EXERCÍCIOS - 3

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APÊNDICE
UNIDADE 
Programação e controle da produção
U3
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Apêndice
Gabaritos comentados com resposta-padrão
Programação e controle da produção
Gabarito 1. Faça Valer a Pena – Seção 3.1
1. Alternativa Correta: A
Resposta Comentada: De acordo com Corrêa, Gianesi e Caon (2001), 
RRP não é muito difundido, pois esse planejamento normalmente não é 
separado, estando inserido no planejamento agregado.
O RRP visa subsidiar as decisões do Planejamento Agregado, tendo como 
principais objetivos: antecipar necessidades de capacidade de recursos 
que requeiram prazos longos (meses ou anos) para sua mobilização/
obtenção; subsidiar decisões de o quanto produzir de cada família de 
produtos, principalmente nas ocasiões em que, por limitação de alguns 
recursos, não será possível produzir todo o volume desejado na previsão 
da demanda.
2. Alternativa Correta: B
Resposta Comentada: A disponibilidade real é aquela que considera a 
performance do(s) recurso(s) em um período passado. Essa disponibilidade 
considera a eficiência histórica da operação e deve ser sempre reavaliada 
e melhorada.
3. Alternativa Correta: D
Resposta Comentada: O Ponto de Equilíbrio é um importante indicador 
do risco operacional de determinado negócio quando comparado com 
a capacidade de produção, ou com a demanda máxima do mercado. De 
forma prática, o ponto de equilíbrio envolve três elementos administrativos: 
custo, receita e lucro.
Programação e controle da produção
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Gabarito 2. Faça Valer a Pena – Seção 3.2
1. Alternativa Correta: C
Resposta Comentada: O tempo de ciclo é muito importante para o 
sequenciamento e balanceamento das linhas de montagem da produção 
em massa.
2. Alternativa Correta: B
Resposta Comentada: O tempo superior de capacidade é muito importante 
para a programação e o sequenciamento da produção, porque considera 
o gargalo em uma sequência de operações. Em qualquer operação, é 
essencial que os profissionais de PPCP e gestores da fábrica mapeiem os 
gargalos e trate-os de maneira diferente das demais operações.
3. Alternativa Correta: D
Resposta Comentada: Identificando-se as atividades que fazem parte do 
caminho crítico de um projeto, é possível atuar de forma diferenciada das 
demais, assim como ocorre com as operações gargalo de um processo de 
massa ou lotes repetitivos.
Gabarito 3. Faça Valer a Pena – Seção 3.3
1. Alternativa Correta: C
Resposta Comentada: No chamado período firme ou congelado, os 
materiais já foram movimentados para próximo das máquinas, os recursos 
já foram alocados e, muitas vezes, os setups já foram preparados, fazendo 
com que qualquer alteração se torne cara.
2. Alternativa Correta: A
Resposta Comentada: Identificando os desvios, é possível traçar planos de 
correção e retomar a produção de acordo com o planejado.
3. Alternativa Correta: D
Resposta Comentada: Uma das funções do controle de produção é 
identificar e rastrear as matérias-primas e os produtos acabados, com o 
objetivo de garantir que os materiais utilizados no processamento estejam 
na validade e que se possa voltar até a origem da matéria-prima em caso 
de reclamação de clientes.
Gabarito 4. Faça Valer a Pena – Seção 3.4
1. Alternativa Correta: C
Resposta Comentada: O principal objetivo do Sistema Toyota de Produção 
Programação e controle da produção
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é reduzir desperdícios operacionais.
2. Alternativa Correta: D
Resposta Comentada: O STP utiliza e recomenda a gestão visual porque é 
de simples entendimento e envolve todos os colaboradores com a gestão.
3. Alternativa Correta: A
Resposta Comentada: - Tambor – centros de trabalho gargalo, que dita o 
ritmo da produção.
- Corda – linha de produção.
- Pulmões – estoques de segurança que mantêm os recursos gargalo 
sempre ativos.