GESTÃO HOSPITALAR - VISÃO HUMANISTA

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Disc.:  VISÃO HUMANISTA
	
	Aluno: 202007359021 - RICARDO SOUSA DA SILVA
	
	Avaliação:
4,20
	Nota Trab.:
	Nota Partic.:
	Nota SIA:
8,2 pts
	
	 1.
	Ref.: 3358448
	Pontos: 0,00  / 0,60
	
	Podemos afirmar que equipe é:
		
	 
	um grupo em que os esforços individuais resultam em um desempenhosinérgico
	
	saber fazer algo junto.
	
	um grupo de pessoas que trabalham face a face.
	 
	todo grupo que busca um objetivo comum.
	Respondido em 07/12/2020 22:22:07
	
	
	 2.
	Ref.: 3519873
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Uma das características do líder autoritário é que ele
		
	
	seus liderados sempre o seguem por acreditarem em sua liderança
	
	permite constantemente a participação dos liderados com ideias e sugestões
	
	é que ele não manda, mas influencia os liderados a fazer
	 
	é mais obedecido do que propriamente seguido pelos liderados.
	Respondido em 07/12/2020 22:22:31
	
	
	 3.
	Ref.: 3519865
	Pontos: 0,00  / 0,60
	
	A teoria de liderança chamada de teoria comportamental afirma que:
		
	 
	um líder teria mais sucesso e seria mais eficaz se adotasse permanentemente o estilo democrático de liderar.
	
	um líder somente será aceito como tal pelos seus subordinados se utilizar um estilo de liderança que não seja contestado pelos seus liderados.
	 
	uma pessoa poderá sempre ser um líder adotando qualquer um dos estilos de liderança sugeridos pela teoria.
	
	só será líder a pessoa que nasceu com determinadas características de personalidade
	Respondido em 07/12/2020 22:26:45
	
	
	 4.
	Ref.: 3358437
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	O diretor delega uma tarefa ao gerente que, por sua vez, delega essa tarefa ao supervisor, que é subordinado direto dele. Nesse momento, o gestor deve lembrar que:
		
	 
	ele pode delegar ao supervisor a autoridade para realizar a tarefa, mas a responsabilidade de prestar contas ao diretor continua sendo sua (do gerente).
	
	vai delegar ao supervisor a responsabilidade de prestar contas a ele, gerente e chefe do delegado, mas não pode delegar ao supervisor a autoridade sobre a tarefa, que continua sendo sua.
	
	ele pode delegar autoridade, mas não necessariamente o delegado terá a responsabilidade de prestar contas.
	
	ele vai delegar ao supervisor tanto a autoridade para executar a tarefa quanto a responsabilidade desse supervisor de prestar conta da sua realização para o diretor.
	Respondido em 07/12/2020 22:28:02
	
	
	 5.
	Ref.: 3519869
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Em estudos de liderança realizados por especialistas no assunto, a conclusão a que chegaram foi que:
		
	 
	é importante e necessário que um gestor adquira algumas das características de um líder
	
	um gestor nunca chegará a ter uma atuação de líder, já que não nasceu com as características necessárias para liderar
	
	um gestor não deve ir além de sua função, pois adquirir características de um líder é tarefa extremamente difícil
	
	não é importante para o líder possuir algumas das características da função de um gestor
	Respondido em 07/12/2020 22:28:32
	
	
	 6.
	Ref.: 3358526
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Uma das características do líder autoritário é que ele:
		
	 
	é mais obedecido do que propriamente seguido pelos liderados.
	
	é que ele não manda, mas influencia os liderados a fazer.
	
	permite constantemente a participação dos liderados com ideias e sugestões.
	
	seus liderados sempre o seguem por acreditarem em sua liderança.
	Respondido em 07/12/2020 22:28:54
	
	
	 7.
	Ref.: 3358523
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Em estudos de liderança realizados por especialistas no assunto, a conclusão a que chegaram foi que:
		
	
	não é importante para o líder possuir algumas das características da função de um gestor.
	
	um gestor não deve ir além de sua função, pois adquirir características de um líder é tarefa extremamente difícil.
	 
	é importante e necessário que um gestor adquira algumas das características de um líder.
	
	um gestor nunca chegará a ter uma atuação de líder, já que não nasceu com as características necessárias para liderar
	Respondido em 07/12/2020 22:31:54
	
	
	 8.
	Ref.: 3519872
	Pontos: 0,00  / 0,60
	
	Um líder carismático é aquele que:
		
	 
	sempre usa seu carisma em benefício do grupo, e não em benefício de si próprio
	
	não deve estar presente na empresa em momentos de crise.
	 
	é seguido mais por sua personalidade do que por qualquer outro motivo
	
	dificulta a organização a atingir mais rapidamente seus objetivos
	Respondido em 07/12/2020 22:33:12
	
	
	 9.
	Ref.: 3358436
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Delegar uma tarefa a um subordinado significa:
		
	
	relacionar quais as tarefas do subordinado que devem ter prioridade de execução, para que ele as faça primeiro.
	
	solicitar que o subordinado faça uma descrição de todas as tarefas executadas por ele para que o gestor possa avaliá-lo
	
	informar ao subordinado quais são as tarefas que compete a ele fazer porque fazem parte de sua descrição de cargo.
	 
	transferir temporariamente uma tarefa que é de responsabilidade do gestor para ser executada por um subordinado.
	Respondido em 07/12/2020 22:30:43
	
	
	 10.
	Ref.: 3358452
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Assinale a afirmativa falsa sobre administração de conflitos:
		
	
	Exige o desenvolvimento da empatia e da percepção.
	 
	A melhor forma de administrar conflitos é evitar que apareçam.
	
	Quem administra conflitos precisa ser capaz de manter o equilíbrioemocional.
	
	Pressupõe perceber as divergências como enriquecedoras.
	Respondido em 07/12/2020 22:31:03