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Planejamento e Controle da Produção II semana 06 - Univesp

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PERGUNTA 1
1. No jargão da engenharia de produção, quando uma máquina não tem capacidade de processar os pedidos solicitados, ela é chamada de: 
	
	
	cabeça. 
	
	
	pé. 
	
	
	calcanhar. 
	
	
	cotovelo. 
	
	
	gargalo. 
2 pontos   
PERGUNTA 2
1. A programação e o sequenciamento das operações de manufatura nos equipamentos devem ser realizados considerando a capacidade produtiva desses de modo simultâneo, e não sequencial, ou seja, programa-se e sequencia-se a produção nas máquinas e depois verifica se há capacidade nelas, pois haverá impacto direto em tempos que nos sistemas de MRP são conhecidos a priori e nos sistemas de produção são variáveis. Qual seria esse tempo? 
	
	
	Tempo de manutenção preventiva. 
	
	
	Tempo de setup de máquina. 
	
	
	Tempo de manutenção corretiva. 
	
	
	Tempo de produção (lead time de produção). 
	
	
	Tempo de aquisição de matéria prima (lead time de entrega).
2 pontos   
PERGUNTA 3
1. A abordagem OPT para gestão da produção possui alguns princípios que devem ser seguidos para se obter resultados positivos em termos de balanceamento de fluxo e redução dos estoques no processo. Em uma discussão, o gestor ouve algumas afirmações pronunciadas por seus colegas e avalia a procedência delas. Assinale a alternativa correta sobre as afirmações. 
 
I. Necessário balancear a capacidade e o fluxo se autorregulará. 
1. A utilização de um recurso não gargalo é condicionada ao recurso gargalo. 
1. Uma hora ganha em um recurso não gargalo também pode contribuir para o ganho no sistema global. 
1. Utilização e ativação de um recurso (equipamento) não são sinônimas.  
	
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas. 
	
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas. 
	
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas. 
	
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
	
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas. 
2 pontos   
PERGUNTA 4
1. Leia atentamente a frase a seguir e complete as lacunas existentes com os termos “aumento” / “redução”:
 
Entre as principais vantagens decorrentes da redução dos custos e dos tempos de preparação das máquinas é possível destacar a redução dos inventários, que implica em: (i) redução dos custos financeiros com consequente __________ do capital de giro; (ii) __________ da perda de material por deterioração em estoque; (iii) __________ do tempo de atravessamento; (iv) __________  dos transportes de material; (v) __________ do número de itens a serem controlados nos vários instantes de tempo; e (vi) __________ dos refugos e retrabalhos.
 
Assinale a alternativa que apresenta os termos que completam a frase.
	
	a.
	aumento – redução – redução – redução – redução – redução.
	
	b.
	redução – aumento – aumento – aumento – aumento – aumento.
	
	c.
	aumento – redução – aumento – redução – aumento – redução.
	
	d.
	redução – aumento – redução – aumento – redução – aumento.
	
	e.
	redução – redução – redução – redução – redução – redução.
2 pontos   
PERGUNTA 5
1. Sob o ponto de vista do Optimized Production Technology (OPT), uma empresa obtém lucro quando considera o fluxo de materiais (throughput), estoque (inventory) e despesas operacionais (operating expense). Relacione cada um destes itens com seus respectivos conceitos:
 
I. 
A. Fluxo de Materiais
B. Estoque
C. Despesas Operacionais
 
II. Quantificado pelo dinheiro que a empresa empregou nos bens que pretende vender.
III. Dinheiro que o sistema gasta para transformar estoque em fluxo.
IV. Taxa segundo a qual o sistema gera dinheiro por meio da venda de seus produtos.
A sequência que representa corretamente a relação entre cada item com seus respectivos conceitos é:
	
	a.
	A – B – C
	
	b.
	B – C – A
	
	c.
	C – A – B
	
	d.
	B – A – C
	
	e.
	A – C – B
2 pontos   
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