PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO_ QUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR IV _

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PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO D91B_34301_R_20212 CONTEÚDO
Usuário CAROLINE DE SOUZA PIMENTEL
Curso PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO
Teste QUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR IV
Iniciado 21/10/21 22:54
Enviado 21/10/21 23:02
Status Completada
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tentativa
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Tempo decorrido 8 minutos
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas
incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A liderança situacional tem três fatores fundamentais que in�uenciam diretamente na formatação do Grid
Gerencial. Identi�que, entre as alternativas, aquela que corresponde ao estilo Persuadir:
Maturidade entre moderada e alta.
Alta tarefa e baixo relacionamento.
Alta tarefa e alto relacionamento.
Baixa tarefa e baixo relacionamento.
Baixa tarefa e alto relacionamento.
Maturidade entre moderada e alta.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
Antônio é um funcionário dedicado que atua na empresa há 6 anos. Atua como supervisor o mesmo tempo
em que se encontra na empresa, conta com a simpatia dos gestores e seu prestígio aumentou quando
conquistou o cliente que a empresa queria trazer há alguns anos e não conseguia, o que lhe rendeu a
promoção, há uma semana, para o cargo gerencial. Ele está a caminho de uma reunião com o Diretor. Qual
é o estilo que deverá ser usado com Antônio?
Dirigir.
Dirigir.
Persuadir.
Compartilhar.
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CAROLINE PIMENTEL
CONTEÚDOS ACADÊMICOS
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Carol
Retângulo
Carol
Retângulo
Carol
Retângulo
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d. 
e. 
Delegar.
Apoio.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b. 
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Conceitua-se liderança como a habilidade para in�uenciar pessoas ou grupos para a consecução de um
determinado objetivo, aqui, no sentido mais amplo, qualquer objetivo. Aponte a alternativa que apresenta
as características da Liderança Bem-sucedida, mas ine�caz:
Liderança tentada com comportamento resultante da realização da tarefa com
sentimento de contrariedade.
Liderança tentada com comportamento resultante de uma negativa.
Liderança tentada com comportamento resultante da realização da tarefa.
Liderança tentada com comportamento resultante da realização da tarefa com
sentimento de contrariedade.
Liderança tentada com comportamento resultante da realização da tarefa com
sentimento de satisfação.
Liderança tentada com comportamento resultante da realização da tarefa de forma
incompleta.
Resposta: C 
Comentário: O que diferencia a liderança bem-sucedida e�caz da liderança bem-sucedida
ine�caz é o sentimento que o colaborador nutre na realização da tarefa. Contrariedade é o
sentimento negativo, de insatisfação e/ou discordância, o que não interfere na realização da
tarefa e obtenção do resultado.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Dois conceitos são importantes para explicar um acidente. Um diz respeito àquelas ações e decisões de
pessoas mais próximas ao �nal da cadeia do sistema, como o pessoal da manutenção. Qual é o nome deste
conceito?
Interações inesperadas. 
Normal.
Condições latentes.
Cultura técnica do improviso.
Falhas ativas.
Interações inesperadas. 
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Pergunta 5
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Este estilo é aconselhável para pessoas iniciantes, sem experiência na função, que não sabem por onde
começar e precisam de direção. Aponte a alternativa que apresenta a justi�cativa na escolha do estilo
adequado nesta situação:
Maturidade entre moderada e alta, relacionamento alto e tarefa baixa.
Maturidade alta, relacionamento baixo e tarefa baixa.
Maturidade entre moderada e baixa, relacionamento alto e tarefa alta.
Maturidade entre moderada e alta, relacionamento alto e tarefa baixa.
Maturidade baixa, relacionamento baixo e tarefa alta.
Maturidade alta, relacionamento alto e tarefa baixa.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
No princípio, o poder era disputado na força física: o mais forte assumiria o comando e quem quisesse
desa�aria o detentor do poder; o ganhador assumiria o comando; o perdedor era morto na disputa ou
banido, sendo condenado a morrer no exílio, já que sozinho não conseguiria sobreviver. Aponte a
alternativa que faz referência ao Poder de Posição:
É volátil.
É volátil.
Não é aconselhável em tempos de crise.
Vem de baixo para cima.
É aconselhável em tempos de crise.
Pode ser perdido, se não for cuidado diariamente.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
O líder deve passar para este estilo quando o seu liderado adquire o conhecimento, entende as rotinas, mas,
por algum motivo, ele se encontra inseguro ou não tem disposição para realizar a tarefa. Nesse caso, cabe
ao líder se aproximar do seu liderado e dar a segurança necessária na realização da tarefa. 
A qual estilo esta situação se refere?
Compartilhar.
Dirigir.
Persuadir.
Compartilhar.
Delegar.
Determinar.
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da
resposta:
Resposta: C. 
Comentário: O estilo que contempla a situação apresentada é o estilo compartilhar, que é
aconselhável para indivíduos que têm conhecimento, mas se mostram inseguros, ou que, por
problemas de indisciplina, se mostram indispostos a realizar a tarefa; cabe ao líder se
aproximar (relacionamento alto) e entender e/ou explicar a situação e enquadrá-lo.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
Comentário da
resposta:
Os trabalhos de Elton Mayo e Roethlisberger foram fundamentais para uma re�exão sobre a postura dos
líderes.
O líder deve estar preparado para lidar com pessoas inteligentes e sociais.
O líder nasce pronto.
A liderança se faz respeitar pelo medo.
A genética é a responsável por gerar homens fortes e intimidadores.
O homem é desprovido de inteligência, assim deve ser monitorado e punido; o líder
deve �scalizar.
O líder deve estar preparado para lidar com pessoas inteligentes e sociais.
Resposta: E. 
Comentário: O líder deve tratar as pessoas como dotadas de inteligência e sociáveis;
assim, não podem ser tratadas como peças ou objetos.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Paulo Pedreira acordou cedoe foi até o quarto do irmão pedir que ele fosse comprar os ingredientes para
preparar o café da manhã, solicitação que o irmão não quis atender 
Com base na história, que tipo de liderança foi exercida?
Malsucedida e ine�caz.
Bem-sucedida.
Malsucedida.
Bem-sucedida e e�caz.
Malsucedida e ine�caz.
Bem-sucedida e ine�caz.
Pergunta 10
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
21/10/2021 23:03 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR IV – ...
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Quinta-feira, 21 de Outubro de 2021 23h02min53s GMT-03:00
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Peter Drucker aponta que devem existir quatro condições básicas para de�nir um líder. Aponte a alternativa
que não diz respeito a uma dessas condições:
Liderança signi�ca responsabilidades.
Deve possuir seguidores.
Um líder e�caz precisa obter resultados.
Os líderes servem de exemplos.
Um líder e�caz é alguém amado e admirado.
Liderança signi�ca responsabilidades.
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