A área de Recursos Humanos precisa mensurar o resultado do processo seletivo. Existem alguns fatores que ajudam no processo de avaliação

Sim, a área de Recursos Humanos pode mensurar o resultado do processo seletivo por meio de diversos fatores. Alguns exemplos de fatores que podem ser utilizados para avaliação são: 1. Taxa de aprovação: Verificar a porcentagem de candidatos que foram aprovados no processo seletivo em relação ao total de candidatos que participaram. 2. Tempo médio de preenchimento da vaga: Avaliar o tempo médio que leva para preencher uma vaga após o início do processo seletivo. Quanto menor o tempo, mais eficiente é o processo. 3. Retenção de talentos: Acompanhar o tempo de permanência dos candidatos selecionados na empresa. Se os candidatos selecionados permanecerem na empresa por um longo período, isso indica que o processo seletivo foi eficaz na escolha de profissionais adequados. 4. Desempenho dos candidatos selecionados: Avaliar o desempenho dos candidatos selecionados após a contratação. Se eles estiverem alcançando bons resultados e contribuindo para o crescimento da empresa, isso indica que o processo seletivo foi bem-sucedido. Esses são apenas alguns exemplos de fatores que podem ser utilizados para avaliar o resultado do processo seletivo. É importante que a área de Recursos Humanos defina quais são os indicadores mais relevantes de acordo com as necessidades da empresa.