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Disc.: GESTÃO ESTRATÉGICA SUSTENTÁVEL 
 
 
 
 
Avaliação: 
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10,0 pts 
 
 
 
 1. Ref.: 4035448 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Entende-se que o processo de controle estratégico se desenvolve em três 
principais etapas: 
 
I. Mensurar o desempenho das estratégias das estratégias regularmente. 
II. Comparar o desempenho obtido apenas na perspectiva financeira e de 
retorno. 
III. Ao entender quais os pontos foram alcançados, reorganizar metas e 
projeções (Ação corretiva). 
 
Sobre as afirmações acima, estão corretas: 
 
 
Apenas, II e III. 
 
Apenas, I e II. 
 Apenas, I e III. 
 
Todas estão corretas. 
 
Apenas, I. 
Respondido em 17/11/2021 21:20:05 
 
 
 2. Ref.: 4041270 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Ferramenta elaborada por Kaplan e Norton que procura fornecer a visão de 
conjunto dos fatores críticos de sucesso, viabilizando um sistema de 
controle que permite analisar as dimensões de desempenho, 
demonstrando não apenas resultados finais, mas também os fatores que 
os produzem, integrando medidas financeiras e não financeiras 
de desempenho, como cliente, inovação, finanças e processos internos. 
Qual o nome dessa ferramenta? 
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javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%204041270.');
 
 
Matriz de Ansoff 
 
Matriz BCG 
 
Diagrama de Ishikawa 
 
Ciclo de Deming 
 Balanced Scorecard 
Respondido em 17/11/2021 21:20:08 
 
 
 3. Ref.: 3991469 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Sobre planejamento estratégico, analise: 
I. Na elaboração de um planejamento, a análise do microambiente é 
fundamental para a visualização das forças e fraquezas que afetam 
positiva ou negativamente o desempenho de uma empresa. 
PORQUE 
II. Há, no microambiente, interferência de variáveis internas e externas, a 
serem avaliadas de forma crítica, para serem mensuradas os fatores que 
influenciam diretamente a capacidade competitiva de uma organização. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição 
falsa. 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
Respondido em 17/11/2021 21:20:19 
 
 
 4. Ref.: 3991468 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O planejamento organizacional estabelece as diretrizes da instituição, os 
objetivos e as metas. De acordo com a teoria da administração, é correto 
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javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991468.');
afirmar que o planejamento: 
 
 
É constituído da definição dos objetivos e da análise da situação 
atual. 
 
Apresenta como principal decorrência o estabelecimento dos planos, 
pois eles facilitam o alcance de metas e objetivos e funcionam como 
guias para assegurar os seguintes aspectos: a definição de recursos; 
a integração de objetivos a serem alcançados; a integração das 
equipes; e, o monitoramento e a avaliação do processo. 
 
Submete-se aos planejamentos específicos de cada área da 
organização. 
 
Deve ser elaborado por uma equipe externa, sem qualquer 
envolvimento de pessoas de dentro da organização, para não 
influenciar a definição dos objetivos. 
 
Tem como principal decorrência a pesquisa de campo realizada. 
Respondido em 17/11/2021 21:20:27 
 
 
 5. Ref.: 3991513 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Alguns autores afirmam que a próxima onda da inovação estará apoiada 
no conceito e práticas do desenvolvimento sustentável e será 
incrementada pela melhoria do desempenho produtivo e redução dos 
impactos ambientais. Quais são os conceitos que pautam essa nova onda 
de inovação? 
 
 
ISO 50001, Licenciamento Ambiental, Programa de Gerenciamento 
de Resíduos Sólidos (PGRS) e Inventário de Gases de Efeito Estufa 
(IGEE). 
 
Análise de Ciclo de Vida (ACV), Rotulagem Ambiental, Economia 
Circular (EC) e Logística reversa. 
 
Ecoeficiência, Crédito de carbono, Investigação de áreas 
contaminadas e análise de Riscos Tecnológicos. 
 
Compras sustentáveis, Produção mais limpa, EIA-RIMA, ISO 14001. 
 
Ciência dos materiais, química verde, nanotecnologia 
e biomimetismo. 
Respondido em 17/11/2021 21:20:34 
 
 
 6. Ref.: 3991517 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
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javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991517.');
Como chamamos os processos ligados a organizações financeiros ou 
bancos que propiciam a avaliação de empreendimentos e organizações sob 
a ótica das questões socioambientais que contribuem para aumentar os 
benefícios e oportunidades do projeto, bem como identificar e administrar 
o risco de possíveis impactos adversos? 
 
 Avaliação combinada de impacto ambiental e social (AIAS). 
 
ISO 14001 - Sistemas de gestão ambiental - Requisitos com 
orientações para uso 
 
ISO 26000 - Diretrizes sobre responsabilidade social 
 
ACV - Análise de Ciclo de Vida. 
 
IGEE - Inventário de Gases de Efeito Estufa 
Respondido em 17/11/2021 21:20:39 
 
 
 7. Ref.: 3991453 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Leia atentamente a frase abaixo:   
 
"Análise SWOT é uma técnica de planejamento estratégico utilizada para 
auxiliar pessoas ou organizações a identificar _____, _____, _____ e 
_____, relacionadas à competição em negócios ou planejamento de 
projetos".   
  
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.  
 
 
 atitudes / processos / oportunidades / lideranças  
 
forças / fraquezas / capacidades / lideranças  
 
forças / processos / capacidades / ameaças  
 
atitudes / fraquezas / oportunidades / lideranças  
 forças / fraquezas / oportunidades / ameaças  
Respondido em 17/11/2021 21:20:52 
 
 
 8. Ref.: 3991455 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A análise do ambiente interno consiste em olhar para dentro da 
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javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991455.');
organização à procura de fatores que possam facilitar ou dificultar o seu 
desenvolvimento. Assinale a alternativa cujo fator NÃO corresponde à 
análise de ambiente interno, conforme a Matriz SWOT/FOFA.  
 
 Ambiente econômico mundial.  
 
Abrangência dos processos administrativos.  
 
Níveis de controle e avalição dos processos operacionais. 
 
Critérios de avalição das gerências intermediárias.  
 
Aspectos organizacionais e de coordenação interna de projetos.  
Respondido em 17/11/2021 21:21:00 
 
 
 9. Ref.: 4029268 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Uma empresa optou por uma estratégia de liderança em custo para 
alcançar sua vantagem competitiva. 
 
A escolha dessa estratégia justifica-se pelo fato de a empresa possuir: 
 
 
Melhores projetos de produtos, maior segmentação dos 
clientes/mercado em que irá atuar, podendo abrir mão de parte da 
participação de mercado e aumentando seu investimento no serviço 
ao cliente. 
 
Linha produtiva em grande escala do mesmo produto ou de outros 
com características semelhantes, pouca variedade de produtos de 
fácil produção, e grande participação de mercado em relação aos 
seus concorrentes. 
 
Ambiente mutável que demanda ampla abordagem de planejamento 
mecanicista com controles descentralizados, produtos inovadores, 
estruturas flexíveis e decisões conservadoras. 
 
Processo de integração vertical, com a fabricação de todos os 
subprodutos e componentes necessários para a produção, e reação 
às pressões ambientais, apenas quando forçada pelas 
circunstâncias. 
 
Cultura organizacional, focada na quantificação de todas as decisões, 
melhoria na utilização dos recursos disponíveis e nas práticasgerenciais vigentes, mediante modelos matemáticos. 
Respondido em 17/11/2021 21:21:06 
 
 
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 10. Ref.: 4029266 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
"É fundamental entender por que as empresas inovam. Um novo produto 
ou processo pode ser uma fonte de vantagem mercadológica para o 
inovador. No caso de inovações de processo que aumentam 
__________________, a empresa adquire uma vantagem de custo sobre 
seus competidores permitindo uma margem sobre custos mais elevados 
para o preço de mercado prevalecente ou, dependendo da elasticidade da 
demanda, o uso de uma combinação de preço menor e margem sobre 
custos maior em relação a seus competidores, para ganhar 
__________________ e aumentar os lucros. No caso da inovação de 
produto, a empresa pode ganhar ___________________ por meio da 
introdução de um _______________, o que lhe confere a possibilidade de 
maior demanda e maiores margem sobre custos." 
 
Complete as lacunas do texto acima utilizando a sequência correta: 
 
 
A concorrência; mercado; produtividade; financiador. 
 
A produtividade; fatias de mercado; vantagem competitiva; novo 
produto. 
 
A concorrência; capacidade produtiva; mercado; novo fluxo 
produtivo. 
 
O preço do produto; mercado; produtividade; fluxo inovador. 
 
O lucro; da concorrência; investimentos; financiador. 
Respondido em 17/11/2021 21:21:11 
 
 
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