Diferença entre plano de negócios e canvas

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Diferença entre plano de negócios e canvas.
Plano de negócios
O plano de negócios é como um guia, que direciona a empresa para o lado certo, mostrando o caminho a ser percorrido. Para utilizá-lo são feitas planilhas e projeções com informações precisas do ramo e tipo de empreendimento.
A sua principal função é visualizar os gastos e lucros para que não haja erros administrativos. Com isso, evita-se gastos excessivos e desnecessários. Outra função é evitar focar naquilo que só trará prejuízos, sem que haja decisões que não tragam benefícios para o empresário.
Algumas das informações importantes que o documento deve ter são estudos sobre a os concorrentes, com possíveis vantagens e diferenciais sobre eles. Deve incluir as regiões onde o produto terá uma maior comercialização, entre outras informações importantes.
Canvas
A palavra vem do inglês - business model canvas, ou quadro de modelo de negócio. Assim como o plano de negócio é um documento e serve para obter informações de uma empresa. Os tópicos e conteúdos necessários para montar o canvas costumam ser mais simples, mas isso não significa que ele não tenha informações relevantes e necessárias. Ele não é tão preciso quando comparado ao plano de negócio, contendo diferentes informações de acordo com aquilo que a empresa enxerga em si própria. Mesmo alguém sem o conhecimento preciso do segmento e ramo trabalhado pode fazê-lo.
O objetivo é entregar um valor para o púbico alvo, analisando o retorno deste de forma financeira. Ao ser feito o canvas, a empresa poderá obter informações financeiras e assim prever a renda necessária para ser aberta ou moldada. Visualiza-se características atuais da empresa para construí-lo. É possível que estas características sejam traçadas em grupo, para que haja a compreensão de toda a equipe sobre o que está acontecendo. Deve-se discutir análise e a criatividade perante a decisões relacionadas à empresa
Principais diferenças entre plano de negócios e canvas
	Plano de negócios
	Canvas
	Mais tradicional
	Mais inovador
	Textual
	Visual
	Mais profundo e abrangente
	Mais superficial
	Construído individualmente
	Construído em equipe ou individual
	Mais demorado
	Mais ágil 
	Oferece respostas 
	Oferece perguntas-chave
Qual o modelo mais indicado
Ambas as ferramentas possuem suas qualidades e benefícios, enquanto uma e inovadora e ágil, a outra e mais formal, demanda mais tempo e pode ser apresentada para obter investimentos.
Por isso escolher entre elas pode variar de acordo com o que cada empresa deseja, se é para desenvolver coisas inovadoras o indicado e o modelo canvas.
Mas se deseja ter uma visão mais abrangente da empresa, buscar investimento ou analisar a viabilidade de uma ideia o indicado e o modelo plano de negócios.
Ou seja, entre as duas ferramentas não tem melhor ou pior o que determina o seu uso e a necessidade da sua empresa e como deseja evoluir a mesma em relação ao seu negócio.