial;
  • Estímulo à eficiência: executada através de Estudos para incentivos e Planos de incentivos.

Essa pergunta já foi respondida por um dos nossos estudantes