Não há leis ou princípios universais para a gestão dos recursos humanos. A ARH é contingencial, ou seja, depende da situação organizacional, ou seja, do ambiente, da tecnologia empregada pela organização, das políticas e diretrizes vigentes, da filosofia administrativa preponderante, da concepção existente na organização acerca do homem e de sua natureza e, sobretudo, da qualidade e quantidade dos recursos humanos disponíveis. Desta forma, a empresa estabelece uma estrutura organizacional e decide como será a função dessa estrutura no organograma da empresa. A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL é representada por intermédio do organograma que tem por objetivo definir a divisão de trabalho e da autoridade e delinear o sistema de comunicação da organização, por meio de vários processos que são necessários para ajudar no alcance dos objetivos e metas propostos pela organização.
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