TESTE DE CONHECIMENTO BASES DE GESTÃO

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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Com o passar do tempo, diversos modelos de gestão sofrem mudanças. Por isso, os profissionais precisam se atualizar constantemente "No limiar do
século XXI, alterações em todos os tipos de ambientes levaram ao surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as organizações. Essas
inovações na teoria e na prática são chamadas de novos paradigmas da administração" (MAXIMIANO, 2009). Sendo assim, aponte a alternativa que
NÃO apresenta um dos principais paradigmas para o terceiro milênio: 
BASES DE GESTÃO 
Lupa Calc.
 
 
EGT0070_202108025011_TEMAS 
Aluno: ANTONIO JEREMIAS GOULART LEMOS Matr.: 202108025011
Disc.: BASES DE GESTÃO 2021.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será
composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de
questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Empreendedorismo.
Ética e responsabilidade social.
Terceirização.
Ênfase na eficiência.
Estruturas organizacionais enxutas.
Data Resp.: 19/10/2021 12:47:49
Explicação:
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javascript:aumenta();
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QUESTÃO (4923343) SEM ENUNCIADO.
Rodrigo Britto explora em sua fazenda a criação de porcos com excelentes resultados, uma vez que a carne de porco é uma das mais consumidas do
mundo e tem grande aproveitamento, gerando uma boa margem de lucro para os produtores.
Rodrigo pretende expandir sua criação mantendo o atual galpão, que possibilita dobrar a sua produção.
Atualmente os custos com a sua criação são: Custo Fixo de R$ 11.270,00 e Custo Variável de R$ 6.050,00.
Rodrigo está listando os gastos com a sua criação, considerando a expansão programada:
Aluguel do galpão: 8.000,00
Água: 1.200,00
Eletricidade: 1.450,00
Empregado novo: 1.350,00
Gastos adicionais com manutenção: 370,00
Seguro mensal galpão: 320,00
Ração: 4.500,00
Face a expansão a ser realizada, oriente Rodrigo corretamente como serão doravante os seus custos fixos e variáveis?
A resposta aborda paradigmas do terceiro milênio, nas quais a gestão das empresas possui características mais flexíveis, como estruturas
enxutas, Terceirização, empreendedorismo, e um forte grau de responsabilidade social. Em contrapartida, empresas com gestão mais
tradicional englobam características mais mecanicistas, como estruturas organizacionais amplas, ênfase na eficiência e especialização; e
paradigmas 
Sendo assim, a alternativa que não representa um dos paradigmas do terceiro milênio, por ser um paradigma tradicional é a Ênfase na
eficiência.
 
2.
 
3.
Custos fixos 12.940,00 e custos variáveis 12.630,00
Custos fixos 20.620,00 e custos variáveis 13.570,00
Custos fixos 12.620,00 e custos variáveis 13.570,00
Custos fixos 20.620,00 e custos variáveis 12.120,00
Custos fixos 12.620,00 e custos variáveis 12.120,00.
Data Resp.: 19/10/2021 12:47:42
Explicação:
Custos Fixos Adicionais: Empregado novo: 1.350,00
Custos Fixos Atuais: 11.270,00 
Custos Fixos com expansão: 1.350,00 + 11.270,00 = 12.620,00 
Custos variáveis Adicionais: Água: 1.200,00 + Manutenção: 370,00 + Ração: 4.500,00 = 6.070,00
Wallace Silva está preocupado com a saúde de seu negócio, uma vez que a sua indústria tem perdido novos negócios, pela impossibilidade de aceitar
pedidos de maior quantidade, bem como atender seus clientes com prazos mais reduzidos.
A sua fábrica possui como principal equipamento uma máquina antiga, que tem apresentado defeitos constantes provocando diversas interrupções na
produção para manutenção e reparos. Face a situação atual, Wallace decidiu comprar uma nova máquina que consuma menos energia e não exija
tantos reparos.
Ao comprar esta nova máquina Wallace Silva vai realizar:
Competências são os conhecimentos, as habilidades e atitudes de um colaborador. Juntos, esses 3 elementos também são conhecidos pela sigla "CHA".
Logo, a gestão por competências consiste em um tipo de gerenciamento de pessoas que tem como objetivo entender quais são os pontos fortes e
pontos a serem desenvolvidos de um funcionário.
Desta forma, um gestor, em seus programas de Gestão de Competências, deve incentivar o desenvolvimento de:
Custos Variáveis atuais: 6.050,00
Custos Variáveis com expansão: 6.070,00 + 6.050,00 = 12.120,00
Os gastos com aluguel e seguro do galpão já existem (novos porcos vão utilizar o mesmo galpão) e o gasto com eletricidade não se altera,
pois o galpão já está aceso com os porcos atuais.
 
4.
Um investimento
Um custo indireto
Um custo direto
Uma despesa
Um custo variável
Data Resp.: 19/10/2021 12:47:37
Explicação:
A correta diferenciação entre custos e investimento de qualquer empresa se faz extremamente necessária para o bom andamento e para a
saúde de um negócio.
Custo é um gasto relacionado à aquisição ou produção de um bem ou serviço. Alguns exemplos de custos são matéria-prima, mão de obra,
energia elétrica, embalagem, manutenção, gastos gerais de fabricação.
Investimento significa aplicar um recurso (dinheiro, tempo, conhecimento) para conquistar um benefício futuro. Fazer bons investimentos é
essencial para o crescimento da indústria e para a competitividade frente aos concorrentes.
No ramo industrial, o investimento certo resulta em ganhos futuros interessantes que, inclusive, podem reduzir os custos, sendo esse mais
um ponto de diferenciação entre custo e investimento.
Se na indústria de Wallace Silva tem uma máquina ultrapassada, que cumpre seu papel relativamente bem, porém, ela consome muita
energia e apresenta quebras frequentes, elevando os custos e ele pensa em investir em uma máquina que consuma menos energia e não
exija tantos reparos, ele está certo. Investir em uma nova máquina será mais vantajoso, pois os custos extras serão evitados em
comparação com uma máquina que tem reparos frequentes e consumo ineficiente, bem como será um ativo que permitirá maiores ganhos,
com pedidos de maior volume e com prazos de entrega reduzidos.
 
5.
Competências específicas para cada uma das áreas vitais da empresa.
Os administradores desempenham uma variedade de papéis para alcançar os objetivos organizacionais. Para tal necessitam de aptidões e habilidades,
além de competências específicas relacionadas a eficácia e a eficiência. Mesmos em contextos de adversidade, existem administradores aptos a guiar
suas organizações com eficiência e eficácia. Nesta circunstância, o que exatamente é ser eficiente e eficaz?
Katmandu é retrato do sincretismo religioso do Nepal.
Encalacrado entre a Índia e a China, o Nepal parece um ponto intermediário entre essas regiões, com sua capital, Katmandu, historicamente um ponto
nevrálgico da rota de comércio entre as potências vizinhas. Uma das características mais notáveis é como o hinduísmo (que engloba 80% da
população) e o budismo (10%) se misturam. As duas religiões celebram festivais em conjunto e muitos nepaleses seguem ambas. O Nepal é um local
Competências que diferenciam a empresa perante concorrentes e clientes além se constituírem a razão de sobrevivência da empresa.
Competências de autogerenciamento e a capacidade de trabalhar sem haver a necessidade de compartilhamento de informações com os demais
colaboradores.
Competências que objetivem o desenvolvimento de estratégias criativas e de uma autoridade baseada na hierarquia verticalizada e linear.
Programas de formação e treinamento gerenciais, idealizados como um conjunto de eventos independentes das atividades profissionais.
Data Resp.: 19/10/2021 12:47:34
Explicação:
A gestão por competências é formada pelo capital intelectual, estrutural, organizacional, de processo etc. Para essas competências devem
ser analisados os clientes, concorrentes, funcionários, pois são eles que agregarão um diferencial de mercado e consequentemente a
sobrevivênciada empresa.
 
6.
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, utilizando
todos os recursos disponíveis.
Eficiente significa realizar as atividades da organização de modo a alcançar os objetivos estabelecidos. Já eficaz é a qualidade de fazer com
excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia).
Eficiente é a capacidade de realização das atividades, minimizando a utilização dos seus recursos, ou seja, é a capacidade de desempenhar
corretamente as tarefas. Já eficaz é a qualidade de fazer com métodos, cuidado e perfeição, seguindo as normas, padrões e processos
estabelecidos.
Eficiente é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia). Já eficaz significa atingir o objetivo
proposto, cumprir, levar a cabo.
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou
desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia).
Data Resp.: 19/10/2021 12:47:29
Explicação:
A eficiência depende da forma como os recursos estão sendo utilizados e seu princípio geral é a relação entre esforço e resultados. Quanto
menor for o esforço para produzir um resultado, mais eficiente é o processo. E está correta a alternativa que se refere a eficiente como
fazer as coisas de forma certa com o menor uso de recursos e tempo possível, sem perdas ou desperdícios. Tem que dominar o processo,
ser habilidoso e rápido. Isso é eficiência, fazer as coisas de forma certa. 
Eficácia é atingir os objetivos estabelecidos. Eficácia preocupa-se com os fins. Você se torna eficaz quando consegue alcançar os objetivos
por meio dos recursos disponíveis. Eficaz sempre tem relação com os resultados que as coisas que foram feitas trazem.
 
7.
importante para os budistas. Em Katmandu, duas das principais atrações são ligadas ao budismo. Swayambhu, também conhecido como "templo dos
macacos", por conta da quantidade desses animais que vivem por lá, é um dos locais religiosos mais antigos do Nepal - sua origem remonta ao séc.
6º-, também reverenciado por hindus. Prepare-se para subir escadarias e caminhar um tanto para visitar as estruturas do local, espalhadas por um
morro, de onde se tem uma vista privilegiada da cidade. (Fonte: http://www1.folha.uol.com.br/turismo)
Com base no texto acima, um profissional de marketing obrigatoriamente deveria estudar o ambiente:
O planejamento é uma função administrativa importante. E é o ato de planejar, que consiste em estudar antecipadamente o cenário de uma ação ou
atividade. Essa função é utilizada por administradores de alguns níveis da organização. Porém, a finalidade e as atividades do processo de
planejamento normalmente são específicas de cada nível organizacional.
( ) O planejamento tático é definido em nível intermediário, em cada departamento é projetado no longo prazo, tendo seus efeitos e suas
consequências estendidos por vários anos.
( ) Os planos operacionais são voltados para a eficiência, com ênfase nos meios, uma vez que a eficácia é um problema dos níveis mais altos da
organização.
( ) O planejamento estratégico contempla o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação
viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função de estratégias organizacionais que dificultarão a tomada de decisão no futuro,
de modo mais rápido, coerente, ineficiente, eficaz e resolutivo. 
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Populacional
Econômico
Geográfico 
Sociocultural
Demográfico
Data Resp.: 19/10/2021 12:47:24
Explicação:
As crenças e os valores culturais são importantes fatores de influência do hábito de consumo e à medida que se modificam, de certa forma,
também modificam o que as pessoas passam a comprar. No estudo de fatores socioculturais pesquisa-se sobre a cultura do público alvo da
empresa, observando-se os fatores que influenciam os valores básicos, as crenças, as percepções, as preferências e os comportamentos da
sociedade, a fim de traçar estratégias que confluam com as necessidades dos consumidores, no caso, em especial, aos que tem por hábito
viajar para o exterior.
 
8.
V, F, F
V, F, V
V, V, V
F. F. F
F. V, F
Data Resp.: 19/10/2021 12:47:20
Explicação:
Suponhamos as informações de preços do produto x (Px) a seguir e quantidades demandadas do produto x (Qdx), calculadas com base em uma
pesquisa. A função demanda, calculada para o produto x, pode ser expressa por: Qdx = -3Px + 20
Neste estudo, qual a demanda quando o preço está em R$ 1,00? E qual a demanda quando o preço está em R$ 2,00?
 
Leia o texto a seguir:
 
"Alice perguntou ao coelho: 'Qual a estrada devo seguir?' O coelho respondeu: 'Depende de aonde você
quer chegar'. E Alice diz: 'Mas eu não sei aonde eu quero ir'. E o coelho respondeu: 'Então, qualquer estrada
serve'."
Fonte: LACOMBE, Francisco; HEILBORN, Gilberto. Administração e Mercado de Trabalho. 2. ed. Saraiva: 2009, p. 24.
A primeira assertiva erra ao afirmar que o planejamento tático é de longo prazo, quando na verdade é de médio prazo.
A segunda assertiva é verdadeira, pois eficácia organizacional, é a preocupação dos níveis mais altos de uma organização, enquanto o nível
operacional se preocupa com a eficiência.
A terceira assertiva está errada. O erro da afirmativa está na palavra "dificultarão", que ficaria correta se trocada pelo termo "facilitarão".
 
9.
6 e 12
23 e 26
17 e 14
17 e 10
26 e 23
Data Resp.: 19/10/2021 12:47:57
Explicação:
Para o preço de R$ 1,00: 
Qdx = -3Px + 20 
Qdx = -3 x 1 + 20
Qdx = -3 + 20
Qdx = 17
Para o preço de R$ 2,00: 
Qdx = -3Px + 20 
Qdx = -3 x 2 + 20
Qdx = -6 + 20
Qdx = 14
Concluindo, quando o preço aumenta de R$ 1,00 para R$ 2,00 a quantidade demandada diminui de 17 para 14 unidades do produto.
MERCADO E FORMAÇÃO DE PREÇOS
 
10.
 
Da mesma forma que Alice, sem objetivo, a organização segue perdida, sem direcionamento. Para que isto
não ocorra, o processo no qual são definidos os objetivos de uma organização chama-se:
Organização
Planejamento
Controle
Direção
Data Resp.: 19/10/2021 12:45:41
 Não Respondida Não Gravada Gravada
Exercício inciado em 19/10/2021 12:44:30.