Logo Passei Direto
Buscar

AOL3_Gestao_Operacional_de_lojas

User badge image
Andre Silva

em

Ferramentas de estudo

Mês do Cliente Passei Direto

Quer receber 70% de desconto para assinar o PasseIA?

Questões resolvidas

Para calcular as variações de cotas utilizamos diversos métodos, porém a forma que se aplica vai depender do gestor, esse pode ter o perfil conservador ou agressivo. Para o gestor conservador o ponto de partida vai do ponto de equilíbrio até o limite da:
Assinar a cota que represente o limite para o gestor conservador.
1. cota de insistência.
2. cota nível 2.
3. cota de Linha de saturação.
4. cota indeterminada.
5. cota de linha de ganância.

O gerente de vendas é um líder que além de acompanhar os resultados da equipe de vendas, encontra-se em uma posição estratégica.
Podemos afirmar que ele tem autonomia nas tomadas de decisões relacionadas a:
1. movimentação de cotas e horários da equipe de venda.
2. como grande conhecedor de vendas, na opção dos produtos ofertado.
3. no planejamento de expansão da empresa.
4. na indicação de onde e como investir.
5. planejamento estratégico do empreendimento.

O potencial de mercado pode ser definido como a capacidade de que um empreendimento tem em um determinado período de tempo de crescimento.
Para entender em que período o empreendimento se encontra é necessário investir em:
1. planejamento estratégico.
2. marketing.
3. liderança.
4. gerenciamento de projetos.
5. pesquisa de mercado.

Um dos tipos de demanda de mercado é a variação denominada demanda plena que são demandas de produtos ou serviços que se fazem necessárias para o dia a dia do consumidor.
Marque a alternativa que melhor represente a demanda plena:
1. Produtos que ofertam margens de lucros baixos e alto consumo são os da demanda plena.
2. Produtos como de gênero alimentícios, estão presentes nas demandas plenas, pois eles se equilibram entre a oferta e a demanda de consumo.
3. A importância de manter a demanda plena revela o poder de compra dos consumidores.
4. Pesquisa revela que produtos com demandas plenas estão sendo cada vez mais raro em nossa sociedade do consumo.
5. A pesquisa de mercado pode indicar que mercadorias sejam classificadas em diferentes tipos de demandas, dependendo da variação econômica do segmento.

Quando planejamos as cotas para que ao alcança-la a empresa consiga ao menos pagar suas contas sem obtenção de lucro ou prejuízo, estamos falando de:
1. ponto de atitude.
2. cota de volume.
3. cota combinada.
4. cota planejada.
5. ponto de equilíbrio.

Um bom __________________________ financeiro assegura as empresas a passar por momentos difíceis mais conseguem sobreviver.
Marque a alternativa que completa a lacuna.
1. controle de pessoal.
2. planejamento de vendas.
3. controle de vendas.
4. planejamento de marketing.
5. controle financeiro.

Leia a afirmativa a seguir: Essa demanda se aplica a novos produtos ou serviço ofertados ao mercado e não houve a devida aceitação ou conhecimento pelo consumidor.
Estamos falando de:
1. demanda inexistente.
2. demanda indesejada.
3. demanda baixa.
4. demanda negativa.
5. demanda plena.

Leia a afirmativa a seguir: No sentido figurado podemos afirmar que é o cartão de visita de uma loja, além de conseguir imprimir a marca em suas ações.
Estamos falando de:
1. equipe de vendas.
2. planejamento de marketing.
3. localização de loja.
4. padrão operacional.
5. demandas atendidas.

Personagem responsável por liderar equipes de vendas e todas os controles relacionados aos resultados das vendas.
Qual a sentença melhor se relaciona com esta afirmativa?
1. O investidor, pois ele tem que controlar todos os resultados de seus investimentos.
2. O gerente de vendas, pois ele desempenha diversos papeis junto a equipe de vendas, inclusive a de acompanhamento dos resultados.
3. O empreendedor líder que segue a ordem econômica das coisas.
4. Gerentes de vendas, pois eles são responsáveis pelo controle financeiro da empresa.
5. Empreendedores, pois eles são responsáveis por seus investimentos.

Para o varejo _______________________ são, frações de metas financeiras distribuídas entre a equipe de vendas, estas metas devem ser cumpridas em um determinado tempo. Qual o conceito que preenche corretamente esta lacuna?
1. consumidores.
2. vendas.
3. valores de vendas.
4. cotas de vendas.
5. marketing de vendas.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Para calcular as variações de cotas utilizamos diversos métodos, porém a forma que se aplica vai depender do gestor, esse pode ter o perfil conservador ou agressivo. Para o gestor conservador o ponto de partida vai do ponto de equilíbrio até o limite da:
Assinar a cota que represente o limite para o gestor conservador.
1. cota de insistência.
2. cota nível 2.
3. cota de Linha de saturação.
4. cota indeterminada.
5. cota de linha de ganância.

O gerente de vendas é um líder que além de acompanhar os resultados da equipe de vendas, encontra-se em uma posição estratégica.
Podemos afirmar que ele tem autonomia nas tomadas de decisões relacionadas a:
1. movimentação de cotas e horários da equipe de venda.
2. como grande conhecedor de vendas, na opção dos produtos ofertado.
3. no planejamento de expansão da empresa.
4. na indicação de onde e como investir.
5. planejamento estratégico do empreendimento.

O potencial de mercado pode ser definido como a capacidade de que um empreendimento tem em um determinado período de tempo de crescimento.
Para entender em que período o empreendimento se encontra é necessário investir em:
1. planejamento estratégico.
2. marketing.
3. liderança.
4. gerenciamento de projetos.
5. pesquisa de mercado.

Um dos tipos de demanda de mercado é a variação denominada demanda plena que são demandas de produtos ou serviços que se fazem necessárias para o dia a dia do consumidor.
Marque a alternativa que melhor represente a demanda plena:
1. Produtos que ofertam margens de lucros baixos e alto consumo são os da demanda plena.
2. Produtos como de gênero alimentícios, estão presentes nas demandas plenas, pois eles se equilibram entre a oferta e a demanda de consumo.
3. A importância de manter a demanda plena revela o poder de compra dos consumidores.
4. Pesquisa revela que produtos com demandas plenas estão sendo cada vez mais raro em nossa sociedade do consumo.
5. A pesquisa de mercado pode indicar que mercadorias sejam classificadas em diferentes tipos de demandas, dependendo da variação econômica do segmento.

Quando planejamos as cotas para que ao alcança-la a empresa consiga ao menos pagar suas contas sem obtenção de lucro ou prejuízo, estamos falando de:
1. ponto de atitude.
2. cota de volume.
3. cota combinada.
4. cota planejada.
5. ponto de equilíbrio.

Um bom __________________________ financeiro assegura as empresas a passar por momentos difíceis mais conseguem sobreviver.
Marque a alternativa que completa a lacuna.
1. controle de pessoal.
2. planejamento de vendas.
3. controle de vendas.
4. planejamento de marketing.
5. controle financeiro.

Leia a afirmativa a seguir: Essa demanda se aplica a novos produtos ou serviço ofertados ao mercado e não houve a devida aceitação ou conhecimento pelo consumidor.
Estamos falando de:
1. demanda inexistente.
2. demanda indesejada.
3. demanda baixa.
4. demanda negativa.
5. demanda plena.

Leia a afirmativa a seguir: No sentido figurado podemos afirmar que é o cartão de visita de uma loja, além de conseguir imprimir a marca em suas ações.
Estamos falando de:
1. equipe de vendas.
2. planejamento de marketing.
3. localização de loja.
4. padrão operacional.
5. demandas atendidas.

Personagem responsável por liderar equipes de vendas e todas os controles relacionados aos resultados das vendas.
Qual a sentença melhor se relaciona com esta afirmativa?
1. O investidor, pois ele tem que controlar todos os resultados de seus investimentos.
2. O gerente de vendas, pois ele desempenha diversos papeis junto a equipe de vendas, inclusive a de acompanhamento dos resultados.
3. O empreendedor líder que segue a ordem econômica das coisas.
4. Gerentes de vendas, pois eles são responsáveis pelo controle financeiro da empresa.
5. Empreendedores, pois eles são responsáveis por seus investimentos.

Para o varejo _______________________ são, frações de metas financeiras distribuídas entre a equipe de vendas, estas metas devem ser cumpridas em um determinado tempo. Qual o conceito que preenche corretamente esta lacuna?
1. consumidores.
2. vendas.
3. valores de vendas.
4. cotas de vendas.
5. marketing de vendas.

Prévia do material em texto

1. Pergunta 1 
/1 
Para calcular as variações de cotas utilizamos diversos métodos, porém a forma que se aplica vai depender do gestor, esse 
pode ter o perfil conservador ou agressivo. Para o gestor conservador o ponto de partida vai do ponto de equilíbrio até o 
limite da: 
Assinar a cota que represente o limite para o gestor conservador. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
cota de insistência. 
2. 
cota nível 2. 
3. 
cota de Linha de saturação. 
Resposta correta 
4. 
cota indeterminada. 
5. 
cota de linha de ganância. 
2. Pergunta 2 
/1 
O gerente de vendas é um líder que além de acompanhar os resultados da equipe de vendas, encontra-se em uma posição 
estratégica. Podemos afirmar que ele tem autonomia nas tomadas de decisões relacionadas a: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
movimentação de cotas e horários da equipe de venda. 
Resposta correta 
2. 
planejamento estratégico do empreendimento. 
3. 
na indicação de onde e como investir. 
4. 
como grande conhecedor de vendas, na opção dos produtos ofertado. 
5. 
no planejamento de expansão da empresa. 
3. Pergunta 3 
/1 
O potencial de mercado pode ser definido como a capacidade de que um empreendimento tem em um determinado período 
de tempo de crescimento. Para entender em que período o empreendimento se encontra é necessário investir em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
planejamento estratégico. 
2. 
marketing. 
3. 
liderança. 
4. 
gerenciamento de projetos. 
5. 
pesquisa de mercado. 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
/1 
Um dos tipos de demanda de mercado é a variação denominada demanda plena que são demandas de produtos ou serviços 
que se fazem necessárias para o dia a dia do consumidor. 
Marque a alternativa que melhor represente a demanda plena: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Produtos que ofertam margens de lucros baixos e alto consumo são os da demanda plena. 
2. 
Produtos como de gênero alimentícios, estão presentes nas demandas plenas, pois eles se equilibram entre a oferta e 
a demanda de consumo. 
Resposta correta 
3. 
A importância de manter a demanda plena revela o poder de compra dos consumidores. 
4. 
Pesquisa revela que produtos com demandas plenas estão sendo cada vez mais raro em nossa sociedade do consumo. 
5. 
A pesquisa de mercado pode indicar que mercadorias sejam classificadas em diferentes tipos de demandas, 
dependendo da variação econômica do segmento. 
5. Pergunta 5 
/1 
Quando planejamos as cotas para que ao alcança-la a empresa consiga ao menos pagar suas contas sem obtenção de lucro 
ou prejuízo, estamos falando de: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
ponto de equilíbrio. 
Resposta correta 
2. 
cota planejada. 
3. 
ponto de atitude. 
4. 
cota combinada. 
5. 
cota de volume. 
6. Pergunta 6 
/1 
Um bom __________________________ financeiro assegura as empresas a passar por momentos difíceis mais conseguem 
sobreviver. 
Marque a alternativa que completa a lacuna. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
controle de pessoal. 
2. 
planejamento de vendas. 
3. 
controle de vendas. 
4. 
planejamento de marketing. 
5. 
controle financeiro. 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
/1 
Leia a afirmativa a seguir: 
Essa demanda se aplica a novos produtos ou serviço ofertados ao mercado e não houve a devida aceitação ou conhecimento 
pelo consumidor. 
Estamos falando de: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
demanda inexistente. 
Resposta correta 
2. 
demanda indesejada. 
3. 
demanda baixa. 
4. 
demanda negativa. 
5. 
demanda plena. 
8. Pergunta 8 
/1 
Leia a afirmativa a seguir: 
No sentido figurado podemos afirmar que é o cartão de visita de uma loja, além de conseguir imprimir a marca em suas 
ações. Estamos falando de: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
equipe de vendas. 
Resposta correta 
2. 
planejamento de marketing. 
3. 
localização de loja. 
4. 
padrão operacional. 
5. 
demandas atendidas. 
9. Pergunta 9 
/1 
Personagem responsável por liderar equipes de vendas e todas os controles relacionados aos resultados das vendas. Qual a 
sentença melhor se relaciona com esta afirmativa? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O investidor, pois ele tem que controlar todos os resultados de seus investimentos. 
2. 
O gerente de vendas, pois ele desempenha diversos papeis junto a equipe de vendas, inclusive a de acompanhamento 
dos resultados. 
Resposta correta 
3. 
O empreendedor líder que segue a ordem econômica das coisas. 
4. 
Gerentes de vendas, pois eles são responsáveis pelo controle financeiro da empresa. 
5. 
Empreendedores, pois eles são responsáveis por seus investimentos. 
10. Pergunta 10 
/1 
Para o varejo _______________________ são, frações de metas financeiras distribuídas entre a equipe de vendas, estas 
metas devem ser cumpridas em um determinado tempo. 
Qual o conceito que preenche corretamente esta lacuna? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
vendas. 
2. 
marketing de vendas. 
3. 
consumidores. 
4. 
cotas de vendas. 
Resposta correta 
5. 
valores de vendas.

Mais conteúdos dessa disciplina