Análise crítica do livro Chiavenato, I Gestão de Pessoas, Ed Campus

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Análise crítica do livro Chiavenato, I. – Gestão de Pessoas, Ed Campus 
Introdução a moderna gestão de pessoas –cap 1. 
A gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo - cap 2. 
 
Analise Critica: 
O primeiro texto relata sobre a gestão e administração de pessoas, o quão 
é importante organizar esse capital intelectual dentro da empresa para beneficio 
da mesma e do funcionário e para que tenha o máximo de rendimento possível 
que envolve uma série de coisas, como por exemplo, salário, benefícios, 
reconhecimento e valorização dos seus colaboradores que fazem o seu capital 
intelectual. O autor também relata como o RH qual o nome adaptado para gestão 
de pessoas, pois o ser humano não é um recurso, ele não vem apenas com seus 
pontos positivos e conhecimentos específicos da area que atua, ele vem inteiro, 
com seus valores, manias, conhecimentos e personalidade, não há como 
separar isso. 
Como falado anteriormente as pessoas dentro do setor de RH devem ser 
tratadas como parceiras ou colaboradoras, pois deste modo aumentarão a 
eficácia de seus ambientes de trabalho, sentindo-se mais acolhidos agindo de 
modo mais independente, fazendo as tarefas se desenrolarem de maneira mais 
fácil e fluida. 
A empresa também é avaliada pelo seu capital intelectual e são as 
pessoas que o obtém, não apenas do conhecimento teórico, mas a prática e a 
experiencia do funcionário que é algo que o funcionário leva consigo caso saia, 
as vezes demitir um funcionário qualificado prejudica a empresa tanto no seu 
capital quanto no conhecimento daquela area, mesmo rebaixando o salario 
daquela vaga a empresa pagará bem mais por ter mais pessoas atuando para 
uma função sendo que apenas aquele funcionário fazia todo o serviço sem a 
sobrecarga, apenas com seus conhecimentos e experiencia na area. Atualmente 
é comum a tecnologia invadir nossos espaços fora do horário de trabalho, 
principalmente após ao término, nós como profissionais devemos estar atentos 
a esses pontos, como vender férias, responder e-mails, WhatsApp, o funcionário 
continua trabalhando só que disfarçado, algo que na supervisão foi falado pela 
supervisora que eu acredito ser nossa realidade de hoje é que a tecnologia hoje 
invade nosso tempo fora do trabalho, no final ela nos prende e trabalhamos 24x7, 
24h por dia e 7 dias da semana. 
Tanto que na questão de recrutamento e seleção, o autor trata o escolher 
da pessoa ideal para a vaga, ou a pessoa certa para a vaga certa, o candidato 
precisa preencher os requisitos, de início, mínimo para a vaga ofertada na 
instituição e com isso a instituição tem que ver se o perfil do profissional se 
adequa na empresa, para que deste modo o novo funcionário possa auxiliar no 
crescimento da mesma. 
Ressaltando que dentro da gestão da gerencia de RH, os colaboradores 
são pessoas que provem competências, tendo que ser realizado com tratamento 
individualizado e personalizado para cada um, já que cada pessoa pode 
contribuir de maneira isolada na instituição para que cresça em conjunto, 
buscando sempre uma inovação e uma participação ativa e proativa de todos os 
que estão envolvidos.