Fatec - Gestão Empresarial - Avaliação Final_ Comportamento Organizacional

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06/12/2021 16:38 Avaliação Final: Revisão da tentativa
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Iniciado em Monday, 6 Dec 2021, 07:33
Estado Finalizada
Concluída em Monday, 6 Dec 2021, 16:38
Tempo
empregado
9 horas 4 minutos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Página inicial / Meus cursos / Comportamento Organizacional - 2º Semestre / AVALIAÇÃO FINAL / Avaliação Final
Nos dias atuais, observa-se em diversas organizações, ambientes em que as pessoas exercem suas tarefas de forma automatizada, o que
facilmente leva estes colaboradores a estágios de stress extremo, demonstrando sinais de desgaste físico e mental. Percebe-se que esta
condição é desfavorável tanto para a empresa como para os colaboradores, afinal os índices de cansaço, afastamentos, absenteísmo e
desligamento crescem, o que reflete diretamente na produtividade dos colaboradores e, consequentemente, nos resultados da organização.
MANTOVANI, Fernando. Sentimentos e emoções: o novo a ser quebrado nas empresas. 2021. Disponível em:  https://exame.com/blog/sua-
carreira-sua-gestao/sentimentos-e-emocoes-o-novo-paradigma-a-ser-quebrado-nas-empresas/. Acesso em: 16 set. 2021.
Com base no texto de Mantovani, avalie as seguintes afirmações:
 
I.          A análise do cenário organizacional e o desempenho do colaborador, quanto a satisfação no trabalho, são influenciados por suas
reações emocionais e devem ser observados pelo gestor.
 
II.         Reações negativas normalmente prejudicam o desempenho e aumentam a insatisfação. Principalmente se estas reações forem muito
frequentes. Essas reações são resultantes da disposição pessoal e dos eventos do trabalho.
 
III.         O gestor de recursos humanos deve elaborar o programa de qualidade de vida dependendo da personalidade e do humor do
indivíduo e dos aborrecimentos e das alegrias vividas por cada colaborador.
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. II, apenas.
b. I e III, apenas.
c. II e III, apenas.
d. I e II, apenas. 
e. III, apenas.
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https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20212/course/view.php?id=28
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20212/course/view.php?id=28&section=13
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20212/mod/quiz/view.php?id=1357
https://exame.com/blog/sua-carreira-sua-gestao/sentimentos-e-emocoes-o-novo-paradigma-a-ser-quebrado-nas-empresas/
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Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
As competências transversais são comportamentos e habilidades que são utilizadas em qualquer cargo técnico que um profissional ocupar.
Essas competências apresentam características que refletem muito mais a sua forma de trabalhar e qual a sua mentalidade, do que o
conhecimento adquirido em cursos.
O conjunto de habilidades e comportamentos será valioso para que os recrutadores enxerguem qual a mentalidade do candidato.
 
GRANATO, Luísa. Chefe de inovação do Google dita a receita para o profissional do futuro, 2021. Disponível em: 
https://exame.com/carreira/chefe-de-inovacao-do-google-dita-a-receita-para-o-profissional-do-futuro/. Acesso em: 16 set. 2021. 
Que características estão associadas às competências transversais? 
Escolha uma opção:
a. Conservadorismo.
b. Curiosidade. 
c. Exclusão.
d. Timidez.
e. Egoísmo.
Crenças e valores são padrões pessoais que influenciam, mas atitudes tomadas em determinadas situações, enquanto que os costumes
equivalem a um comportamento rotineiro e com consolidada aceitação social.
Em determinadas teorias, o valor é o critério que as pessoas usam para selecionar e justificar ações e para avaliar pessoas, incluindo a si
mesma.
Existem dez valores básicos que condensam todos os outros valores fundamentais que são reconhecidos nas relações humanas e em
diferentes culturas e que estão presentes ao redor do Mundo.
CASTRO, A.; VILAS BOAS, L; TONELLI, D. Valores pessoais, cadeia meios-fim, identidade e comportamento de consumo em alimentos: uma
revisão bibliométrica. Revista Brasileira de Marketing, v. 17, n. 16, São Paulo, 2018. 
Qual opção é reconhecida como valor básico? 
Escolha uma opção:
a. Estagnação.
b. Poder. 
c. Frustração.
d. Insegurança.
e. Centralismo.
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Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Biopsicossocial é um modelo da medicina que estuda a causa e a evolução das doenças considerando os seus aspectos biológicos,
psicológicos e sociais. É uma contraposição ao modelo biomédico, que se centra na doença e está restringido aos fatores médicos.
A partir de uma perspectiva biopsicossocial, a saúde e a doença são entendidas como o resultado da interação dos fatores biológicos do
organismo do indivíduo e do ambiente em que este vive e das suas relações sociais. A visão biopsicossocial envolve corpo, mente e
ambiente.
Quando voltada ao mundo do trabalho, a visão integrada corpo-mente-ambiente é o que norteia os padrões das relações de trabalho, em
todas as suas dimensões.
 
PEREIRA, J. Trabalho e comportamento humano na visão biopsicossocial, 2020. Disponível em:
 file:///C:/Users/Usuario/AppData/Local/Temp/aula_10-1.pdf. Acesso em: 18 set. 2021. 
A origem da abordagem biopsicossocial é oriunda da medicina 
Escolha uma opção:
a. geral, que concebe o homem como um todo.
b. bioenergética, que considera o homem como sendo constituído pela energia da consciência, orgânica e proteica.
c. psicossomática, que concebe o homem de uma forma holística, integrando a mente, o corpo e o ambiente. 
d. do trabalho, considerando os aspectos da segurança do trabalho.
e. alternativa, que concebe o homem de forma integrada com a natureza.
Ao abordar a questão da liderança das organizações, é comum confundir-se o papel do líder e do gerente. No entanto, a diferença existente
entre ambos é notável. No desenvolvimento da função, o gerente é conectado ao controle e aos métodos, administrando a execução das
tarefas e com foco nos processos. Por sua vez, o líder é focado nas pessoas, no engajamento do grupo que lidera e na motivação, inspirando
e desafiando os seus seguidores, enquanto fornece os necessários direcionamentos para a conquista do sucesso.
FUCK, Marilisa. Análise das diferenças em um gestor entre liderar e gerenciar. Monografia (Especialista em Gestão de Florestas) –
Universidade Federal do Paraná, Curitiba, 2019. Disponível em: https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/handle/1884/59856/R%20-%20E%20-
%20MARILISA%20FUCK.pdf?sequence=1&isAllowed=y. Acesso em: 16 set. 2021. 
Considerando as diferenças entre a gerência e a liderança, é papel do líder: 
Escolha uma opção:
a. Estabelecer e trabalhar com metas
b. Garantir a execução das tarefas.
c. Priorizar as pessoas. 
d. Cuidar dos processos.
e. Priorizar a atividade.
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