Gerenciamento estratégico de projetos

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Gerenciamento estratégico de projetos
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1)O desenvolvimento da equipe do projeto é uma atividade coordenada pelo gerente do projeto com o objetivo de ___________ e ___________.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:
Alternativas:
· definir responsabilidades; mobilizar recursos.
· mobilizar recursos; iniciar o projeto.
· melhorar competências; aumentar sinergia. CORRETO
· melhorar competências; executar o projeto.
· gerenciar a execução; melhorar o desempenho.
Resolução comentada:
Desenvolver a equipe significa melhorar competências e aumentar sinergia para contribuir com a produtividade do projeto.
Código da questão: 38077
2)São processos de gerenciamento de portfólio:
I – Avaliação.
II – Seleção.
III – Priorização.
IV – Otimização.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas:
· I, II e III. CORRETO
· II, III e IV.
· I e II.
· I, II e IV.
· Apenas IV.
Resolução comentada:
Somente são processos de gerenciamento de portfólio Avaliação, Seleção e Priorização. Otimização não é um processo.
Código da questão: 38055
3)Os contratos do tipo “Tempo e Material” são _____________. Nestes contratos, o cliente recebe uma _________, podendo adquirir uma quantidade _____________.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:
Alternativas:
· rígidos; cotação total; variável de itens.
· flexíveis ou rígidos; cotação total; pré-determinada de itens.
· flexíveis; cotação unitária; fixa de itens.
· flexíveis; cotação unitária; variável de itens. CORRETO
· rígidos; cotação unitária; pré-determinada de itens.
Resolução comentada:
Nos contratos do tipo “Tempo e Material”, o cliente recebe uma cotação com valores unitários dos itens, podendo adquirir uma quantidade variável.
Código da questão: 38094
4)Considere um projeto cujo Índice de Performance em Custos (CPI) é 120%. Podemos afirmar que este projeto:
Alternativas:
· Está fora do cronograma.
· Está abaixo do orçamento. CORRETO
· Está acima do orçamento.
· Está dentro do cronograma.
· Está gastando exatamente o que foi planejado.
Resolução comentada:
CPI = 100% significa que o projeto está gastando exatamente o que foi planejado. CPI menor que 100% significa que está acima do orçamento, gastando mais que o planejado. CPI maior que 100% está dentro do orçamento, economizando.
Código da questão: 38060
5)Com relação ao processo “Planejar as Aquisições do Projeto”, identifique se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – As decisões de “Fazer” ou “Comprar” são tomadas antes do processo de Planejar as Aquisições do Projeto.
II – “Planejar as Aquisições do Projeto” envolve identificar o que será comprado e como será comprado.
III – O processo “Planejar as Aquisições” é de responsabilidade do gerente do projeto, mas é usualmente realizado com a ajuda de especialistas dos departamentos de Compras ou Jurídico.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· F, F, F.
· F, V, V. CORRETO
· F, F, V.
· V, V, V.
· V, V, F.
Resolução comentada:
O processo “Planejar as Aquisições” é de responsabilidade do gerente do projeto, mas é usualmente realizado com a ajuda de especialistas de departamentos de Compras ou Jurídico. O processo envolve identificar o que e como será comprando, de maneira que as decisões “fazer ou comprar” são tomadas neste processo.
Código da questão: 38091
6)Analise a relação de sequenciamento de atividade abaixo:
Fonte: Elaborada pelos autores.
Sobre tal relação, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· A atividade sucessora só iniciará se a predecessora tiver iniciado.
· Quando terminar a tarefa predecessora, possibilitará que a tarefa sucessora também termine.
· O término da atividade predecessora determina a data para o início da atividade sucessora.
· Essa relação é utilizada quando uma tarefa precisa terminar antes de uma etapa ou data do término do projeto e há a necessidade de criar uma relação em que o término em atraso da predecessora afetará a sucessora.CORRETO
· Quando terminar a tarefa predecessora, iniciará a tarefa sucessora.
Resolução comentada:
Essa relação é utilizada quando uma tarefa precisa terminar antes de uma etapa ou data do término do projeto e há a necessidade de criar uma relação em que o término em atraso da predecessora afetará a sucessora.
Código da questão: 38062
7)Uma comunicação eficaz e tempestiva é fator crítico para o sucesso dos projetos. Isto é, devemos comunicar as informações corretas para as pessoas corretas no momento correto. Para isso, os processos de gerenciamento da comunicação devem assegurar que as informações sejam __________, __________ e __________ de maneira estruturada.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:
Alternativas:
· definidas; acompanhadas; comunicadas.
· observadas; tratadas; armazenadas.
· geradas; mantidas; distribuídas. CORRETO
· geradas; coletadas; analisadas.
· coletadas; analisadas; referenciadas.
Resolução comentada:
Os processos de gerenciamento da comunicação são responsáveis por garantir que as informações corretas serão geradas, mantidas e distribuídas de modo oportuno e estruturado para impulsionar o sucesso do projeto.
Código da questão: 38075
8)Julgue as asserções a seguir:
I - Um portfólio é um conjunto de programas e projetos semelhantes.
II - Um programa é um conjunto de projetos relacionados e gerenciados de forma integrada.
III - Um projeto é um esforço repetitivo para criar um produto.
IV - Projetos, programas e portfólios não possuem nenhuma relação entre si.
V - Programas e portfólios são como projetos, apenas são maiores.
Podemos afirmar que:
Alternativas:
· Somente opção III está correta.
· Somente opção IV está correta.
· Somente opção V está correta.
· Somente opção II está correta.CORRETA
· Somente opção I está correta.
Resolução comentada:
Portfólio é um conjunto de programas e projetos que não precisam estar relacionados, mas que atendem a um mesmo objetivo estratégico. Projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único. Programas e portfolios são diferentes de projetos, mas possuem relação com projetos.
Código da questão: 38049
9)Considerando a definição de stakeholders ou partes interessadas do projeto, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· Apenas o cliente e o patrocinador são stakeholders do projeto.
· Meio ambiente, aspectos regulatórios e econômicos são stakeholders.
· Os membros da equipe do projeto não são stakeholders do projeto.
· Pessoas ou grupos que podem impactar o projeto ou ser afetados por ele são stakeholders. CORRETA
· Materiais e equipamentos que impactam o projeto são stakeholders.
Resolução comentada:
Partes interessadas são pessoas ou grupos que podem impactar ou influenciar o projeto, bem como pessoas ou grupos que podem ser prejudicados ou beneficiados pelo projeto. Meio ambiente, legislação e aspectos econômicos não são pessoas nem grupos, não podendo, portanto, ser stakeholders. Existem vários stakeholders em um projeto, não apenas o cliente e o patrocinador, incluindo a equipe do projeto, fornecedores, órgãos de regulamentação e outros.
Código da questão: 38084
10)Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – O processo de encerramento das aquisições pode ter dois motivadores: encerramento da atividade ou cancelamento do contrato.
II – O processo de administração das aquisições não inclui a realização de mudanças.
III – O processo de condução das aquisições pode considerar não apenas o melhor preço, mas também outros fatores, como a capacidade técnica.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· V, V, F.
· V, F, V. CORRETO
· V, F, F.
· V, V, V.
· F, V, V.
Resolução comentada:
O item II é falso, pois o processo de administração das aquisições deve também considerar a gestão de mudanças. Os itens I e III são verdadeiros, pois o processo de encerramento depende do “encerramento da atividade ou cancelamento do contrato”, e o processo decondução das aquisições não deve considerar somente o preço, mas também a capacidade técnica do fornecedor.
Código da questão: 38095
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