AOL4. Divisão e Modelagem de Cargos 4

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Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
A Gestão de _______ faz parte do clima organizacional, pois depende dela para o colaborador continuar crescendo e se desenvolvimento na empresa e buscando novas remunerações, vamos conhecer os seguintes modelos: o de _________, o de Westley, o de Davis e Werther e o BPSO-96. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
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1. 
gestão de cargos, Walt Disney.
2. 
gestão de cargos, Walton.
Resposta correta
3. 
gestão de cargos, Walter.
4. 
gestão de pessoas, Walter. 
5. 
gestão de pessoas, Walton.
2. Pergunta 2
/1
Qualquer programa de incentivo, seja baseado no cargo ou em competências, só é interessante quando há transparência entre o esforço do colaborador e a quantidade de resultados alcançados.
 A partir dessa informação, assinale a alternativa correta:
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1. 
Assegurar que esforços e recompensas são diretamente relacionados, fazer o plano não compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
2. 
 Assegurar que esforços e recompensas são diretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao negócio.
3. 
Assegurar que esforços e compensação são diretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
4. 
Assegurar que esforços e recompensas são diretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
Resposta correta
5. 
Assegurar que esforços e recompensas são indiretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
3. Pergunta 3
/1
É necessário estabelecer os objetivos e a estratégia de benefícios, considerando que são categorizados em três tipos: estratégia de ___________, ___________ de benefícios e benefícios _________.
Escolha a alternativa que completa e dá sentido ao texto:
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1. 
pacificação, comparativa, mínimos.
Resposta correta
2. 
prevenção, comparativa, mínimos.
3. 
precificação, comparativa, mínimos.
4. 
pacificação, comparativa, máximos.
5. 
pacificação, competitiva, mínimos.
4. Pergunta 4
/1
Assinale a alternativa que apresenta os novos conceitos introduzidos com a redefinição de resultados: 
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1. 
Aptidão, habilidade, qualificação e desempenho.
2. 
Aptidão, habilidade, qualificação e capacitação.
Resposta correta
3. 
Aptidão, habilidade, qualificação e competitividade.
4. 
Aptidão, habilidade, qualificação e lucratividade.
5. 
Aptidão, habilidade, qualificação e qualidade.
5. Pergunta 5
/1
Este modelo através da pesquisadora propõe um instrumento de avaliação da satisfação dos colaboradores por meio de indicadores empresariais selecionados com base no enfoque biopsicossocial, através de dimensões. 
Assinale a alternativa que apresenta essas dimensões: 
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1. 
Biológica, moral, social e organizacional.
2. 
Biológica, psicológica, social e organizacional.
Resposta correta
3. 
Biológica, psicológica, ética e organizacional.
4. 
Biológica, ética, social e organizacional.
5. 
Biológica, psicológica, moral e organizacional.
6. Pergunta 6
/1
O conceito de competência deixa de ser visto apenas como o acúmulo de conhecimentos, habilidades ou atitudes individuais e passa a observar a “entrega”, a “contribuição” resultante da mobilização desse conjunto de conhecimentos e habilidades. Sobre o modelo de remuneração por competências, assinale a alternativa correta:
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1. 
As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de visão.
2. 
As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de competição.
3. 
As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de precificação.
c. As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de visão.
4. 
as mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de missão.
5. 
As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de remuneração.
Resposta correta
7. Pergunta 7
/1
Os benefícios sociais são classificados quanto à exigibilidade legal, quanto à natureza e quanto aos seus objetivos. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as duas categorias de recompensas:
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1. 
Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de competitividade).
2. 
Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de lucro).
3. 
Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de qualidade).
4. 
Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de desenvolvimento).
Resposta correta
5. 
Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de crescimento).
8. Pergunta 8
/1
Existem dois tipos de remuneração com enfoque estratégico que favorecem a progressão profissional baseada nas características pessoais do funcionário. 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente esses dois tipos de remuneração:
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1. 
Remuneração por conhecimento e remuneração por habilidades.
2. 
Remuneração por competências e remuneração por atividades. 
3. 
Remuneração por competências e remuneração por habilidades.
Resposta correta
4. 
Remuneração por concorrência e remuneração por habilidades.
5. 
Remuneração por competências e remuneração por atitudes.
9. Pergunta 9
/1
Os avanços trazidos pelas formas de _________ e __________baseadas em competências e habilidades requerem gestão mais profissional, critérios mais justos e claros, políticas administrativas consistentes e feedbacks constantes. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
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1. 
remuneração, concorrência.
2. 
remuneração, competência.
3. 
remuneração, treinamento.
4. 
remuneração, cargos.
5. 
remuneração, carreira.
Resposta correta
10. Pergunta 10
/1
Os programas de incentivos salariais podem estar focados no desempenho do cargo ou nas competências individuais. 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a divisão desses programas: 
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1. 
Incentivos baseados em cargos e em indicadores de desempenho.
2. 
Incentivos baseados em salários e em competências
3. 
Incentivos baseados em salários e em estratégias.
4. 
Incentivos baseados em cargos e em competências.
Resposta correta
5. 
Incentivos baseados em cargos e em estratégias.