Exercício 2_ Revisão da tentativa Gestão de Recursos Humanos e Carreiras

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Gestão de Recursos Humanos e Carreiras
Iniciado em quinta, 25 Nov 2021, 10:43
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 25 Nov 2021, 11:12
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Questão 1
Correto
Existe pela nomeação da Administração de Recursos Humanos o comitê de salário, que se encarrega de tomar as decisões
referentes ao plano de cargos e salários. Com relação ao programa de gestão de cargos e salários, ela possui uma subdivisão,
que consiste em:
Escolha uma opção:
a. Análise de função, descrição de cargos,
avaliação de cargos, pesquisa de salários,
política de remuneração, construção de
estrutura salarial.
 A resposta é correta: Análise de função, descrição de cargos, avaliação de
cargos, pesquisa de salários, política de remuneração, construção de
estrutura salarial, pois são elas a subdivisão da gestão de cargos e
salários.
b. Análise de função, descrição de cargos, avaliação de cargos, pesquisa de cargos, política de remuneração, construção de
estrutura salarial.
c. Análise de função, descrição de cargos, avaliação de cargos, pesquisa de salários, política de cargos, construção de
estrutura salarial.
d. Análise de função, descrição de salários, avaliação de cargos, pesquisa de salários, política de remuneração, construção
de estrutura salarial.
e. Análise de função, descrição de cargos, avaliação de salários, pesquisa de salários, política de remuneração, construção
de estrutura salarial.
A resposta correta é: Análise de função, descrição de cargos, avaliação de cargos, pesquisa de salários, política de
remuneração, construção de estrutura salarial.
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Questão 2
Correto
Organizações é uma combinação de esforços individuais, somados a recursos materiais, tecnológicos, administrativos e
�nanceiros, com a �nalidade de realizar propósitos coletivos. Nas organizações, a gestão de carreiras pode basear-se no
conceito de cargos ou de competências. A respeito desse assunto, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. No planejamento de carreiras por competências não se estabelecem critérios de mobilidade: os empregados devem ser
continuamente treinados para futuras posições.
b. As determinações
organizacionais sobre as
carreiras baseadas em
cargos e em competências
incentivam os indivíduos
à identi�cação com seus
trabalhos: elas clari�cam
as oportunidades de
posicionamento e de
desenvolvimento
pro�ssional.
 A resposta correta é: As determinações organizacionais sobre as carreiras baseadas em
cargos e em competências incentivam os indivíduos à identi�cação com seus trabalhos:
elas clari�cam as oportunidades de posicionamento e de desenvolvimento pro�ssional.
Pois o desenvolvimento pro�ssional envolve a capacidade de compreender inteiramente o
trabalho que executa e como pode melhorá-lo.
c. À revelia das quali�cações, do desempenho ou da produtividade, as carreiras baseadas em cargos estabelecem como
critério de ascensão o tempo de exercício do cargo.
d. Objetivos de longo prazo são próprios das carreiras baseadas em cargos; não havendo critérios de mobilidade nas
estruturas de carreiras por competências, os objetivos são de curto prazo.
e. Quando baseado em cargos, o planejamento de carreiras deve preparar os trabalhadores para postos mais bem
remunerados; se for baseado em competências, deve prepará-los para postos de igual remuneração.
A resposta correta é: As determinações organizacionais sobre as carreiras baseadas em cargos e em competências
incentivam os indivíduos à identi�cação com seus trabalhos: elas clari�cam as oportunidades de posicionamento e de
desenvolvimento pro�ssional.
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Questão 3
Correto
Entre as técnicas de treinamento e desenvolvimento aplicadas no âmbito das organizações, pode-se citar aquela que implica a
elevação das responsabilidades e dos desa�os do cargo, que pode ser vertical, com a adição de responsabilidades de nível de
complexidade mais elevado, ou horizontal. Assinale a alternativa correta, que trata essa técnica:
Escolha uma opção:
a. Role playing.
b. Rotação de cargos.
c. Enriquecimento de cargos.  A resposta correta é: O enriquecimento de cargo, pois pode ser
horizontal (ampliação de atividades), vertical (ampliação de
responsabilidades) e transversal (ampliação de atividades e
responsabilidades).
d. Mentoring.
e. Coaching.
A resposta correta é: Enriquecimento de cargos.
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Questão 4
Correto
O plano de carreira é um conjunto de caminhos e metas bem de�nidos que servem como um guia de crescimento pro�ssional.
Nos últimos anos, o plano de carreira vem deixando de ser apenas um benefício oferecido pela empresa e passou a ser um
plano individual, no qual cada um traça seus próprios objetivos. Na elaboração do plano de carreiras a organização deve:
Escolha uma opção:
a. Medir o grau de satisfação dos colaboradores, veri�car se existe integração entre os objetivos dos colaboradores e os
objetivos organizacionais, estudar as relações funcionais entre os colaboradores e analisar os padrões de produtividade.
b. Obter dados mensuráveis que permitam a comparação entre períodos, utilizar indicadores de desempenho e considerar
variáveis de acordo com o cargo e a área de atuação do colaborador.
c. De�nir até onde chegar
e o que se espera das
pessoas que compõem
seu quadro de pessoal e
avaliar os empregados
de acordo com os
procedimentos em vigor
na organização, levando
em conta as exigências
do futuro.
 A resposta correta é: De�nir até onde chegar e o que se espera das pessoas que compõem
seu quadro de pessoal e avaliar os empregados de acordo com os procedimentos em vigor
na organização, levando em conta as exigências do futuro, o plano de carreira contribui
para que a organização não apenas sobreviva neste mercado altamente competitivo, mas
faça o seu diferencial, se tornando sólida, através de seus colaboradores. 
d. Oferecer ao colaborador pleno conhecimento de sua avaliação, a �m de que possa manter e desenvolver os seus pontos
fortes e corrigir os seus pontos fracos, correspondendo às expectativas de seu chefe.
e. Identi�car os principais clientes internos para elaborar o programa de desenvolvimento de pessoal em conjunto com o
colaborador e fazer com que os gestores assumam o compromisso com o treinamento.
A resposta correta é: De�nir até onde chegar e o que se espera das pessoas que compõem seu quadro de pessoal e avaliar
os empregados de acordo com os procedimentos em vigor na organização, levando em conta as exigências do futuro.
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Questão 5
Correto
Questão 6
Correto
Existem diversos tipos de remuneração dentro de uma organização. Entre esses modelos temos um em que os funcionários
são remunerados pelos seus conhecimentos e atitudes apresentadas e que está totalmente ligado à gestão integrada de
pessoas, sempre buscando o desenvolvimento constante e a remuneração alinhada ao mercado, é identi�cado como que tipo
de remuneração?
Escolha uma opção:
a. Por per�l.
b. Por habilidades.
c. Por competências.  A resposta correta é: Por competências. A gestão voltada para resultados, dentro de um
ambiente altamente competitivo e globalizado, tem proporcionado excelentes
oportunidades para quebra de paradigmas e re�exões de como organizar e estruturar
a organização para ter um crescimento sustentável num mercado que apresenta
grande volatilidade.
d. Variável.
e. Funcional.
A resposta correta é: Por competências.
O empregador assume diversas responsabilidades no que diz respeito aos seus empregados. Sabendo disso, assinale a opção
que indica a ação que deve ser instituída para satisfazer os clientes internos de uma organização, como forma de
complemento ao salário do pro�ssional. Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Plano odontológico para os
funcionários.
 A resposta correta é: O plano odontológico empresarial para funcionários é um
tipo de benefício oferecido pela empresa como forma de complemento aosalário
do pro�ssional. Ele é um convênio fechado pelo empregador com uma empresa
odontológica que cobrirá o tratamento dos funcionários.
b. Premiação anual aos fornecedores.
c. Descontos progressivos nos produtos. 
d. Programa de controle de poluição na produção.
e. Canal de interação on-line com os usuários.
A resposta correta é: Plano odontológico para os funcionários.
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Questão 7
Correto
A carreira possui uma evolução histórica em diferentes cenários industriais. Um dos cenários industriais participantes da
história a organização adotava uma estrutura organizacional burocrática, marcada pela departamentalização e rigidez das
regras.
Assinale a alternativa que contém o cenário industrial tratado na questão.
Escolha uma opção:
a. Era da informação.
b. Era da industrialização neoclássica.
c. Era da mecânica.
d. Era tecnológica.
e. Era industrial clássica.  A resposta correta é: era industrial clássica se estendeu até 1950 onde as
organizações adotavam uma estrutura organizacional burocrática, marcada pela
departamentalização e rigidez das regras e regulamentos internos visando a
padronização do comportamento dos indivíduos. O ambiente das organizações era
conservador.
A resposta correta é: Era industrial clássica.
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Questão 8
Correto
Gestão de pessoas por competências é um sistema para gerenciar os diferentes tipos de competências dos pro�ssionais da
organização, a �m de auxiliar a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos. Para a implantação de um sistema de gestão
de pessoas por
competências, é importante considerar alguns conceitos e
orientações. Com relação a estes, julgue os itens subsequentes e assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. A implantação de um processo de gestão por competências requer investimento de tempo e em treinamento, porém não
atrai na maioria das vezes resultados satisfatórios.
b. A remuneração por
competências tem como
requisitos a existência de
pessoas quali�cadas em
busca de
desenvolvimento
constante, a remuneração
alinhada com o mercado e
a gestão integrada de
pessoas.
 A resposta correta é: A remuneração por competências tem como requisitos a existência
de pessoas quali�cadas em busca de desenvolvimento constante, a remuneração
alinhada com o mercado e a gestão integrada de pessoas. Um dos tipos de remuneração
que vêm sendo bastante utilizado pelas empresas é a remuneração por competência,
também chamada de remuneração por performance.
c. O sistema de gestão por competência inicia apenas a partir da de�nição dos objetivos estratégicos da empresa, com base
em suas principais competências.
d. Existem três categorias de competências individuais valorizadas e desenvolvidas para contribuir com o conjunto de
competências organizacionais: competências pessoais, competências gerais e competências especí�cas.
e. Nas abordagens das competências individuais existentes em uma empresa, pode-se de�nir uma competência principal da
organização, e isso signi�ca que só existe competência organizacional se os pro�ssionais apresentarem competências
diferentes.
A resposta correta é: A remuneração por competências tem como requisitos a existência de pessoas quali�cadas em busca
de desenvolvimento constante, a remuneração alinhada com o mercado e a gestão integrada de pessoas.
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Questão 9
Correto
Questão 10
Incorreto
Os desenhos de carreira assumem diversas formas. Na carreira de uma funcionária na empresa X, os níveis iniciais são
básicos e, a partir de certo patamar da estrutura da carreira, ela pode optar pelo prosseguimento por meio de cargos
gerenciais ou tipicamente técnicos.
Esse desenho de carreira, em que se tem como pressuposto tanto a mobilidade quanto a ascensão pro�ssional do
colaborador, mediante o exercício de funções gerenciais ou de ocupações na sua área de especialidade, é denominado:
Escolha uma opção:
a. Estrutura técnica.
b. Estrutura em linha.
c. Estrutura em rede.
d. Estrutura paralela.  A resposta correta é: Estrutura paralela, pois o plano de carreira é o instrumento
que de�ne as trajetórias de carreiras existentes na empresa, possibilitando a
escolha do caminho mais adequado para cada funcionário trilhar, de acordo com
as suas vontades e necessidades.
e. Estrutura gerencial.
A resposta correta é: Estrutura paralela.
Em uma época de grande competitividade entre as empresas, a
remuneração �xa mostrou-se insu�ciente para motivar e incentivar as pessoas. Na busca de melhoria das relações de
trabalho e do resultado empresarial, as organizações têm adotado diversos planos de benefícios e incentivos, havendo uma
administração de cargos e salários. Nesta perspectiva, marque a alternativa que contém a importância de uma administração
de cargos e salários:
Escolha uma opção:
a. Política de administração do pessoal.
b. Motivo para trabalhar mais todos os dias em uma determinada empresa e se sentem pressionados por esse motivo com
suas tarefas.
c. Política de manutenção. 
d. Servem apenas para motivar os colaboradores, apenas são meios para melhorar a saúde do trabalhador.
e. Formação de um ambiente de trabalho saudável e adequado ao crescimento pro�ssional, porém os funcionários devem
realizar suas tarefas com qualidade e satisfação, independentemente de qualquer coisa.
A resposta correta é: Política de administração do pessoal.
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