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VISÃO HUMANISTA - PROVA

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01/07/2023, 09:34 EPS 
https://simulado.estacio.br/aulapos/template.asp?pagina=bdq_alunos_agendamento.asp&f_cod_disc=NPG3659&nome_periodo=2023.1 EAD&p… 1/3 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Conforme a teoria da liderança situacional, se um liderado está altamente motivado para o trabalho e tem 
iniciativa para fazê-lo, o líder deve adotar o estilo de liderança chamado na teoria de: 
 
 treinamento
 ) direção 
delegação
 apoio 
 
Respondido em 26/05/2023 18:39:48 
 
 
 
 
É difícil receber feedback porque: 
 
resistimos a aceitar nossas dekciências. 
 as pessoas não sabem dar feedback. 
 é demorado e oneroso. 
 é sempre desmotivador. 
 
Respondido em 26/05/2023 18:41:20 
 
 
 
 
Assinale a alternativa que não corresponde aos estudos de Fela Moscovici sobre equipe. 
 
 Uma equipe presta atenção a sua própria forma de operar. 
 Objetivos, motivação e comunicação estão entre os elementos de funcionamento do grupo. 
Não há diferença entre equipe e grupo. 
 Motivação é a quantidade de energia mobilizada para se atingir os objetivos. 
 
Respondido em 26/05/2023 19:20:31 
 
 
 
 
O que não está correto com relação às equipes virtuais? 
 
 A comunicação entre os membros da equipe dá-se por canais variados. 
 Existem nas empresas virtuais e também nas empresas tradicionais. 
Não há diferença entre fazer parte de uma equipe virtual ou presencial. 
Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 3519932 1. 
Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 3358464 2. 
Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 5261514 3. 
Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 5261530 4. 
01/07/2023, 09:34 EPS 
https://simulado.estacio.br/aulapos/template.asp?pagina=bdq_alunos_agendamento.asp&f_cod_disc=NPG3659&nome_periodo=2023.1 EAD&p… 2/3 
 
 
 A tolerância a ambiguidade facilita o trabalho na equipe virtual. 
 
Respondido em 26/05/2023 19:20:17 
 
 
 
 
Com relação aos conflitos: 
 
 O líder deve eliminar o conflito, fazendo valer sua autoridade. 
Podem trazer resultados positivos ou negativos para a equipe. 
 Não ocorrem entre pessoas que realmente se gostam. 
 Sempre trazem prejuízo a equipe. 
 
Respondido em 26/05/2023 18:59:01 
 
 
 
 
Colocar-se no lugar do outro buscando compreender sua maneira de agir: 
 
 sempre nos leva a simpatizar com a pessoa. 
é o que chamamos de empatia. 
 é o que chamamos de autopercepção. 
 é o que fazemos quando gostamos de alguém. 
 
Respondido em 26/05/2023 18:44:26 
 
 
 
 
Em estudos de liderança realizados por especialistas no assunto, a conclusão a que chegaram foi que: 
 
 um gestor não deve ir além de sua função, pois adquirir características de um líder é tarefa extremamente difícil 
um gestor nunca chegará a ter uma atuação de líder, já que não nasceu com as características necessárias para 
liderar 
é importante e necessário que um gestor adquira algumas das características de um líder 
 não é importante para o líder possuir algumas das características da função de um gestor 
 
Respondido em 26/05/2023 18:45:10 
 
 
 
 
O comportamento micro-organizacional: 
 
 estuda o indivíduo e orienta-se pela antropologia e pela sociologia 
 estuda equipes e departamentos. 
 está relacionado ao comportamento humano nas microempresas. 
estuda o indivíduo e orienta-se pela psicologia. 
Respondido em 26/05/2023 18:54:13 
Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 5261517 5. 
Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 3358456 6. 
Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 3519933 7. 
Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 3358446 8. 
01/07/2023, 09:34 EPS 
https://simulado.estacio.br/aulapos/template.asp?pagina=bdq_alunos_agendamento.asp&f_cod_disc=NPG3659&nome_periodo=2023.1 EAD&p… 3/3 
 
 
 
 
 
 
Apesar de serem consideradas por algumas pessoas como sinônimos da mesma função, líder e gestor identikcam 
funções diferentes. O que as diferencia: 
 
O líder está mais ligado às pessoas, enquanto o gestor está mais ligado aos processos. 
O líder está preocupado com o aqui e agora, com o dia a dia, enquanto o gestor está preocupado com o futuro, com 
o que poderá acontecer amanhã. 
O gestor se preocupa em mostrar aos subordinados o caminho, enquanto o líder está preocupado em como fazer as 
coisas acontecerem no dia a dia. 
Segundo o consultor americano Tom Peters, os gestores são importantes para a organização, enquanto os líderes 
são fundamentais. 
 
Respondido em 26/05/2023 18:49:08 
 
 
 
 
Normalmente, a maturidade está associada à idade cronológica, isto é, quanto mais idade a pessoa tem, maior é a 
sua maturidade. Na liderança situacional, entretanto, temos o seguinte signikcado de maturidade: 
 
 O tempo em que o colaborador trabalha na empresa. 
O tempo maior ou menor que um colaborador gasta para fazer uma tarefa em comparação com o tempo médio 
gasto por seus colegas 
O quanto o colaborador conhece tecnicamente do trabalho que executa ou irá executar na empresa. 
 A possibilidade que um trabalhador tem de ser promovido para uma nova função. 
 
Respondido em 26/05/2023 18:48:32 
 
 
 
 
 
 
Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA. 
Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 5280632 9. 
Pontos: 1,00 / 1,00 Ref.: 3519870 10. 
	Conforme a teoria da liderança situacional, se um liderado está altamente motivado para o trabalho e tem iniciativa para fazê-lo, o líder deve adotar o estilo de liderança chamado na teoria de:
	É difícil receber feedback porque:
	Assinale a alternativa que não corresponde aos estudos de Fela Moscovici sobre equipe.
	O que não está correto com relação às equipes virtuais?
	Com relação aos conflitos:
	Colocar-se no lugar do outro buscando compreender sua maneira de agir:
	Em estudos de liderança realizados por especialistas no assunto, a conclusão a que chegaram foi que:
	O comportamento micro-organizacional:
	Apesar de serem consideradas por algumas pessoas como sinônimos da mesma função, líder e gestor identikcam funções diferentes. O que as diferencia:
	Normalmente, a maturidade está associada à idade cronológica, isto é, quanto mais idade a pessoa tem, maior é a sua maturidade. Na liderança situacional, entretanto, temos o seguinte signikcado de maturidade:

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