As equipes de alto desempenho podem ser definidas como aquelas compostas por membros cujas habilidades, atitudes e competências lhes permitem atingir as metas da equipe. Nestas equipes, os membros definem as metas, tomam decisões, comunicam-se, administram os conflitos e solucionam problemas em uma atmosfera de incentivo e confiança para atingir seus próprios objetivos. Além de estarem cientes de suas próprias forças e fraquezas e têm a capacidade de mudar quando necessário para melhorar o desempenho. Nesse contexto, podemos considerar como fatores que interferem nessas equipes: Assinale a alternativa que apresenta corretamente os fatores que interferem nas equipes de alto desempenho. Níveis hierárquicos, composição, competências e mudanças. Habilidades, composição, conhecimento e mudanças. Contexto, composição, competências e mudanças. Contexto, gestor, competências e mudanças. Contexto, gestor, competências e inovação.
As equipes de alto desempenho podem ser definidas como aquelas compostas por membros cujas habilidades, atitudes e competências lhes permitem atingir as metas da equipe. Nestas equipes, os membros definem as metas, tomam decisões, comunicam-se, administram os conflitos e solucionam problemas em uma atmosfera de incentivo e confiança para atingir seus próprios objetivos. Além de estarem cientes de suas próprias forças e fraquezas e têm a capacidade de mudar quando necessário para melhorar o desempenho. Nesse contexto, podemos considerar como fatores que interferem nessas equipes: Assinale a alternativa que apresenta corretamente os fatores que interferem nas equipes de alto desempenho. Níveis hierárquicos, composição, competências e mudanças. Habilidades, composição, conhecimento e mudanças. Contexto, composição, competências e mudanças. Contexto, gestor, competências e mudanças. Contexto, gestor, competências e inovação.