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O gerenciamento do tempo é um processo para controlar as prioridades do seu tempo e um dos aspectos importantes, quando falamos na restrição tempo, é a determinação das datas de início e fim de cada atividade. Sobre a determinação das datas, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: ( ) PDT é a primeira chance que determinada atividade possui para ser iniciada. ( ) PDI é a primeira chance que determinada atividade possui para ser iniciada acrescida da duração que a atividade terá. ( ) UDT é o último momento possível para se iniciar a atividade. ( ) UDI é o último momento possível para se iniciar a atividade somada ao tempo de duração que a atividade exigirá. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - V - V - F. B V - V - V - V. C V - F - F - V. D F - F - F - F. Administrar o risco acarreta em inúmeros benefícios para um projeto empresarialQuais as principais estratégias de controle de riscos? A Aceitação, prevenção, transferência e mitigação. B Aceitação, transferência e proposta. C Proposta, prevenção, transferência. D Aceitação, proposta e mitigação. Os Projetos Empresariais são compostos por quatro recursos básicos, que são: gente (pessoal, mão de obra), equipamentos (material permanente), material de consumo e serviços de terceiros. Considere os materiais transitórios, como material para escritório, peças de reposição, combustível, entre outros. Sobre esses materiais, assinale a alternativa CORRETA: A Serviços de terceiros. B Material de consumo. C Equipamentos ou materiais permanentes. D Gente. Administrar o risco de um projeto requer alguma postura frente a ele, seja minimizando-o, evitando-o ou mesmo elaborando planos para lidar com eles. As principais estratégias para controlar os riscos são: aceitação, prevenção, transferência e mitigação. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a estratégia de mitigação: A Essa estratégia não requer qualquer tipo de planejamento, porque ela indica que, caso o risco venha a acontecer, o projeto se manterá em seu curso sem nenhum tipo de alteração. B Esta estratégia procura diminuir a probabilidade de um risco ou de seu impacto a um nível tolerável, como antecipar o horário de chegada dos convidados de um evento para que todos estejam no local a tempo de iniciá-lo no horário previsto. C Essa estratégia não elimina o risco, nem mesmo seu impacto sobre o projeto, ela apenas terceiriza a responsabilidade para outros, contratando fornecedores especializados na resolução daqueles riscos, como uma seguradora é responsável pelo risco de um acidente de carro. 1 2 3 4 D Essa estratégia requer um plano contingencial que evite o impacto do risco sobre o projeto ou, mesmo, que o elimine. Todo risco é um evento com probabilidade incerta que pode impactar os resultados de um projeto. Riscos possuem origens. Sobre essas origens, assinale a alternativa CORRETA: A Inclusivas e Exclusivas. B Pontuais e Exatas. C Táticas e Operacionais. D Internas e Externas. Nos projetos empresariais, bem como em qualquer outra atividade executada em uma organização, tanto a comunicação voltada para a realização das tarefas propostas quanto a comunicação voltada para o bom relacionamento interpessoal entre os indivíduos que executarão as atividades, devem ser levadas em consideração. Dessa forma, no que concerne a composição de processo comunicativo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas. ( ) Referente é o ambiente ou situação a que a mensagem se refere. ( ) O fluxo ascendente é quando a informação parte dos níveis superiores da hierarquia em direção à base dela. ( ) O fluxo lateral ou horizontal é quando a informação é trocada entre indivíduos que estão no mesmo nível hierárquico. ( ) Código é o idioma, formas, cores e movimentos que são transmitidos. Para que a comunicação seja eficaz, é preciso que emissor e receptor dominem os mesmos códigos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F – V – F – F. B V – F – V – V. C V – V – F – F. D F – F – V – V. O gerenciamento do tempo é um processo para controlar as prioridades do seu tempo e uma ferramenta usada para definir essas prioridades. A ferramenta de análise GUT leva em consideração as seguintes variáveis: gravidade, urgência e tendência do fenômeno. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Gravidade. II- Urgência. III- Tendência. ( ) Relacionada à intensidade do dano que o resultado do problema poderá causar caso não haja uma interferência sobre ele. ( ) Relacionada ao desenvolvimento que se dará caso não haja qualquer ação sobre o problema percebido. ( ) Relacionada ao tempo disponível até que haja a ocorrência do dano. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A I - III - II. B III - I - II. C II - III - I. D I - II - III. Custos que não estão relacionados apenas ao projeto. Exemplos: gerentes da empresa que auxiliarão em alguma atividade, mas que não compõem a equipe do projeto empresarial. A que o exposto se refere? 5 6 7 8 A Custos de rateio. B Custos diretos. C Custos reais. D Custos indiretos. Essa estratégia procura diminuir a probabilidade de um risco ou de seu impacto a um nível tolerável, como antecipar o horário de chegada dos convidados de um evento para que todos estejam no local a tempo de iniciá-lo no horário previsto (HELDMAN, 2005, p. 154). A qual tipo de estratégia o exposto se refere? FONTE: HELDMAN, Kim. Gerência de projetos: um guia prático para quem quer certificação em gerência de projetos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. A Aceitação. B Mitigação. C Prevenção. D Transferência. A ferramenta de análise GUT leva em consideração as seguintes variáveis: gravidade, urgência e tendência do fenômeno. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Gravidade. II- Urgência. III- Tendência do fenômeno. ( ) Está relacionada à intensidade do dano que o resultado do problema poderá causar caso não haja uma interferência sobre ele. ( ) Está relacionada ao desenvolvimento que se dará caso não haja qualquer ação sobre o problema percebido. ( ) Se refere ao tempo disponível até que haja a ocorrência do dano.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A II - III - I. B I - II - III. C III - I - II. D I - III - II. 9 10
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