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Gerenciamento estratégico de projetos
1) O processo “Distribuir Informações” é realizado:
Alternativas:
 (
CORRETO
)ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. apenas na execução do projeto.
no início do projeto.
na fase de planejamento do projeto.
durante o monitoramento e controle do projeto.
2) O gerenciamento de portfólios está no nível:
Alternativas:
 (
CORRETO
)tático. organizacional. operacional. de projeto.
estratégico.
3) O Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos deve definir	, além de identificar	.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:
Alternativas:
 (
CORRETO
)atividades de formação da equipe, custos financeiros. modo de contratação, quem será contratado. ferramentas de motivação, principais influenciadores. tamanho da equipe necessária, o gerente do projeto.
papéis e responsabilidades, habilidades e competências necessárias.
4) Com relação ao processo “Planejar as Aquisições do Projeto”, identifique se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – As decisões de “Fazer” ou “Comprar” são tomadas antes do processo de Planejar as Aquisições do Projeto.
II – “Planejar as Aquisições do Projeto” envolve identificar o que será comprado e como será comprado.
III – O processo “Planejar as Aquisições” é de responsabilidade do gerente do projeto, mas é usualmente realizado com a ajuda de especialistas dos departamentos de Compras ou Jurídico.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
V, V, F.
F, F, V.
F, F, F.
V, V, V.
 (
CORRETO
)F, V, V.
5) Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – Nos contratos do tipo Preço Fixo, o preço total do produto ou serviço é conhecido. II – Os contratos do tipo Tempo e Material não são flexíveis.
III – Os critérios para seleção de fornecedores são definidos após a assinatura do contrato. Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
V, V, F.
V, V, V.
 (
CORRETO
)V, F, F.
V, F, V.
F, V, V.
6) Os stakeholders do projeto são:
Alternativas:
a equipe e o cliente.
 (
CORRETO
)o cliente e o patrocinador. todos os interessados. apenas a equipe.
os usuários, o cliente e o patrocinador.
7) Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – O processo de encerramento das aquisições pode ter dois motivadores: encerramento da atividade ou cancelamento do contrato.
II – O processo de administração das aquisições não inclui a realização de mudanças.
III – O processo de condução das aquisições pode considerar não apenas o melhor preço, mas também outros fatores, como a capacidade técnica.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
F, V, V.
V, V, F.
 (
CORRETO
)V, F, V.
V, V, V.
V, F, F.
8) Segundo o guia PMBOK (2017), uma equipe pode passar por cinco fases. Quais são estas fases?
Alternativas:
 (
CORRETO
)Iniciação, Conflito, Performance, Execução e Dispersão. Formação, Conflito, Acordo, Desempenho e Dispersão. Formação, Conhecimento, Desempenho, Execução e Dispersão. Conhecimento, Conflito, Acordo, Execução e Encerramento.
Início, Formação, Conhecimento, Execução e Encerramento.
9) Considerando a linha de base de custos (orçamento), identifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmações a seguir:
I – A linha de base de custos (orçamento) consolida todos os custos do projeto.
II – A linha de base de custos determina quando e como serão consumidos os recursos financeiros do projeto.
III – A linha de base de custos inclui somente os custos de mão-de-obra do projeto. Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
F, F, F.
V, F, F.
V, V, V.
F, V, F.
 (
CORRETO
)V, V, F.
10) Segundo o Guia PMBOK (2017), os cinco grupos de processos em gerenciamento de projetos são:
Alternativas:
 (
CORRETO
)Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
Viabilidade, Planejamento, Implementação, Controle, Encerramento.
Viabilidade, Análise, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento. Iniciação, Análise, Construção, Aceitação, Encerramento.
Iniciação, Planejamento, Execução, Acompanhamento, Encerramento.