AOL 4 MODELAGEM DE CARGOS

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1. Pergunta 1
/1
Assinale a alternativa que apresenta os novos conceitos introduzidos com a redefinição de resultados: 
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1. 
Aptidão, habilidade, qualificação e lucratividade.
2. 
Aptidão, habilidade, qualificação e qualidade.
3. 
Aptidão, habilidade, qualificação e desempenho.
4. 
Aptidão, habilidade, qualificação e competitividade.
5. 
Aptidão, habilidade, qualificação e capacitação.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/1
A base do pagamento com base em ________ é a diferenciação dos salários dos ocupantes dos mesmos cargos de acordo com potencial humano, ou seja, o __________.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
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1. 
habilidades, saber.
2. 
habilidades, saber fazer. 
Resposta correta
3. 
habilidades, fazer.
4. 
atitudes, fazer.
5. 
atitudes, saber fazer.
3. Pergunta 3
/1
É necessário estabelecer os objetivos e a estratégia de benefícios, considerando que são categorizados em três tipos: estratégia de ___________, ___________ de benefícios e benefícios _________.
Escolha a alternativa que completa e dá sentido ao texto:
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1. 
pacificação, competitiva, mínimos.
2. 
prevenção, comparativa, mínimos.
3. 
precificação, comparativa, mínimos.
4. 
pacificação, comparativa, máximos.
5. 
pacificação, comparativa, mínimos.
Resposta correta
4. Pergunta 4
/1
O modelo de gestão por competências permite às organizações obter informações que refletem diretamente em cada prática ou processo de gestão de pessoas. Assinale a alternativa que apresenta as ações necessárias que as empresas precisam executar para utilizar a remuneração para implantação dos cargos e salários:
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1. 
Criar faixas e regras de remuneração e níveis de maturidade profissional.
Resposta correta
2. 
Criar faixas e regras de cargos e níveis de atividade profissional.
3. 
Criar faixas e regras de cargos e níveis de competência profissional.
4. 
Criar faixas e regras de remuneração e níveis de competência profissional.
5. 
Criar faixas e regras de cargos e níveis de maturidade profissional.
5. Pergunta 5
/1
A implantação do _________________ através do modelo de gestão por competências é um parâmetro para a implantação das estratégias, pois representa a base para a estruturação dos processos e de práticas de gestão de pessoas, como: recrutamento e seleção, avaliação, treinamento e desenvolvimento, carreira, __________ e sucessão. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
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1. 
Plano de salários e salários, cargos.
2. 
Plano de cargos, cargos.
3. 
Plano de cargos, remuneração.
Resposta correta
4. 
Plano de salários, cargos.
5. 
Plano de salários, remuneração.
6. Pergunta 6
/1
A administração de recursos humanos precisa estar ajustada à ___________empresarial, assumindo uma nova dimensão ao exigir um perfil ___________, não somente com os conhecimentos técnicos exigidos pela empresa. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
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1. 
Estratégia, criativo.
2. 
Competência, comunicativo.
3. 
Competência, multidisciplinar.
4. 
Estratégia, comunicativo.
5. 
Estratégia, multidisciplinar.
Resposta correta
7. Pergunta 7
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A Gestão de _______ faz parte do clima organizacional, pois depende dela para o colaborador continuar crescendo e se desenvolvimento na empresa e buscando novas remunerações, vamos conhecer os seguintes modelos: o de _________, o de Westley, o de Davis e Werther e o BPSO-96. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
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1. 
gestão de pessoas, Walter. 
2. 
gestão de cargos, Walter.
3. 
gestão de cargos, Walton.
Resposta correta
4. 
gestão de cargos, Walt Disney.
5. 
gestão de pessoas, Walton.
8. Pergunta 8
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Existem dois tipos de remuneração com enfoque estratégico que favorecem a progressão profissional baseada nas características pessoais do funcionário. 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente esses dois tipos de remuneração:
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1. 
Remuneração por competências e remuneração por atitudes.
2. 
Remuneração por competências e remuneração por habilidades.
Resposta correta
3. 
Remuneração por competências e remuneração por atividades. 
4. 
Remuneração por concorrência e remuneração por habilidades.
5. 
Remuneração por conhecimento e remuneração por habilidades.
9. Pergunta 9
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Os programas de incentivos salariais podem estar focados no desempenho do cargo ou nas competências individuais. 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a divisão desses programas: 
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1. 
Incentivos baseados em cargos e em estratégias.
2. 
Incentivos baseados em salários e em estratégias.
3. 
Incentivos baseados em salários e em competências
4. 
Incentivos baseados em cargos e em indicadores de desempenho.
5. 
Incentivos baseados em cargos e em competências.
Resposta correta
10. Pergunta 10
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Os programas de benefícios surgiram pela necessidade de consolidar todas as recompensas no seu conjunto total exigências e estratégias. Quanto aos objetivos, assinale a alternativa que apresenta corretamente o agrupamento dos programas de benefícios sociais:
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1. 
Benefícios assistenciais, culturais e supletivos.
2. 
Benefícios assistenciais, criativos e supletivos.
3. 
Benefícios assistenciais, sociais e supletivos.
4. 
Benefícios assistenciais, recreativos e supletivos. 
Resposta correta
5. 
Benefícios assistenciais, morais e supletivos.