Atividade 1_ Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021_2

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30/10/2021 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231108 1/7
Atividade 1
Entrega 13 set em 23:59 Pontos 10 Perguntas 10
Disponível 6 set em 0:00 - 13 set em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum
Instruções
Este teste foi travado 13 set em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 48 minutos 7 de 10
Pontuação deste teste: 7 de 10
Enviado 13 set em 19:45
Esta tentativa levou 48 minutos.
INSTRUÇÕES:
1. Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos.
2. Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas da Unidade 1. 
3. O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. 
4. O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado poderá fazer a atividade substitutiva
que será dada no final desta disciplina.
 
1 / 1 ptsPergunta 1
Quando falamos de Estratégia em nossas organizações, estamos
pensando em alguns termos importantes e que estão diretamente
relacionados ao processo estratégico, Exceto:
 Desenvolvimento 
 Diferenciação 
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 Inovação 
 Estabilização Correto!Correto!
O processo estratégico provê mudanças e acompanhamento de
todas as movimentações de mercado. Por isso, a estratégia não
tem relação com a estabilização que pressupôe fazer as mesmas
coisas e manter uma rotina.
0 / 1 ptsPergunta 2
Ao final da nossa unidade I podemos afirmar que as estratégias
organizacionais são as ações operacionais do cotidiano de uma
empresa que permite à esta organização se manter em
funcionamento.
 Verdadeiro ocê respondeuocê respondeu
 Falso esposta corretaesposta correta
0 / 1 ptsPergunta 3
As estratégias emergentes são sempre mais importantes para
empresas do que as estratégias intencionais e deliberadas.
... porque ...
as empresas lidam constantemente com incerteza e imprevisibilidade
do ambiente. Logo, é fundamental que elas tenham boa capacidade de
adaptação ao seu ambiente externo.
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As duas assertivas são verdadeiras, e a segunda não justifica a
primeira
 A primeira assertiva é falsa, e a segunda, verdadeira. esposta corretaesposta correta
 
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira 
ocê respondeuocê respondeu
 A primeira assertiva é verdadeira e a segunda, falsa 
0 / 1 ptsPergunta 4
Leia atentamente a assertiva abaixo:
 
As estratégias emergentes são importantes para as empresas porque
elas lidam constantemente com incerteza e imprevisibilidade do
ambiente e por isto precisam ter ações operacionais emergenciais
para corrigir problemas em sua rotina. 
 Falso esposta corretaesposta correta
 Verdadeiro ocê respondeuocê respondeu
1 / 1 ptsPergunta 5
Uma estratégia bem implantada é constituída de objetivos simples,
consistentes e de longo prazo que devem seguir algumas orientações
conforme as assetivas abaixo. Marque a opção que não representa
esta orientação com relação aos objetivos de um processo de
estratégia, ou seja, marque a EXCEÇÂO:
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 Ser identificados e compreendidos. 
 
Estar em grande número de objetivos para atingir todas as áreas da
organização.
Correto!Correto!
A estratégia de uma empresa deve conter objetivos concisos,
claros e simples, que possam ser entendidos por todos. Se a
empresa formular um número exagerado de objetivos, poucos os
entenderão e menos ainda serão capazes de listá-los.
Consequentemente, tais objetivos tendem a ser ignorado pela
maioria dos membros da empresa.
 
Refletir uma avaliação objetiva dos recursos internos da organização. 
 Gerar compromisso da parte dos colaboradores na organização. 
1 / 1 ptsPergunta 6
De acordo com Peter Drucker, uma "empresa não se define pelo seu
nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missao.
Somente uma definição clara da missao é razão de existir da
organização e torna possíveis, claros e realistas os __________ da
empresa."
Responda abaixo qual termo representa corretamente a frase acima. 
 Produtos 
 Competidores 
 Objetivos Correto!Correto!
 Lucros 
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Os objetivos são definidos a partir da visão e missão de uma
empresa dentro de um processo estratégico.
1 / 1 ptsPergunta 7
Em alguns casos, segundo nosso material disponibilizado, as ofertas
da empresa são “comuns” entre elas e as pessoas não têm preferência
pela oferta específica de uma empresa em relação a outra, ou seja, os
consumidores a percebem como iguais. Nestes casos, podemos
afirmar que a empresa alcançou uma desvantagem competitiva.
 Verdadeiro 
 Falso Correto!Correto!
Nestes casos, podemos afirmar que a empresa alcançou uma
paridade competitiva, ou seja, as empresas concorrentes
igualaram suas competências na oferta ao cliente. 
1 / 1 ptsPergunta 8
A vantagem competitiva surge da diferença percebida entre uma
empresa em relação aos seus concorrentes, podendo ser temporária
ou sustentável.
 Verdadeiro Correto!Correto!
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Sim, a vantagem competitiva surge pela diferença percebida entre
uma empresa em relação aos seus concorrentes, podendo ser
temporária ou sustentável. Lembrando que a vantagem
competitiva deve ser percebida pelo seu mercado alvo.
 Falso 
1 / 1 ptsPergunta 9
Leia atentamente a assertiva a seguir:
 
As estratégias emergentes podem, em alguns casos, serem mais
importantes para empresas do que as estratégias intencionais ou
deliberadas.
 Verdadeiro Correto!Correto!
Em mercados dinâmicos podemos observar muitas oportunidades
que emergem, que surgem, mesmo não estando nos planos das
empresas. Por isto podemos afirmar que a assertiva é verdadeira
pois ela aponta que, "podem, em alguns casos"... 
 Falso 
1 / 1 ptsPergunta 10
O processo de administração estratégica contém etapas sequenciais,
obedecendo a uma lógica que visa dar mais eficiência e eficácia à
alocação de recursos em empresas e organizações. Essas etapas são:
 
Missão;
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Objetivos;
Análises externa e interna;
Escolha estratégica;
Implementação estratégica;
Vantagem competitiva.
 
A missão está em primeiro lugar porque:
 Estabelece objetivos quantificáveis para a empresa. 
 
Cria e captura valor, fazendo com que a empresa obtenha vantagem
competitiva.
 
Define a razão da existência da empresa, direcionando suas
atividades.
Correto!Correto!
A missão inicia o processo de administração estratégica porque
ela define o propósito para o qual a empresa foi criada. Dessa
forma, essa empresa pode definir melhor suas atividades e alocar
recursos de maneira mais eficiente e eficaz.
 Permite que a empresa identifique suas forças e fraquezas. 
Pontuação do teste: 7 de 10