AV1B Administração de Operações

Prévia do material em texto

Pergunta 1 
O estudo da localização das instalações produtivas é de suma importância para o ramo 
organizacional. Diversas decisões e fatores são levados em conta para determinação do local 
adequado e, métodos são utilizados para auxiliarem nessas escolhas. Preencha o campo que 
está faltando e assinale a alternativa correta. 
 
A ruim escolha da localização impacta diretamente a ___________, e os métodos são baseados 
em dados ______________ e __________________. 
Organização, quantitativos e qualitativos. 
Região, quantitativos e qualitativos. 
Região, periódicos e anuais. 
Região, anuais e semanais. 
Região, periódicos, quantitativos. 
 
Pergunta 2 
O planejamento sobre a instalação das unidades produtivas envolve vários fatores e decisões. 
Esse estudo deve ser analisado de forma detalhada para não gerar erros e, com isto, custos 
elevados para a organização. 
Portanto, marque a alternativa correta quanto às decisões sobre a localização de instalações: 
Globalização, local e comunidade. 
Local, nacionalidade e infraestrutura. 
Infraestrutura, nacionalidade e planejamento. 
Regionalidade, cidade, local. 
Nacionalidade, regionalidade e comunidade. 
 
Pergunta 3 
Para avaliar os locais para a instalação das unidades produtivas, são utilizados alguns modelos 
que ajudam a auxiliar o processo, baseados em fatores importantes selecionados anteriormente. 
Esses modelos são estudos por dados, e normalmente se baseiam em dois tipos: quantitativos e 
qualitativos. 
 Aponte a alternativa que NÃO apresenta apenas fatores utilizados em modelos quantitativos: 
Custos de instalações. 
Preço da matéria-prima. 
Qualificação da mão de obra. 
Custo com transporte. 
Preço da mão de obra. 
 
Pergunta 4 
O estudo sobre a localização das instalações produtivas é de suma importância para uma 
organização. Um planejamento mal elaborado desta etapa pode levar a empresa à baixa 
produtividade. Assinale a alternativa que apresenta a finalidade desse estudo: 
 
Encontrar o local mais próximo do mercado consumidor. 
Determinar a logística da empresa. 
Determinar o melhor local situado ao lado da matéria-prima. 
Determinar a melhor posição geográfica para a organização. 
Local com alto grau de qualificação de mão de obra. 
 
 
Pergunta 5 
Para as tomadas de decisões sobre a localização das instalações produtivas, são considerados 
diversos fatores importantes. Alguns são padrões para os vários tipos de empresas. Abaixo estão 
citados alguns. 
I – Custo de aquisição de terrenos. 
II – Oferta de mão de obra. 
III – Incentivos fiscais. 
IV – Infraestrutura. 
Agora, assinale a opção correta: 
Todas as alternativas estão corretas. 
III e IV estão corretas. 
II e III estão corretas. 
I, III e IV estão corretas. 
I e II estão corretas. 
 
Pergunta 6 
Existem diversos modelos baseados em dados para avaliar o melhor local para a instalação 
organizacional. O modelo de ponderação qualitativa é um método de fácil aplicação, necessitando 
fazer uma determinação dos fatores relevantes, para que cada fator forneça um peso e cada 
localização dê uma nota relativa a cada fator. 
Considere que uma empresa deseja se instalar em uma determinada região. Para isso, são 
selecionados quatro fatores relevantes: clima, transporte, mão de obra e condições de vida. Os 
pesos para esses fatores, nesta sequência, são 6, 8, 4, 7. São selecionadas quatros localidades 
A, B, C e D com notas para cada fator de 30, 26, 58, 45 para a localidade A, para a B de 58, 33, 
23, 54, para a C de 34, 69, 25, 81 e para a D 97, 15, 78, 31. 
Aponte a alternativa que apresenta a melhor localidade para a instalação da empresa e com o 
valor correto do somatório dos pontos: 
Localidade A – 935. 
Localidade A – 1800. 
Localidade D – 1231. 
Localidade B – 1680. 
Localidade C – 1423. 
 
 
Pergunta 7 
Sobre os layouts de instalações produtivas, faça a correlação entre o tipo e as principais 
características. 
1. Funcional 
2. Por Produto 
3. Celular 
4. Posicional 
( ) Matérias primas deslocam-se dentro da estrutura produtiva em busca das funcionalidades e 
procedimentos necessários para a produção de bens. Todo o produto é finalizado dentro de uma 
mesma estrutura. 
( ) Áreas específicas da fábrica agrupam materiais e máquinas para a realização de funções 
semelhantes. 
( ) Máquinas e matérias primas deslocam-se até o produto, que passa por poucas ou nenhuma 
etapa de deslocamento no ambiente fabril. 
( ) Caracterizado pelas linhas de produção, onde máquinas ficam estáticas e realizam operações 
padronizadas e rotineiras. 
 A ordem correta é: 
3, 2, 1, 4 
1, 3, 4, 2 
4, 2, 1, 3 
3, 1, 4, 2 
1, 2, 3, 4 
 
Pergunta 8 
Considere a seguinte linha de montagem. Deseja-se produzir seis peças por hora, e cada 
operador trabalha 50 minutos por hora. 
 
Assinale a opção que contém o número mínimo (N) de operadores e o número real (NR) de 
operadores para a linha acima, respectivamente: 
 2 e 3 
3 e 4 
2 e 2 
3 e 2 
2 e 4 
Pergunta 9 
Uma fábrica de canetas deseja instalar um número de tornos para inserção de tinta que seja 
suficiente para produzir 800.000 canetas por ano. Cada torno deverá trabalhar dois turnos de 6h 
por dia (considere esse o trabalho útil ou efetivo). Cada torno deve inserir tinta em 0,5 caneta por 
minuto (ou seja, a cada minuto são feitas 2 inserções e, consequentemente, a cada hora 
120 inserções). 
Considere que há uma perda de 10% da produção, e que o ano tem 300 dias úteis. Quantos 
tornos serão necessários para atender à demanda estipulada? 
 5 
6 
3 
4 
2 
 
Pergunta 10 
Sabendo que 
• A representa 20% dos itens, 
• B representa 30% dos itens, 
• C representa 50% dos itens. 
Realize uma análise ABC dos itens tabelados e, em seguida, assinale a opção que contém 
corretamente o percentual, em valor financeiro do estoque, das categorias A e B, 
respectivamente. 
 
85,5% e 98,5% 
13% e 93,7% 
68,4% e 93,7% 
85,5% e 13% 
13% e 68,4%