Immunity to change

Prévia do material em texto

Instruções
O que é o Mapa da imunidade? 
Como o mapa funciona? O Mapa está dividido em 4 colunas onde através do preenchimento das 3 
primeiras colunas, conseguimos ter uma visão mais clara do que precisa 
ser trabalhado no stakholder.
As 4 colunas estão assim divididas :
Compromissos (Objetivos de melhoria)
Fazer / não fazer (Comportamentos que trabalham contra os 
objeitvos)
Compromissos concomitantes ocultos (Porque as pessoas persistem 
persistem no comportamento da coluna 2)
Ações (O que focar para ajudar na mudança)
1.
2.
3.
4.
A resistência à mudança nos projetos é um dos grande desafios para os Gerentes de Projetos e 
Patrocinadores que buscam os benefícios e resultados dentro da tripla restrição. Não é simples 
conseguir trabalhar para mudar a percepção dos Stakeholders quando os mesmos possuem 
bloqueios ou resistências a mudança proposta pelo projeto, o que causam uma série de esforços 
adicionais por parte do GP na sua árdua tarefa no gerenciamento. Os conceitos do livro 
"Imunidade à Mudança" dos autores Robert Kegan e Lisa Laskow Lahey, nos ajudam a trabalhar 
essa resistência com a definição do mapa da imunidade e ações que possam ser mais assertivas 
no gerenciamento dos Stakeholders.
Muitas vezes precisamos de perspectivas diferentes para entender o problema e definir as ações 
que possam realmente ajudar na mudança de posicionamento dos Stakholders
1 - Sistema de prevenção de mudanças (que frustra as 
aspirações de desafio)
2 - Sistema de sentimentos (que administra a ansiedade)
3 - Sistema de conhecimento (que organiza a realidade)
As 3 dimensões da imunidade
Adaptação : Fábio Noboru Takakuwa
Fonte : Livro Imunidade à mudança (Robert Kegan e Lisa Laskow Lahey)
CREDITS