AOL 4 Divisão e Modelagem de Cargos

Prévia do material em texto

Divisão e Modelagem de Cargos - 20211.B (UNIDIG) 
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - 
Questionário 
10/10 
1. Pergunta 1 
/1 
O processo de recompensar pessoas é constituído por formas financeiras e não financeiras de 
pagar os funcionários pelo seu trabalho realizado. Juntas, essas formas constituem os 
programas de remuneração das empresas. 
Assinale a alternativa que apresenta os tipos de salários existentes: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Salário estadual, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. 
2. 
Salário líquido, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. 
3. 
Salário mínimo, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. 
4. 
Salário nominal, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. 
Resposta correta 
5. 
Salário bruto, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. 
2. Pergunta 2 
/1 
A base do pagamento com base em ________ é a diferenciação dos salários dos ocupantes dos 
mesmos cargos de acordo com potencial humano, ou seja, o __________. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas: 
Mostrar opções de resposta 
3. Pergunta 3 
/1 
O conceito de competência deixa de ser visto apenas como o acúmulo de conhecimentos, 
habilidades ou atitudes individuais e passa a observar a “entrega”, a “contribuição” resultante 
da mobilização desse conjunto de conhecimentos e habilidades. Sobre o modelo de 
remuneração por competências, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
as mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à 
diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor 
relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de missão. 
2. 
As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à 
diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor 
relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de precificação. 
c. As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à 
diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor 
relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de visão. 
3. 
As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à 
diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor 
relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de visão. 
4. 
As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à 
diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor 
relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de competição. 
5. 
As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à 
diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor 
relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de 
remuneração. 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
/1 
O modelo de gestão por competências permite às organizações obter informações que refletem 
diretamente em cada prática ou processo de gestão de pessoas. Assinale a alternativa que 
apresenta as ações necessárias que as empresas precisam executar para utilizar a 
remuneração para implantação dos cargos e salários: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Criar faixas e regras de cargos e níveis de competência profissional. 
2. 
Criar faixas e regras de cargos e níveis de atividade profissional. 
3. 
Criar faixas e regras de remuneração e níveis de maturidade profissional. 
Resposta correta 
4. 
Criar faixas e regras de cargos e níveis de maturidade profissional. 
5. 
Criar faixas e regras de remuneração e níveis de competência profissional. 
5. Pergunta 5 
/1 
Qualquer programa de incentivo, seja baseado no cargo ou em competências, só é interessante 
quando há transparência entre o esforço do colaborador e a quantidade de resultados 
alcançados. 
 A partir dessa informação, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Assegurar que esforços e recompensas são indiretamente relacionados, fazer o plano 
compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, 
garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano. 
2. 
Assegurar que esforços e recompensas são diretamente relacionados, fazer o plano não 
compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, 
garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano. 
3. 
Assegurar que esforços e compensação são diretamente relacionados, fazer o plano 
compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, 
garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano. 
4. 
 Assegurar que esforços e recompensas são diretamente relacionados, fazer o plano 
compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, 
garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao negócio. 
5. 
Assegurar que esforços e recompensas são diretamente relacionados, fazer o plano 
compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, 
garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano. 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
/1 
É necessário estabelecer os objetivos e a estratégia de benefícios, considerando que são 
categorizados em três tipos: estratégia de ___________, ___________ de benefícios e benefícios 
_________. 
Escolha a alternativa que completa e dá sentido ao texto: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
pacificação, competitiva, mínimos. 
2. 
pacificação, comparativa, mínimos. 
Resposta correta 
3. 
pacificação, comparativa, máximos. 
4. 
precificação, comparativa, mínimos. 
5. 
prevenção, comparativa, mínimos. 
7. Pergunta 7 
/1 
Assinale a alternativa que apresenta os novos conceitos introduzidos com a redefinição de 
resultados: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Aptidão, habilidade, qualificação e desempenho. 
2. 
Aptidão, habilidade, qualificação e capacitação. 
Resposta correta 
3. 
Aptidão, habilidade, qualificação e lucratividade. 
4. 
Aptidão, habilidade, qualificação e qualidade. 
5. 
Aptidão, habilidade, qualificação e competitividade. 
8. Pergunta 8 
/1 
A Gestão de _______ faz parte do clima organizacional, pois depende dela para o colaborador 
continuar crescendo e se desenvolvimento na empresa e buscando novas 
remunerações, vamos conhecer os seguintes modelos: o de _________, o de Westley, o de Davis e 
Werther e o BPSO-96. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
gestão de pessoas, Walton. 
2. 
gestão de cargos, Walter. 
3. 
gestão de cargos, Walt Disney. 
4. 
gestão de pessoas, Walter. 
5. 
gestão de cargos, Walton. 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
/1 
Segundo Chiavenato (2009), com a mudança de foco na remuneração por competência, tornou-
se imprescindível: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
discutir pontos fortes e fracos, programar autodesenvolvimento e qualificação, 
remunerar de forma personalizada. 
Resposta correta 
2. 
discutir pontos fortes, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de 
forma única. 
3. 
discutir pontos fracos, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de 
forma personalizada. 
4. 
discutir pontos de diversos níveis de necessidade, programar autodesenvolvimento e 
qualificação, remunerar de forma personalizada. 
5. 
discutir pontos fracos, programar autodesenvolvimento e com qualificação, remunerar 
de forma exclusiva. 
10. Pergunta 10 
/1 
Esse modelo Davis e Werther apresentou sobre a Qualidade de Vida no Trabalho, com ênfase 
no projeto de cargo nas organizações. 
A partir dessa informação,aponte a alternativa que apresenta a explicação correta desse 
conceito: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A rotina pode gerar satisfação do colaborador no ambiente de trabalho. 
2. 
A reformulação do cargo pode ser satisfatório para o trabalho. 
3. 
Os fatores organizacionais, ambientais e comportamentais contribuem para melhor 
satisfação do colaborador no ambiente de trabalho. 
Resposta correta 
4. 
Não há necessidade de reformulação dos cargos de acordo com as necessidades do 
colaborador. 
5. 
Não há necessidade de o cargo ser de acordo com o perfil do empregado.