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​​​​​​​ Desafio 1
Nesse Desafio, você vai relacionar o planejamento estratégico e o mercado automobilístico.
O mercado automotivo movimenta-se em função de muitos fatores, por exemplo, inflação, competitividade e incentivos fiscais. Dessa forma, o planejamento estratégico é de extrema importância para as empresas automobilísticas terem assertividade quanto a resultados futuros.
Você foi convocado para participar do planejamento estratégico da empresa FIAT e ficará responsável pela elaboração da ferramenta de análise SWOT. Pesquise sobre a empresa e identifique seus pontos fracos e fortes (análise interna), além das ameaças e oportunidades (análise externa). Em seguida, preencha o quadro a seguir.
Resposta.
A análise SWOT ou FOFA é composta dos seguintes elementos:
FORÇAS
· abrange o diferencial competitivo da empresa
· por exemplo: o atendimento aos clientes
FRAQUEZAS
· são pontos frágeis em que a empresa precisa melhorar
· por exemplo: atualização tecnológica
OPORTUNIDADES
· são aspectos que a empresa pode explorar para melhorar sua lucratividade e crescimento
· por exemplo: investir em um nicho de mercado não explorado 
AMEAÇAS
· são fatores que podem trazer prejuízos ou dificuldades a empresa em relação ao seu crescimento
· por exemplo: a entrada de novos concorrentes em um mesmo mercado
Agora que você sabe o que cada item significa ficam fácil levantar os pontos da análise SWOT.  Veja exemplos:
Força: tecnologia, parcerias estratégicas, localização, inovação, comprometimento e serviços prestados.
Fraqueza: necessidade de constante inovação tecnológica, foco em veículos populares, imagem ruim no mercado com o antigo. 
Oportunidade: explorar mercado de carros elétricos, aumento de necessidades e exigência dos clientes, aumento na exportação.
Ameaça: concorrência acirrada, aumento das empresas concorrentes, queda do poder econômico dos consumidores.

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