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Prova Online Disciplina: 101077 - GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Parte superior do formulário QUESTÃO 1 Quais são os principais parâmetros a serem observados no diagnóstico organizacional com relação à remuneração e carreira? a ) Entendimento das características do negócio; identificação dos macroprocessos críticos; vinculação da progressão de carreira à entrega de resultados. b ) Entendimento da estratégia da empresa; identificação das oportunidades de carreira; elaboração do diagnóstico organizacional. c ) Entendimento das características do negócio; identificação dos pontos críticos do negócio; vinculação da progressão de carreira ao plano de remuneração. d ) Entendimento da estratégia da empresa; identificação das áreas e processos; vinculação dos cargos e salários à gestão de carreira. e ) Entendimento da estratégia da empresa; identificação dos pontos críticos do negócio; vinculação da progressão de carreira à estratégia organizacional. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 Qual a importância do diagnóstico organizacional para a gestão de remuneração? a ) Ele define como as áreas devem ser remuneradas. b ) Ele é a base da implantação de um sistema de remuneração. c ) Ele é executado antes da pesquisa de mercado. d ) Ele é um processo de conhecimento de remuneração. e ) Ele define as diretrizes salariais da empresa. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 3 O que é uma faixa salarial? a ) É o correspondente a cada valor intermediário entre o mínimo e o máximo da classe/grau da tabela. b ) É o valor médio entre o menor e o maior salário da classe/grau ao mudar o profissional de cargo. c ) É a diferença monetária ou percentual entre o salário máximo e o salário mínimo da classe. d ) É a organização de uma progressão salarial em função da crescente valorização dos cargos resultantes do processo de avaliação e pesquisa de mercado. e ) É o resultante de um agrupamento de cargos equivalentes e que terão tratamento salarial igual. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 4 No contexto de mudança organizacional, qual é o fator raiz de toda transformação? a ) Necessidade de melhores resultados organizacionais. b ) Condução do processo de gestão da mudança. c ) Maneira de agir e pensar dos indivíduos que compõem a organização. d ) Posicionamento de mercado diferenciado para competitividade. e ) Novas diretrizes da empresa para um novo tempo. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 5 Qual é o maior objetivo de uma política de remuneração? a ) Tornar a empresa comparável ao seu mercado de referência. b ) Gerar engajamento melhorando a performance organizacional. c ) Cumprir legislação vigente a fim de assegurar as melhores práticas. d ) Estabelecer diretrizes oficiais inerentes à administração de remuneração. e ) Contribuir para o equilíbrio interno e externo em gestão de pessoas. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 6 Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. Um tipo de benefício é o: a ) treinamento técnico. b ) feedback. c ) dia de folga (day off). d ) INSS. e ) horário de almoço. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 7 O mercado atual exige que as empresas sejam cada vez mais dinâmicas em suas estratégias, por isso novos sistemas de remuneração têm surgido. Qual a principal contribuição desses novos modelos? a ) Transformam o capital intelectual. b ) Incentivam a concorrência e a competitividade. c ) Geram equidade interna quanto aos salários-base. d ) São um fator diferencial na busca de resultados sustentáveis. e ) Melhoram os resultados financeiros. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 8 Segundo Chiavenato (2014), a mútua responsabilidade é um princípio a ser considerado na implantação de um pacote de benefícios. Qual das práticas a seguir é um exemplo desse conceito? a ) Abordagem de pacificação a partir de pagamento total do benefício por parte do patrocinador. b ) Pesquisa interna para definição do pacote de benefícios com reuniões sistemáticas com o sindicato da categoria. c ) Elaboração conjunta das regras do benefício, em que a empresa e o colaborador opinam. d ) Instituição dos benefícios em acordo coletivo de trabalho com o sindicato e demais partes envolvidas. e ) Subsídio parcial do benefício, em que a empresa paga uma parte e o colaborador outra. Ver justificativa da resposta Parte inferior do formulário
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