GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

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GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
As práticas de gestão por competências representam formas importantes dentro das organizações, de estimular as habilidades e competências dos colaboradores, assim como a alta gestão. Diante disso, representam ferramentas essenciais para o desenvolvimento das organizações, e podem ser implantadas nas empresas por meio de especialistas, até mesmo terceirizados, a fim de estimular ainda mais a produtividade.
A Gestão por Competência é uma metodologia de Gestão de Recursos Humanos focada em analisar, identificar e gerir os colaboradores conforme seus perfis profissionais, com ênfase nos pontos de excelência e nos pontos a melhorar.
Seu objetivo é desenvolver os colaboradores e, ao mesmo tempo, obter o máximo de retorno para o negócio por meio das competências individuais e coletivas. Ou seja, a gestão por competências tem impacto direto sobre a performance e produtividade, coletiva e individual.
Por esse motivo, a Gestão por Competência é geralmente associada a práticas de Gestão do Desempenho.
Também é válido ressaltar que esse tipo de gestão pode ser aplicado em empresas e organizações de diferentes tamanhos e segmentos, incluindo no serviço público. 
Como funciona a implantação da Gestão por Competências: Para começar a implantação da Gestão por Competências em sua organização, você deve realizar um planejamento estratégico e escolher as competências organizacionais centrais que devem ser desenvolvidas na empresa.
Para o RH, por exemplo, algumas competências importantes estão relacionadas ao processo de recrutamento e seleção, porém elas não serão úteis para um colaborador que trabalha na área financeira, por exemplo.
Portanto, você deve avaliar, caso a caso, quais são as habilidades, os comportamentos e os conhecimentos que são necessários para melhorar a performance e alcançar o sucesso e crescimento da empresa, de acordo com o trabalho desenvolvido por cada colaborador.