Atividade 3_ Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021_2

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27/09/2021 19:52 Atividade 3: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231112 1/9
Atividade 3
Entrega 27 set em 23:59 Pontos 10 Perguntas 10
Disponível 20 set em 0:00 - 27 set em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum
Instruções
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 31 minutos 8 de 10
 As respostas corretas estarão disponíveis em 28 set em 0:00.
Pontuação deste teste: 8 de 10
Enviado 27 set em 19:52
Esta tentativa levou 31 minutos.
INSTRUÇÕES:
1. Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos.
2. Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas das Unidades 1, 2 e 3. 
3. O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. A PUC Minas e o professor não se
responsabilizam por problemas fora de seu controle como falta de energia, problemas com
internet, falhas do dispositivo usado pelo aluno, entre outros.
4. O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado poderá fazer a atividade substitutiva
que será dada no final desta disciplina.
1 / 1 ptsPergunta 1
Observem a afirmativa a seguir considerando o nosso material de aula,
"A estratégia de Enfoque baseia-se no fato de que a empresa será
capaz de atender melhor ao seu alvo-estratégico do que aqueles
concorrentes que buscam atender a toda à indústria (ou a um grande
número de segmentos)."
 
Com base em nosso material e nos seus conhecimentos, definam se a
frase é Verdadeira ou Falsa:
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 Verdadeiro 
Sim, a estratégia de Enfoque baseia-se no fato de que a empresa
será capaz de atender melhor ao seu alvo-estratégico do que
aqueles concorrentes que buscam atender a toda à indústria.
Assim, a empresa foca em apenas um segmento em que ela se
apresenta mais forte no mercado,
 Falso 
1 / 1 ptsPergunta 2
A ________________ é uma estratégia no nível do negócio na qual as
empresas procuram obter vantagem competitiva por meio do aumento
do valor percebido dos seus bens ou serviços em relação ao valor
percebido dos bens ou serviços dos concorrentes.
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do trecho
acima:
 Otimização de preço 
 Liderança de custo 
 Diferenciação de produtos e serviços 
 Diversificação relativa 
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De acordo com Barney e Hesterly (2011, cap. 5, p. 134), a
diferenciação de produtos e serviços "é uma estratégia de
negócio por meio da qual as empresas buscam ganhar
vantagem competitiva aumentando o valor percebido de seus
produtos ou serviços em relação ao valor percebido dos
produtos ou serviços de outras empresas."
1 / 1 ptsPergunta 3
Qual das bases de diferenciação de produto a seguir tentar criar a
percepção de que os produtos da empresa são mais valiosos do que
os vendidos pelos concorrentes?
 Imitação do produto. 
 Reputação do concorrente. 
 Preço do produto. 
 Complexidade e características do produto. 
Barney e Hesterly (2011, cap. 5, p. 137) afirmam que a
complexidade do produto pode convencer os consumidores de
que os produtos da uma empresa são mais valiosos do que os de
outra.
0 / 1 ptsPergunta 4IncorretaIncorreta
Sobre o modelo estratégico de liderança em custo, considere as
afirmativas a seguir: 
I - O acesso diferencial de baixo custo para insumos de produção pode
ajudar a criar diferenças de custo entre empresas que produzem
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produtos similares em um setor.
II - Empresas com estratégias de liderança em custo normalmente são
caracterizadas por sistemas muito rígidos de controle de custos;
relatórios frequentes e detalhados de controle de custo; e supervisão
estrita de custos de mão de obra, matéria-prima, estoque, entre outros.
III - Estratégias de liderança em custo independe da avaliação dos
elementos internos da empresa pois está relacionada apenas a manter
um preço final mais baixo que os concorrentes.
 
Estão corretas as afirmativas:
 II e III, apenas. 
 I e II, apenas. 
 I, II e III. 
 I e III, apenas. 
1 / 1 ptsPergunta 5
Quando uma empresa aumenta o "valor percebido" de seus bens ou
serviços junto ao seu mercado, podemos dizer que a empresa poderá:
 
Perder sua participação de mercado que empresas que buscam uma
estratégia de liderança de custo, já que o preço final sempre é mais
importante.
 
vender seus produtos a preços mais baixos do que os praticados pelos
concorrentes que adotam a estratégia de liderança de custo.
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cobrar um preço aleatório, ou seja, que se adapta mais ou menos
instantaneamente à demanda de determinado produto em um período
de tempo específico.
 cobrar um preço mais elevado do que o praticado anteriormente. 
Barney e Hesterly (2011, cap. 5) mostram que o aumento do valor
percebido de um produto está associado à estratégia de
diferenciação. Uma de suas consequências é permitir à empresa
cobrar um preço mais elevado do que aquele que ela praticava
anteriormente.
1 / 1 ptsPergunta 6
Assinale Verdadeiro ou Falso a partir da seguinte frase:
Ficar no meio-termo é normalmente manifestação da relutância de
uma empresa em fazer escolhas sobre como competir. Assim, a
empresa tem a opção de ficar no Meio Termo, o que é muito bom para
ambientes de muita competição em que os consumidores não sabem
muito bem o que querem das empresas. 
 
 Falso 
Ficar no Meio termo não ajuda a empresa ser mais competitiva,
pois ela não consegue nenhuma forma de se diferenciar, pois
para conseguir tipos diferentes de vantagem competitiva
geralmente são necessárias ações bem definidas para tal. 
 Verdadeiro 
0 / 1 ptsPergunta 7IncorretaIncorreta
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Julgue a assertiva a seguir, classificando-a
como FALSA ou VERDADEIRA.
 
"Em geral, empresas que tentam implantar uma estratégia de liderança
de custo escolherão fabricar produtos relativamente padronizados que
possam ser vendidos por preços mais baixos do que aqueles
praticados por empresas que adotam outros tipos de estratégias."
 Falso 
 Verdadeiro 
1 / 1 ptsPergunta 8
As estratégias de posicionamento de mercado são importantes auxílio
para canalizar os esforços da empresa em prol da obtenção de
vantagem competitiva.
A melhor definição para estratégia de posicionamento seria:
 
Ação planejada para reduzir os custos e aumentar o benefício
percebido em um produto.
 
Ação que visa a conseguir vantagem competitiva em um dado mercado
ou setor de atuação por meio de ações consistentes e coordenadas em
função dos objetivos propostos.
Barney e Hesterly (2011, cap. 4, p.108) afirmam que a estratégia
de posicionamento são ações que visam criar vantagens
competitivas em seu mercado ou setor por meio de um
posicionamento claro.
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Ação deliberada que visa a melhorar o posicionamento competitivo no
mercado em longo prazo.
 
Ação voltada para a maximização do lucro operacional em determinado
mercado.
1 / 1 ptsPergunta 9
A diferenciação de produto é uma estratégia de nível de negócio
especialmente útil para empresas focadas em consumidores menos
sensíveis a preço.
 
De acordo com a definição dada por Barney e Hesterly (2011), a
principal ação para implantar uma estratégia de diferenciação de
produtoé:
 
Aumentar o valor percebido de seus produtos em relação ao valor
percebido dos produtos dos concorrentes.
De acordo com Barney e Hesterly (2011, p. 134), quando uma
empresa adota a estratégia de diferenciação de produto ela tem
que aumentar o valor percebido de seus produtos em relação ao
valor percebido dos produtos dos seus concorrentes. Somente
assim ela poderá obter vantagem competitiva.
 
Fazer mudanças substanciais no produto a todo momento, a fim de
atrair consumidores dispostos a pagar menos por eles.
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Gerenciar os custos, para que eles não se sobreponham ao benefício
total percebido pelo consumidor.
 
Ter custo médio total inferior ao custo marginal, maximizando a criação
de valor econômico no mercado.
1 / 1 ptsPergunta 10
O posicionamento estratégico por meio do modelo de diferenciação de
produtos e serviços, quando bem-sucedido, dificulta
consideravelmente o processo de comparação e imitação para os
concorrentes do setor. Isto porque essas decisões envolvem uma
gama de possibilidades, para que uma organização possa alcançar
algum tipo de diferenciação em um dado mercado. 
 Assim, qual das seguintes bases de diferenciação de produtos e
serviços mencionadas abaixo é, geralmente, mais custosa ou difícil
de imitar? 
 Reputação (imagem) da empresa. 
 Características operacionais do produto. 
 Relacionamento com outras empresas. 
 Mix e variedade de produtos. 
Uma das atividades mais difíceis de serem administradas e
consequentemente, de serem copiadas pela concorrência é
a reputação da marca, visto que a valorização da marca
depende da percepção do consumidor que é incontrolável por
parte da empresa.
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