I. O “Just in Time” permite que a empresa reduza seus custos através de diminuição dos níveis de estoque.
II. No Sistema Toyota de Produção, a redução dos custos ocorre através da identificação e eliminação de toda e qualquer perda. Dentre as principais perdas identificadas, destacam-se: perda por superprodução; perda por espera; perda por estoque; dentre outras.
III. A produção puxada enfatiza que, sempre que possível, nenhuma atividade deve ocorrer em um sistema até que ocorra a necessidade para tal. O sistema Kanban é a ferramenta criada para administrar o método de produção JIT.
IV. Enquanto o Fordismo priorizava a fabricação de grandes lotes de produtos padronizados e a manutenção de altos níveis de estoque, o Toyotismo preconiza a fabricação de lotes pequenos de variados produtos, o que confere flexibilidade ao processo.
V. A autonomação ou princípio jidoka consiste em facultar ao operador ou à máquina a autonomia de parar o processamento sempre que for detectada qualquer anormalidade.
Está correto o que se afirma APENAS em
a.
II e III;
b.
I, II, III, IV e V.
c.
II, IV e V;
d.
I e IV;
e.
I, III e V
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Teorias da Administração Contemporânea
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