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01/07/2023, 09:34 EPS https://simulado.estacio.br/aulapos/template.asp?pagina=bdq_alunos_agendamento.asp&f_cod_disc=NPG3659&nome_periodo=2023.1 EAD&p… 1/3 Conforme a teoria da liderança situacional, se um liderado está altamente motivado para o trabalho e tem iniciativa para fazê-lo, o líder deve adotar o estilo de liderança chamado na teoria de: treinamento ) direção delegação apoio Respondido em 26/05/2023 18:39:48 É difícil receber feedback porque: resistimos a aceitar nossas dekciências. as pessoas não sabem dar feedback. é demorado e oneroso. é sempre desmotivador. Respondido em 26/05/2023 18:41:20 Assinale a alternativa que não corresponde aos estudos de Fela Moscovici sobre equipe. Uma equipe presta atenção a sua própria forma de operar. Objetivos, motivação e comunicação estão entre os elementos de funcionamento do grupo. Não há diferença entre equipe e grupo. Motivação é a quantidade de energia mobilizada para se atingir os objetivos. Respondido em 26/05/2023 19:20:31 O que não está correto com relação às equipes virtuais? A comunicação entre os membros da equipe dá-se por canais variados. Existem nas empresas virtuais e também nas empresas tradicionais. Não há diferença entre fazer parte de uma equipe virtual ou presencial. Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 3519932 1. Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 3358464 2. Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 5261514 3. Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 5261530 4. 01/07/2023, 09:34 EPS https://simulado.estacio.br/aulapos/template.asp?pagina=bdq_alunos_agendamento.asp&f_cod_disc=NPG3659&nome_periodo=2023.1 EAD&p… 2/3 A tolerância a ambiguidade facilita o trabalho na equipe virtual. Respondido em 26/05/2023 19:20:17 Com relação aos conflitos: O líder deve eliminar o conflito, fazendo valer sua autoridade. Podem trazer resultados positivos ou negativos para a equipe. Não ocorrem entre pessoas que realmente se gostam. Sempre trazem prejuízo a equipe. Respondido em 26/05/2023 18:59:01 Colocar-se no lugar do outro buscando compreender sua maneira de agir: sempre nos leva a simpatizar com a pessoa. é o que chamamos de empatia. é o que chamamos de autopercepção. é o que fazemos quando gostamos de alguém. Respondido em 26/05/2023 18:44:26 Em estudos de liderança realizados por especialistas no assunto, a conclusão a que chegaram foi que: um gestor não deve ir além de sua função, pois adquirir características de um líder é tarefa extremamente difícil um gestor nunca chegará a ter uma atuação de líder, já que não nasceu com as características necessárias para liderar é importante e necessário que um gestor adquira algumas das características de um líder não é importante para o líder possuir algumas das características da função de um gestor Respondido em 26/05/2023 18:45:10 O comportamento micro-organizacional: estuda o indivíduo e orienta-se pela antropologia e pela sociologia estuda equipes e departamentos. está relacionado ao comportamento humano nas microempresas. estuda o indivíduo e orienta-se pela psicologia. Respondido em 26/05/2023 18:54:13 Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 5261517 5. Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 3358456 6. Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 3519933 7. Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 3358446 8. 01/07/2023, 09:34 EPS https://simulado.estacio.br/aulapos/template.asp?pagina=bdq_alunos_agendamento.asp&f_cod_disc=NPG3659&nome_periodo=2023.1 EAD&p… 3/3 Apesar de serem consideradas por algumas pessoas como sinônimos da mesma função, líder e gestor identikcam funções diferentes. O que as diferencia: O líder está mais ligado às pessoas, enquanto o gestor está mais ligado aos processos. O líder está preocupado com o aqui e agora, com o dia a dia, enquanto o gestor está preocupado com o futuro, com o que poderá acontecer amanhã. O gestor se preocupa em mostrar aos subordinados o caminho, enquanto o líder está preocupado em como fazer as coisas acontecerem no dia a dia. Segundo o consultor americano Tom Peters, os gestores são importantes para a organização, enquanto os líderes são fundamentais. Respondido em 26/05/2023 18:49:08 Normalmente, a maturidade está associada à idade cronológica, isto é, quanto mais idade a pessoa tem, maior é a sua maturidade. Na liderança situacional, entretanto, temos o seguinte signikcado de maturidade: O tempo em que o colaborador trabalha na empresa. O tempo maior ou menor que um colaborador gasta para fazer uma tarefa em comparação com o tempo médio gasto por seus colegas O quanto o colaborador conhece tecnicamente do trabalho que executa ou irá executar na empresa. A possibilidade que um trabalhador tem de ser promovido para uma nova função. Respondido em 26/05/2023 18:48:32 Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA. Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 5280632 9. Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 3519870 10. Conforme a teoria da liderança situacional, se um liderado está altamente motivado para o trabalho e tem iniciativa para fazê-lo, o líder deve adotar o estilo de liderança chamado na teoria de: É difícil receber feedback porque: Assinale a alternativa que não corresponde aos estudos de Fela Moscovici sobre equipe. O que não está correto com relação às equipes virtuais? Com relação aos conflitos: Colocar-se no lugar do outro buscando compreender sua maneira de agir: Em estudos de liderança realizados por especialistas no assunto, a conclusão a que chegaram foi que: O comportamento micro-organizacional: Apesar de serem consideradas por algumas pessoas como sinônimos da mesma função, líder e gestor identikcam funções diferentes. O que as diferencia: Normalmente, a maturidade está associada à idade cronológica, isto é, quanto mais idade a pessoa tem, maior é a sua maturidade. Na liderança situacional, entretanto, temos o seguinte signikcado de maturidade:
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