Liderança

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28/11/2021 10:32 Cosmos · Cosmos
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Liderança
Professor(a): Regis Garcia (Doutorado)
1)
2)
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o prazo estabelecido. Boa prova!
Alternativas:
I-A; II-B; III-C.
I-C; II-B; III-A.
I-B; II-C; III-A.  CORRETO
I-B; II-A; III-C.
I-C; II-A; III-B.
Código da questão: 57118
As técnicas de coaching e mentoring compreendem formas de se manter o processo de
aperfeiçoamento profissional e pessoal. 
É nesse sentido que estas técnicas:
Alternativas:
Compreendem uma série de mecanismos de intervenção psicológica, que visam
minimizar a personalidade individual em prol do coletivo.
São utilizadas por muitas empresas para 
condicionar e padronizar seus funcionários, evitando conflitos ocasionados por
diferentes 
pensamentos.
Possuem aplicação exclusivamente na área pessoal, pois no contexto organizacional
gerariam muitos conflitos e retrocessos.
Deveriam ser utilizadas, mas não o são, pois comprovadamente representam modismos
passageiros que pouco agregam para as organizações.
São muito utilizadas no contexto organizacional como forma de manter um contínuo
processo de aperfeiçoamento e formação de lideranças.  CORRETO
Resolução comentada:
O modelo de interação da liderança envolve evidenciar as interações entre os três
elementos: indivíduo que envolve o estabelecimento da contribuição do indivíduo
para a atividade específica; a empresa com o estabelecimento do indicador de
desempenho, e unidade organizacional ou equipe de trabalho que envolve o
indicador de desempenho alocado em uma atividade do processo estabelecido.
Resolução comentada:
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Código da questão: 57120
Sobre as características do líder contemporâneo, são apresentas algumas afirmações.
Assinale-as como verdadeiras (V) ou falsas (F). 
( ) Deve estar dispostos ao aprendizado. 
( ) Deve assumir riscos. 
( ) Deve evitar ensinar seus liderados. 
( ) Deve evitar lidar com incertezas e ambiguidades. 
( ) Deve manter-se sempre disposto a ajudar. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F – V – V – F – F.
V – V – F – F – V.  CORRETO
V – F – V – F – F.
V – V – V – F – V.
V – V – V – F – F.
Código da questão: 57096
A essência do processo de liderança no contexto organizacional envolve alguns
elementos que precisam estar sempre em foco quando o assunto é o desenvolvimento de
políticas de aperfeiçoamento contínuo. 
Nesse sentido, assinale a alternativa que traz de forma correta estes elementos:
Alternativas:
Atrair, manter e moldar pessoas segundo os padrões organizacionais.
Atrair, manter, capacitar e desenvolver pessoas e lideranças.  CORRETO
Atrair, desenvolver e substituir pessoas que não sejam líderes.
Atrair, desenvolver e trocar constantemente lideranças.
Atrair, substituir, treinar e recontratar pessoas prontas como líderes.
Código da questão: 57121
Dentre os processos organizacionais está o de decisão. A maior parte do tempo de
trabalho é destinada à execução de ações advindas de decisões tomadas pela liderança em
prol dos objetivos organizacionais. 
Em relação aos desafios do processo de decisão contemporâneo, são apresentadas
algumas características importantes. 
Assinale a alternativa que contém uma característica correta.
Embora haja questionamentos sobre a eficácia do uso de técnicas como a de
coaching e mentoring, devido principalmente aos erros e falsas promessas de
profissionais com capacidade duvidosa, estas técnicas são muito utilizadas como
políticas de aperfeiçoamento e desenvolvimento de lideranças no contexto das
organizações.
Resolução comentada:
O líder deve sempre estar disposto a ensinar e a lidar com as incertezas e com as
ambiguidades.
Resolução comentada:
A essência do processo de gestão de pessoas está nas práticas relacionadas à:
atração, manutenção, capacitação e desenvolvimento de pessoas e lideranças que
poderão atender às demandas organizacionais diante dos desafios das constantes
mudanças e transformações.
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Alternativas:
Diminuição de pessoas envolvidas com o processo de decisão.
Incentivo às decisões individuais e unilaterais.
Diminuição da velocidade nas decisões estratégicas.
Redução da importância da tomada de decisões pela liderança.
Ampliação da velocidade e complexidade das decisões.  CORRETO
Código da questão: 57100
São vários os termos que objetivam definir as organizações do século XXI. 
Dentre estes termos está “organizações exponenciais”. 
Estas organizações se caracterizam, em especial, por:
Alternativas:
Crescimentos bem acima da média do mercado no qual atuam.  CORRETO
Apresentar crescimentos na média do mercado no qual atuam.
Demandar lideranças autoritárias e centralizadoras.
Serem geralmente relacionadas ao ramo varejista.
Não demandar lideranças especiais, pois seu foco é tecnológico.
Código da questão: 57108
Sobre os cuidados com os exercícios de efeitos gerais, podemos afirmar que: 
I. A velocidade e o volume das transformações impactam diretamente a forma de liderar e
manter coesas as equipes de trabalho. 
II. No tocante à comunicação torna-se fundamental garantir que a ampla conectividade do
mundo moderno se transforme em aliado da gestão. 
III. O líder contemporâneo precisa demonstrar capacidade para esclarecer o que é esperado
de cada liderado. 
IV. A liderança não deve estar aberta ao erro, isto pode comprometer o respeito dos
liderados em relação ao líder. 
V. A liderança deve manter a empatia, exceto diante dos conflitos internos. 
São verdadeiras:
Alternativas:
I - III - V.
II - III - V.
I - II - III - V.
I - II - III.  CORRETO
I - II.
Resolução comentada:
A velocidade com que os líderes são submetidos ao terem que tomar decisões
importantes é uma das características do mundo moderno. O acesso à informação e
a conectividade dão sempre a impressão de que estamos atrasados em nossas
escolhas. Isso se acentua nas gerações nativas digitais e se reflete na forma como os
líderes devem conduzir os processos.
Resolução comentada:
As organizações exponenciais atuam em vários segmentos, em especial o de
tecnologias. Elas apresentam crescimento muitas vezes maiores do que outras
empresas, por isso são consideradas exponenciais.
Resolução comentada:
A afirmativa I é verdadeira, pois a velocidade do mundo contemporâneo afeta
diretamente a forma de liderar. 
A afirmativa II é verdadeira, pois a ampla conectividade deve ser aliada, e não
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9)
Código da questão: 57098
O poder da _____________ possui como perspectiva o ________________de objetivos e
atitudes ao seu redor. Esta funciona como ________________ para a liderança
__________________e focada em resultados. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Missão; Direcionamento; Alinhamento; Transformadora.
Visão; Direcionamento; Obstáculo; Proativa.
Visão; Alinhamento; Direcionador; Transformadora.  CORRETO
Visão; Direcionamento; Alinhamento; Passiva.
Missão; Alinhamento; Obstáculo; Transformadora.
Código da questão: 57102
Alternativas:
I-B; II-C; III-A.
I-B; II-A; III-C.
I-C; II-A; III-B.
I-C; II-B; III-A.  CORRETO
I-A; II-B; III-C.
inimiga da comunicação contemporânea. 
A afirmativa III é verdadeira, pois a assertividade do líder contempla o
esclarecimento quanto aos objetivos e o que se espera de cada um de seus
liderados. 
A afirmativaIV é falsa, pois o erro faz parte do processo de liderança, devendo o
líder estar aberto a errar e a se corrigir. 
A afirmativa V é falsa, pois mesmo em situações de conflitos internos a liderança
deve manter a empatia.
Resolução comentada:
O poder da visão sob a perspectiva do alinhamento de objetivos e atitudes ao seu
redor funciona como o direcionador para a liderança transformadora focada em
resultados.
Resolução comentada:
Os valores pessoais correspondem ao que cada um traz consigo em qualquer
relação e em qualquer ambiente. As atitudes pessoais são fortemente influenciadas
pelo contexto e também pelas culturas; e o comportamento é caracterizado pela
forma como as pessoas enfrentam as situações experimentadas nos vários contextos
e momentos de sua vida pessoal e de trabalho.
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Código da questão: 57111
Toda organização estabelece metas e objetivos de curto, médio ou longo prazos, seja
formalmente ou não, elas precisam destes elementos como forma de direcionar seus
esforços. 
Nesse sentido, analise as alternativas a seguir e assinale aquela que contém uma
informação correta sobre a avaliação de desempenho organizacional.
Alternativas:
Os líderes devem desviar a atenção dos liderados de seus próprios objetivos em favor
dos objetivos da organização.
Resultados e desempenho são a mesma coisa, portanto, avaliar resultados é 
o mesmo que avaliar desempenho.
Os objetivos da organização estão abaixo dos objetivos individuais e dos grupos de
trabalho em termos de importância.
Avaliar desempenho não é papel da liderança, pois envolver-se com avaliação pode
causar rupturas com liderados.
Um dos papeis da liderança é o de dar feedback construtivo, de forma a manter todos
alinhados aos objetivos estabelecidos.  CORRETO
Código da questão: 57101
Resolução comentada:
O feedback é um instrumento de liderança. Quanto mais eficaz e construtivo, maior
a possibilidade de causar efeitos positivos e motivadores entre os liderados.
Feedbacks mal elaborados podem comprometer o desempenho.
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