O Sistema de Recompensas na Gestão de Recursos Humanos

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MOÇAMBIQUE
Faculdade de Educação e Comunicação
Estudante: Eufrásia da Conceição Tomás Serrote – 2º Ano, 2º Semestre.
Curso: Gestão de Recursos Humanos e Relações Laborais – Laboral.
Docente: Betinho Muhinanha, MBA.
Cadeira: Contabilidade Geral
Este presente trabalho tem como tema “O sistema de recompensas”, circunscreve-se na cadeira de Contabilidade Geral, enquanto  ramo da contabilidade que tem como principal objectivo entregar dados concretos sobre a real situação financeira e económica de uma empresa. No que tange aos aspectos deste trabalho, irei debruçar sobre alguns aspectos imprescindíveis e fulcrais para melhorar a compreensão deste tema, como tais: conceito, de salários, tipos, principais cálculos no processamento de salário; as contas envolvidas na operação de processamento e pagamento de salário e exemplo prático. Não obstante, no que tange ao tipo pesquisa deu-se primazia a pesquisa bibliográfica porque, a nossa recolha de dados foi baseada na doutrina e demais artigos científicos que discutem aspectos sobre o tema em análise.
Primeiramente, a remuneração e o salário trazem para o trabalhador uma recompensa financeira em troca da sua prestação de serviço, seja ela manual ou intelectual.
No entendimento de Nascimento (2009), o salário é o conjunto de prestações económicas devidas pelo empregador ao empregado em função da contraprestação do trabalho, do período que o empregado fica a disposição do empregador aguardando ordens, de descanso semanal remunerado, das interrupções legais que ocorrem na vigência do contrato de trabalho e por força da lei. Quanto ao Chiavenato (2004), conceitua salário sendo uma contraprestação pelo trabalho de uma organização. Em troca do dinheiro. A pessoa empenha parte de si mesma, de seu esforço e de sua vida, comprometendo-se a uma actividade quotidiana e um padrão desempenho na organização (p. 260). 
Existem três tipos de salário: o salário por unidade de tempo, o salário por resultado e o salário-tarefa. O salário por unidade de tempo é pago de acordo com o tempo que o trabalhador fica à disposição da empresa e a unidade de tempo pode ser dimensionada em uma hora, semana, quinzena ou mês. O salário por resultado refere-se à quantidade ou número de peças ou obras produzidas. Abrange os sistemas de incentivos (comissões ou percentagens) e prémios de produção (gratificações pela produtividade alcançada ou pelos negócios efetuados). O salário por tarefa é uma fusão dos dois tipos anteriores: o empregado está sujeito a uma jornada de trabalho, ao mesmo tempo em que o salário é determinado pela quantidade de peças produzidas (Chiavenato, 1999, p.224).
De acordo com Marello (1988), para elaborar um plano de salários, devemos considerar as seguintes etapas: Realizar uma pesquisa de salários fora da empresa; Tabular e analisar os dados colectados; Construir as faixas salariais; Calcular os custos da implantação, das faixas salariais estabelecidas; Elaborar a política salarial da empresa; Administrar os planos de avaliação de salários criados.
Mesmo tornando-se indispensável à existência do sector de Cargos e Salários, a pesquisa de salários é um trabalho demorado e relativamente complexo.
Existem também os sistemas de incentivos monetários que podem ser aplicados em quase todos os tipos de cargos. Para Davis e Newstron (2002):
A ideia básica de todos eles é fazer com que o salário de um empregado varie na proporção de algum critério de desempenho, seja este relativo ao indivíduo, ao grupo de trabalho ou à própria organização. Estes critérios podem incluir a produção do empregado, os lucros da companhia, as unidades embarcadas ou a taxa que expresse a relação entre custos de mão-de-obra e preços de venda. O pagamento pode ser imediato ou após o decorrer de um certo período de tempo, como por exemplo nos casos de planos de participação nos lucros (p.102).
Não basta remunerar as pessoas pelo seu tempo dedicado à organização. É preciso incentivá-las continuamente a fazer o melhor possível, a ultrapassar o desempenho actual e alcançar metas e resultados desafiantes formulados para o futuro.
Sob ponto de vista de Eduardo (2015), quanto à principais cálculos no processamento de salário para o Estado Moçambicano são os seguintes: salário a receber, faltas, descontos por vales de caixa, impostos (IRPS) e INSS. É de extrema importância salientar que, sempre que um individuo querer fazer o processamento de salário sempre deve levar em consideração os aspectos acima mencionados, para garantir salários justos aos seus colaboradores. 
Debruçando em torno das contas envolvidas na operação de processamento e pagamento de salário, temos os seguintes aspectos imprescindíveis e fulcrais que são: salário a pagar, INSS, IRPS e custos com remuneração de débito. 
De uma forma geral no aparelho do Estado o salário é processado da seguinte forma, passo a apresentar um exemplo prático, para proporcionar um bom entendimento no estudo em análise:
Salário bruto (30.000MZN) + Subsidio de cargo (6.780MZN) = 36780MZN. De seguida, usamos menos IRPS (765MZN) - INSS (687,50MZN) = Salário liquido (35.327,5MZN). Mais no aparelho do Estado nem sempre as faltas são levadas em contas, que difere com os cálculos de processamento de salário nas Organizações não-Governamentais, que todos os aspectos de processamento de salário são levados a cabo pelos Gestores de Recursos Humanos.
Salário bruto + subsídio de cargo = salário total
IRPS – INSS – Descontos = descontos totais 
Após a realização deste presente trabalho entendeu-se que, no cômputo geral, salário  é o conjunto de vantagens habitualmente atribuídas aos empregados, em contrapartida de serviços prestados ao empregador, em quantia suficiente para satisfazer as necessidades próprias e da família É necessário manter o equilíbrio dentro das organizações. Onde empregado e empregador estejam satisfeitos. Para isso, exige-se boas remunerações, mas de maneira que não torne os custos da empresa demasiados altos.
Finalmente, para uma empresa, o sistema de recompensas constitui um enorme investimento, necessário para atingir objectivos, para o empregado constitui uma forma de recompensa que contribui para a satisfação de suas necessidades básica, mas que também pode contribuir para a sua satisfação pessoal e profissional, principalmente quando vier acompanhado de benefícios. No aparelho do Estado, alguns funcionários não são sérios no momento de exercício de suas funções, porque na hora de processamentos de salários tem certos aspectos que são levados em consideração, uma delas é a questão de faltas dos funcionários, eles têm em mente que faltar e não faltar, dá no mesmo, o salário não é feito desconto nenhum por causa das faltas.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
· Chiavenato, I. (1999). Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus.
· Chiavenatp, I. (2004). Gestão de pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier. 
· Davis, K.; & Newstrom, J. W. (2002). Comportamento humano no trabalho. São Paulo: Pioneira Thomson Learning.
· Eduardo, F. (2015). Recursos Humanos. Maputo, Moçambique: Universidade Eduardo Mondlane. 
· Marello, S. M. (1998). Administração de pessoal. São Paulo: Ática.
· Nascimento, A, M. (2009). Iniciação ao Direito de Trabalho. São Paulo: LTr.
1
1
 
 
UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MOÇAMBIQUE
 
Faculdade de Educação e Comunicação
 
Estudante:
 
Eufrásia
 
da 
Conceição
 
Tomás
 
Serrote
 
–
 
2
º Ano, 2º Semestre.
 
Curso: 
Gestão de Recursos Humanos e Relações Laborais 
–
 
Laboral.
 
Docente:
 
Betinho Muhinanha, MBA.
 
Cadeira
: Contabilidade Geral
 
Este presente 
trabalho tem como tema “
O sistema de recompensas
”, 
circunscreve
-
se 
na cadeira de Contabilidade Geral, enquanto 
 
ramo da contabilidade que tem como 
principal objectivo entregar dados concretos sobre a real
 
situação financeira e 
económica
 
de uma empresa
.
 
No 
que tange aos aspectos deste trabalho, ireidebruçar 
sobre alguns aspectos imprescindíveis e fulcrais para melhorar a compreensão deste 
tema, como tais
: conceito, de salários, tipos, principais cálculos no processamento de 
salário; as contas envolvidas na 
operação de processamento e pagamento de salário e 
exemplo 
prático.
 
Não
 
obstante, no que tange ao tipo pesquisa deu
-
se primazia a 
pesquisa bibliográfica porque, a nossa recolha de dados foi baseada na doutrina e 
demais artigos científico
s que discutem aspe
ctos sobre 
o tema em análise.
 
Primeiramente, a remuneração e o salário trazem para o trabalhador uma recompensa 
financeira em troca da sua prestação de serviço, seja ela manual ou intelectual.
 
No entendimento de Nascimento (2009), o salário é o conjunto de
 
prestações 
económicas devidas pelo empregador ao empregado em função da contraprestação do 
trabalho, do período que o empregado fica a disposição do empregador aguardando 
ordens, de descanso semanal remunerado, das interrupções legais que ocorrem na 
vigên
cia do contrato de trabalho e por força da lei. Quanto ao Chiavenato (2004), 
conceitua salário sendo uma contraprestação pelo trabalho de uma organização. Em 
troca do dinheiro. A pessoa empenha parte de si mesma, de seu esforço e de sua vida, 
comprometendo
-
se a uma actividade quotidiana e um padrão desempenho na 
organização (p. 260). 
 
Existem três tipos de salário: o salário por unidade de tempo, o salário por resultado e o 
salário
-
tarefa. O 
salário por unidade de tempo
 
é pago de acordo com o tempo que o 
1 
 
UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MOÇAMBIQUE 
Faculdade de Educação e Comunicação 
Estudante: Eufrásia da Conceição Tomás Serrote – 2º Ano, 2º Semestre. 
Curso: Gestão de Recursos Humanos e Relações Laborais – Laboral. 
Docente: Betinho Muhinanha, MBA. 
Cadeira: Contabilidade Geral 
Este presente trabalho tem como tema “O sistema de recompensas”, circunscreve-se 
na cadeira de Contabilidade Geral, enquanto ramo da contabilidade que tem como 
principal objectivo entregar dados concretos sobre a real situação financeira e 
económica de uma empresa. No que tange aos aspectos deste trabalho, irei debruçar 
sobre alguns aspectos imprescindíveis e fulcrais para melhorar a compreensão deste 
tema, como tais: conceito, de salários, tipos, principais cálculos no processamento de 
salário; as contas envolvidas na operação de processamento e pagamento de salário e 
exemplo prático. Não obstante, no que tange ao tipo pesquisa deu-se primazia a 
pesquisa bibliográfica porque, a nossa recolha de dados foi baseada na doutrina e 
demais artigos científicos que discutem aspectos sobre o tema em análise. 
Primeiramente, a remuneração e o salário trazem para o trabalhador uma recompensa 
financeira em troca da sua prestação de serviço, seja ela manual ou intelectual. 
No entendimento de Nascimento (2009), o salário é o conjunto de prestações 
económicas devidas pelo empregador ao empregado em função da contraprestação do 
trabalho, do período que o empregado fica a disposição do empregador aguardando 
ordens, de descanso semanal remunerado, das interrupções legais que ocorrem na 
vigência do contrato de trabalho e por força da lei. Quanto ao Chiavenato (2004), 
conceitua salário sendo uma contraprestação pelo trabalho de uma organização. Em 
troca do dinheiro. A pessoa empenha parte de si mesma, de seu esforço e de sua vida, 
comprometendo-se a uma actividade quotidiana e um padrão desempenho na 
organização (p. 260). 
Existem três tipos de salário: o salário por unidade de tempo, o salário por resultado e o 
salário-tarefa. O salário por unidade de tempo é pago de acordo com o tempo que o