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GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS

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Prova online regular
ALUNO: 405213 - ALINE CAMILO TOIGO
DISCIPLINA: 101077 - GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS
PROVA FINALIZADA EM: 04/11/2021
Abaixo estão as questões e as alternativas escolhida pelo aluno:
Questão 1
Quais são os principais parâmetros a serem observados no diagnóstico organizacional com relação à remuneração
e carreira?
a) Entendimento das características do negócio; identificação dos pontos críticos do negócio; vinculação da progressão de
carreira ao plano de remuneração.
b) Entendimento da estratégia da empresa; identificação das oportunidades de carreira; elaboração do diagnóstico
organizacional.
c) Entendimento das características do negócio; identificação dos macroprocessos críticos; vinculação da progressão de
carreira à entrega de resultados.
d) Entendimento da estratégia da empresa; identificação das áreas e processos; vinculação dos cargos e salários à gestão
de carreira.
e) Entendimento da estratégia da empresa; identificação dos pontos críticos do negócio; vinculação da progressão de
carreira à estratégia organizacional.
Questão 2
Qual é o maior objetivo de uma política de remuneração?
a) Estabelecer diretrizes oficiais inerentes à administração de remuneração.
b) Tornar a empresa comparável ao seu mercado de referência.
c) Contribuir para o equilíbrio interno e externo em gestão de pessoas.
d) Gerar engajamento melhorando a performance organizacional.
e) Cumprir legislação vigente a fim de assegurar as melhores práticas.
Questão 3
Segundo Chiavenato (2014), a mútua responsabilidade é um princípio a ser considerado na implantação de um
pacote de benefícios. Qual das práticas a seguir é um exemplo desse conceito?
a) Subsídio parcial do benefício, em que a empresa paga uma parte e o colaborador outra.
b) Pesquisa interna para definição do pacote de benefícios com reuniões sistemáticas com o sindicato da categoria.
c) Instituição dos benefícios em acordo coletivo de trabalho com o sindicato e demais partes envolvidas.
d) Elaboração conjunta das regras do benefício, em que a empresa e o colaborador opinam.
e) Abordagem de pacificação a partir de pagamento total do benefício por parte do patrocinador.
Questão 4
Stamp
Em um programa de bonificação, o que é a "ponderação de metas"?
a) Acordar com os participantes as metas a serem atingidas.
b) Analisar a viabilidade das metas propostas.
c) Estabelecer um cronograma para atingimento de metas.
d) Tornar as metas mais objetivas.
e) Atribuir um "peso" para cada meta.
Questão 5
Quais são os dois modelos comumente utilizados para elaboração de programas de bonificação?
a) Remuneração fixa e remuneração variável.
b) Plano tradicional de metas definidas e plano de benefício flexível.
c) Incentivos salariais e premiações.
d) Stock options e distribuição acionária.
e) Incentivo a curto prazo e incentivo a longo prazo.
Questão 6
Considerando a metodologia para descrição de cargos, qual das alternativas a seguir responde, respectivamente,
as três perguntas-base ("o que faz?"; "como faz?"; "para que faz?") da descrição de cargo de um advogado?
a) Realizar defesas judiciais dos interesses da empresa nas varas judiciais, elaborando processos e participando de
audiências, de modo que a empresa fique exposta comercialmente.
b) Representar a empresa nas varas judiciais para garantir a sua legítima defesa, de modo que não haja prejuízo para a
contratante.
c) Representar a empresa nas varas judiciais, garantindo a elaboração dos processos, participando das audiências e
bonificando as partes interessadas.
d) Realizar defesas judiciais dos interesses da empresa para garantir a elaboração dos processos e representação da
empresa nas varas judiciais, com provas para atestar idoneidade da contratante.
e) Realizar defesas judiciais dos interesses da empresa, elaborando processos e participando de audiências, para garantir a
representação da empresa nas varas judiciais.
Questão 7
Se quiséssemos avaliar o desempenho de uma equipe apenas analisando a relação líder x liderados, quais
modelos de avaliação poderíamos combinar?
a) Autoavaliação e avaliação interativa.
b) Avaliação da equipe de trabalho e avaliação para cima.
c) Avaliação da equipe de trabalho e avaliação 360º.
d) Avaliação para cima e autoavaliação.
e) Avaliação 360º e avaliação interativa.
Questão 8
A participação nos lucros e resultados (PLR) é uma prática obrigatória em todas as empresas? Por quê?
a) Não, porque só existe exigência legal caso haja previsão em acordo coletivo de trabalho.
b) Não, porque empresas de comércio, prestação de serviço, entre outras, estão isentas dessa prática.
c) Sim, porque deve estar conforme o artigo 621, da CLT, para as operações industriais.
d) Não, porque a obrigatoriedade só se estabelece após a habitualidade da prática.
e) Sim, porque está prevista na Lei n. 10.101 e a ausência de sua prática constitui uma infração.
* - Questão anulada.

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