AV - Gestão de aquisições e contratações

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Gestão de aquisições e contratações
Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico)
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Aponte a alternativa que conceitua uma das fases 
dos processos de um projeto e é conhecida como escopo:
Alternativas:
"É o processo que visa identificar as 
necessidades do projeto que podem ser mais bem atendidas através da contratação 
de produtos ou serviços fora da organização do projeto. Envolve considerações 
sobre quando, como, o que, quanto e onde contratar".
"Trata-se da única fase do projeto 
existente”.
"O controle de resultados e vendas 
consiste em influenciar os fatores que criam mudanças no cronograma, para 
garantir que estas sejam consentidas; determinar que o cronograma foi alterado 
e gerenciar as mudanças reais, quando e como elas ocorrerem".
"É um conjunto de fases do projeto, 
numeradas pela necessidade de controle da organização".
“A soma dos produtos, serviços e resultados a 
serem fornecidos como um projeto”.  CORRETO
Código da questão: 59465
Em relação às vantagens da organização das atividades de aquisição e contratação,
considere as afirmações a seguir:
I - Escopo do projeto: com este documento em mãos é possível entender todo o projeto e
principalmente em quais partes da área de aquisições e contratações está envolvido.
II - Acordos entre as partes: o conhecimento de todos os acordos estabelecidos entre a
empresa e seus vendedores, seja de material ou de mão de obra, por exemplo.
III - Encerramento: encerrar as aquisições e contratações do projeto.
IV - Apuração dos riscos: análise de todos os riscos envolvidos no projeto.
V - Iniciação do processo: identificação das partes interessadas em aquisições e
contratações.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
I, III e IV.
I, III e V.
I, II e IV.  CORRETO
II, III e IV.
I, V e IV.
Resolução comentada:
Segundo o Guia PMBOK (2017, p. 708) "a 
soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos como um projeto”.
Resolução comentada:
As opções III e IV tratam das fases do projeto e não das vantagens das atividades de
aquisições e contratações.
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Código da questão: 39994
Aponte a alternativa que apresenta um dos conceitos utilizados para designar o que é
gerenciamento de aquisições:
Alternativas:
Identificação das partes interessadas em aquisições e contratações.
Planejar as aquisições e contratações, especificando os vendedores que têm capacidade
em atender à demanda.
Monitorar o desempenho do contrato, controlar a necessidade de possíveis ajustes e
mudanças e administrar as aquisições e contratações, envolvendo numerários e pessoas.
Subconjunto do gerenciamento de projetos que inclui os processos necessários para a
aquisição de bens e serviços externos para cumprir o escopo do projeto. Consiste no
planejamento das aquisições, planejamento da solicitação, seleção das fontes,
administração do contrato e encerramento do contrato.  CORRETO
Gerenciamento da qualidade do projeto, gerenciamento das comunicações do projeto,
gerenciamento de custos do projeto, gerenciamento de integração do projeto,
gerenciamento de projetos, gerenciamento de recursos humanos, gerenciamento de
riscos de projetos, gerenciamento de tempo, gerenciamento de escopo do projeto e
gerenciamento do valor do trabalho realizado.
Código da questão: 39990
Dona Mary tem uma empresa que presta serviço de limpeza. Ela tem um sonho de
aumentar o espaço físico da sede da empresa que hoje está localizada em Manaus. 
Após o setor de compras elaborar um projeto detalhando fase a fase de como ocorrerá a
construção, Dona Mary pede para que detalhem um pouco mais sobre como ocorrerá o
planejamento das contratações no processo de aquisições.
O Sr. Joaquim, responsável por esta parte, diz que são necessários: 
I - Detalhar exatamente o que se pretende fazer para que saiba qual vendedor deve
contatar. 
II - Conhecer parcialmente o que será realizado no projeto para que a construção seja
viável. 
III - Elaboração de pedido de proposta para os potenciais vendedores ou prestadores de
serviços. 
IV - Fazer um levantamento dos possíveis vendedores e considerar como critério de escolha
somente o valor praticado. 
V - Analisar o cronograma do projeto, priorizando a vontade da contratante. 
VI - Discutir as propostas recebidas, levando em conta prazo para a execução do serviço ou
entrega de produtos.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas:
III, V e VI.
I, IV e VI.
II, IV e V.
I e V.  INCORRETO
I, III e VI. CORRETO
Resolução comentada:
Segundo Xavier (2006, p. 166), “ subconjunto do gerenciamento de projetos que
inclui os processos necessários para a aquisição de bens e serviços externos para
cumprir o escopo do projeto. Consiste no planejamento das aquisições,
planejamento da solicitação, seleção das fontes, administração do contrato e
encerramento do contrato“.
Resolução comentada:
Estão corretas as afirmativas I, III e VI. A afirmativa II está incorreta, pois deve-se
conhecer integralmente o que será realizado no projeto para análise de viabilidade.
Sobre a afirmativa IV, a análise deve extrapolar o valor praticado, levando-se em
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7)
Código da questão: 59927
Uma das vantagens de se organizar as atividades é manter o cronograma planejado.
O cronograma planejado é o __________ pré-estabelecido quando do ________ do projeto e o
acompanhamento em relação à _________________ de se realizar aquisições e contratações.
A partir da frase acima, assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às colunas:
Alternativas:
tempo, fim e prioridade.
tempo, início e necessidade.  CORRETO
projeto, fim e necessidade.
projeto, início e prioridade.
trabalho, início e necessidade.
Código da questão: 39993
Vários são os itens que devem ser observados para a realização de um bom projeto:
( ) Selecionar a equipe de trabalho.
( ) Separar as equipes por atividades que irão desenvolver, estabelecendo os papéis que
irão exercer com suas respectivas responsabilidades.
( ) Avaliar as necessidades de uso de recursos financeiros.
( ) Estimar os custos mínimos e máximos por fase do projeto.
( ) Elaborar um orçamento detalhado que apresente a visão geral dos gastos provisionados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
V - V - V - V – V.  CORRETO
F - F - V - V – V.
V - V - V - F – V.
F - V - F - V – V.
V - V - V - V – F.
Código da questão: 40053
Aponte a alternativa que apresenta outro conceito utilizado para detalhar o que é
gerenciamento de aquisições:
consideração a análise técnica, principalmente. Por fim, a afirmativa V está incorreta,
pois ao se analisar o cronograma do projeto, deve-se priorizar o timing das
aquisições e não a vontade do contratante.
Resolução comentada:
Cronograma planejado: tempo pré-estabelecido quando do início do projeto e o
acompanhamento em relação à necessidade de se realizar aquisições e contratações.
Resolução comentada:
'Todas as alternativas estão corretas. • Selecionar a equipe de trabalho. • Separar as
equipes por atividades que irão desenvolver, estabelecendo os papéis que irão
exercer com suas respectivas responsabilidades. • Avaliar as necessidades de uso de
recursos financeiros. • Estimar os custos mínimos e máximos por fase do projeto. •
Elaborar um orçamento detalhado que apresente a visão geraldos gastos
provisionados.
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Alternativas:
Inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou
resultados internos equipe do projeto.
Projeto inclui os processos necessários para venda de produtos, serviços ou resultados
externos à equipe do projeto.
Descarta os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou
resultados externos a equipe do projeto.
Não considera os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou
resultados externos a equipe do projeto.
Inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou
resultados externos à equipe do projeto.  CORRETO
Código da questão: 39991
Analise o trecho a seguir e assinale a alternativa que traz os termos corretos para,
respectivamente, cada lacuna: 
__________________________: neste sistema deve-se _______________, por nível de relevância
estabelecido pela empresa, segundo os _______________________. 
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Sistema de ponderação com peso; atribuir formas, critérios de seleção.
Sistema de ponderação; atribuir pesos; critérios de seleção.
Sistema de ponderação com peso; atribuir pesos; critérios de seleção.  CORRETO
Sistema de ponderação sem peso; atribuir formas; formas de seleção.
Sistema de ponderação sem peso; atribuir pesos; critérios de seleção.
Código da questão: 40073
Com base no plano de gerenciamento das aquisições e contratações, pode-se manter
diversos controles que permitem uma organização de todas as atividades de um projeto.
Por isso é muito importante conceituar o temo. O plano de gerenciamento pode ser
conceituado como:
(   ) com este documento em mãos, é possível entender todo o projeto e principalmente
em quais partes da área de aquisições e contratações está envolvido.
(   ) é um plano específico para cada aquisição ou contratação e detalha como cada fase
deste plano será administrado.
(   ) o conhecimento de todos os acordos estabelecidos entre a empresa e seus vendedores,
seja de material ou de mão de obra, por exemplo.
(   ) conhecimento e análise sob o aspecto de avaliar se o projeto atinge o meio ambiente.
(   ) avaliação de todos os gastos possíveis envolvendo o projeto. Principalmente no sentido
de comparar com os custos realizados no futuro.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
Resolução comentada:
Segundo o Guia PMBOK (2017, p. 459), o gerenciamento das aquisições do projeto
inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou
resultados externos à equipe do projeto.
Resolução comentada:
Sistema de ponderação com peso: neste sistema deve-se atribuir pesos, por nível de
relevância estabelecido pela empresa, segundo os critérios de seleção.
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10)
F – V – F – V – F.
F – V – V – F – F.
F – V – V – V – F.
F – V – F – F – F.  CORRETO
V – V – F – F – V.
Código da questão: 39992
Aponte a única alternativa que não apresenta um benefício em desenvolver e
administrar os vendedores:
Alternativas:
Acompanhamento de como ocorrerá a prestação de serviço ou a entrega do produto
adquirido em relação a prazos e garantias.
Atendimento ao que foi estabelecido no contrato entre as partes.
Avaliação anterior e durante o projeto a respeito da qualidade dos serviços prestados ou
produtos adquiridos.
Possibilidade de realizar uma avaliação técnica antes da entrega do produto.
A Impossibilidade de realizar uma avaliação técnica antes da entrega do produto. 
CORRETO
Código da questão: 40076
Resolução comentada:
A única opção correta é: plano de gerenciamento das aquisições é um plano
específico para cada aquisição ou contratação e detalha como cada fase deste plano
será administrado.
Resolução comentada:
A alternativa menciona a Impossibilidade de realizar uma avaliação técnica antes da
entrega do produto, quando o correto é possibilidade de realizar uma avaliação
técnica antes da entrega do produto.
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