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02 Planejamento e Gerenciamento de Carreiras - 20212 AB

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- Unn - Planejamento e Gerenciamento de Carreiras - 20212.AB 
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - 
Questionário 
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - 
Questionário 
 
1. Pergunta 1 
/0,25 
Sob a nova ótica da administração de cargos e salários, os planos devem ser concebidos como 
mecanismos para o desenvolvimento de carreiras profissionais. São vantagens associadas ao 
planejamento de carreiras, EXCETO: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Motivar os colaboradores na busca de maior competência técnica e encorajá-los na exploração 
de suas capacidades potenciais. 
2. 
Propiciar a ascensão do colaborador na empresa e atender às necessidades internas do 
preenchimento de vagas, por meio do recrutamento interno. 
3. 
Contribuir, mediante o crescimento dos colaboradores, para que a organização atinja níveis 
mais elevados de qualidade e produtividade no trabalho que realiza. 
4. 
Proporcionar maior integração do colaborador na empresa, mediante a perspectiva do 
crescimento profissional, provocando maior motivação, produtividade e aumento do turnover. 
Resposta correta 
5. 
Criar condições para que os colaboradores atinjam seus objetivos profissionais, em 
consonância com o alcance dos objetivos organizacionais. 
2. Pergunta 2 
/0,25 
Acerca da administração de recursos humanos, assinale a opção incorreta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O dirigente que responde pelo papel de coaching deve, entre outras atribuições, orientar e 
guiar pessoas na sua carreira profissional. 
2. 
O dirigente que responde pelo papel de coaching deve, entre outras atribuições, orientar e 
guiar pessoas apenas na sua carreira pessoal. 
3. 
A inserção do empregado na busca de soluções para um desempenho insatisfatório resultante 
de sua avaliação é um dos objetivos do feedback. 
4. 
A acomodação de necessidades familiares e de trabalho e a implantação de formas alternativas 
de trabalho são exemplos de fraquezas da moderna gestão de pessoas. 
Resposta correta 
5. 
A rotação de cargos objetiva proporcionar ao empregado novos conhecimentos e habilidades 
de mesmo nível de dificuldade daquelas já desempenhadas por ele ou de maior dificuldade, 
para que possa lidar com situações mais complexas, mas que requeiram os mesmos 
conhecimentos. 
3. Pergunta 3 
/0,25 
Considerando o caráter multivariado do salário, considere as afirmativas a seguir. 
I - Salário direto é aquele percebido como contraprestação do serviço no cargo ocupado, e o salário 
indireto é aquele decorrente de cláusulas da convenção coletiva de trabalho e do plano de serviços e 
benefícios sociais oferecido pela organização. 
II - Salário nominal representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com aquele 
volume de dinheiro e o salário real representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual 
pelo cargo ocupado. 
III - Os salários, para as organizações, são a um só tempo um custo, porque se refletem no custo do 
produto ou do serviço final, e investimento, porque representam a aplicação de dinheiro em um fator 
de produção como uma tentativa de conseguir um retorno maior. 
Está correto APENAS o que se afirma em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Apenas I. 
2. 
II e III. 
3. 
I e III. 
Resposta correta 
4. 
I, II e III. 
5. 
I e II. 
4. Pergunta 4 
/0,25 
Um programa de salários deve levar em consideração o pacote de benefícios que compõe a 
contraprestação final do trabalho do empregado. Nessa perspectiva, os planos de benefícios sociais 
visam à (ao): 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Redução da rotação de pessoal e do absenteísmo, aumentando o bem estar do empregado e a 
satisfação no trabalho. 
Resposta correta 
2. Incorreta: 
Melhora da qualidade de vida dos empregados, oferecendo conveniências avaliáveis em 
dinheiro e em compensação extra.Redução da rotação de pessoal e do absenteísmo, 
aumentando o bem estar do empregado e a satisfação no trabalho. 
3. 
Melhora do clima organizacional, elevando a moral dos empregados, a rotatividade e o 
absenteísmo. 
4. 
Aumento da facilidade na atração e na manutenção de recursos humanos com a maximização 
do custo unitário de trabalho. 
5. 
Favorecimento da equidade das expectativas de remuneração dos empregados. 
5. Pergunta 5 
/0,25 
Em relação às características de um sistema de remuneração por competências. 
I. Ele funciona com base na diferenciação das competências dos colaboradores com base na opinião 
subjetiva dos gerentes. 
II. A remuneração por competências melhora a distribuição de custos na folha de pagamento, não 
gerando custos inesperados, além de proporcionar maior transparência. 
III. É claro e transparente, permitindo que as pessoas possam planejar melhor seu autoinvestimento 
em conformidade com a política de procedimentos estabelecida. 
IV. Motiva os colaboradores a uma melhor capacitação, de acordo com as necessidades da 
organização, sendo eles remunerados pelas competências que aplicam no dia a dia do seu trabalho. 
V. Dificulta a delegação da administração da folha aos líderes de negócios e a promoção da área de 
RH para uma posição de consultoria interna. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Estão corretas APENAS as afirmativas II, III e IV. 
Resposta correta 
2. 
Estão corretas APENAS as afirmativas I, II e V. 
3. 
Estão corretas APENAS as afirmativas I, III e V. 
4. 
Estão corretas APENAS as afirmativas I e II. 
5. 
Estão corretas APENAS as afirmativas II, III, IV e V. 
6. Pergunta 6 
/0,25 
"Maria foi nomeada gerente de RH e precisa desenvolver, urgentemente, um manual de cargos e 
salários. Uma pesquisa feita por telefone junto a outras empresas do mesmo ramo mostrou que sua 
empresa tem cargos cujos salários estão muito distorcidos em relação ao valor pago no mercado. 
Uma análise mais acurada lhe mostrou que o problema estava na descrição dos cargos; ela estava 
comparando cargos da sua empresa com cargos que tinham o mesmo nome em outras empresas, mas 
tinham atribuições muito diferentes. Isso explicava o recorrente problema que ela enfrentava nas 
negociações trabalhistas: o sindicato sempre reclamava que sua empresa pagava menos do que as 
outras empresas". Analise as alternativas e assinale aquela em que todas as ações fazem parte do 
processo de análise de cargos. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Definir a estrutura de cargos, coletar dados sobre os cargos, descrever os cargos e desenvolver 
os fatores de avaliação de desempenho funcional do cargo. 
2. 
Coletar dados sobre os cargos, descrever os cargos, dar nome aos cargos e desenvolver 
treinamentos para os funcionários que ocupam os cargos. 
3. 
Examinar a estrutura organizacional, definir a estrutura de cargos, coletar dados sobre os 
cargos, descrever os cargos e preparar as especificações do cargo. 
Resposta correta 
4. 
Examinar a estrutura organizacional, descrever os cargos, preparar as especificações do cargo 
e selecionar pessoas para ocuparem os cargos. 
5. 
Examinar a estrutura organizacional, coletar dados sobre os cargos, descrever os cargos, dar 
nome aos cargos e criar um programa de desenvolvimento de pessoas para o cargo. 
7. Pergunta 7 
/0,25 
No sistema de avaliação de cargos, a variável que indica se um fator tem ou não a propriedade de 
atribuir valores diferenciados ao universo de cargos, por meio dos seus graus de intensidade, é a 
variável da: 
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
Aplicabilidade. 
2. 
Responsabilidade. 
3. 
Pressão emocional. 
4. 
Fadiga mental. 
5. 
Discriminação. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/0,25 
Para cuidar do equilíbrio interno dos salários de sua empresa, João optou pelo método de avaliação 
de cargos por escalonamento. Seu chefe considerou o método rudimentar, mas ele justificou a sua 
escolha argumentando que esse método 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Conduz a uma equitativa racionalização do aspecto salarial, quando bem estruturado, 
permitindoque alguém seja super pago ou mal pago. 
2. 
É o mais apropriado para cargos menos complexos e pode ser adaptado para cargos exercidos 
por mensalistas. 
3. 
Possui alto grau de precisão e, uma vez implantado, pode se tornar flexível às mudanças na 
natureza e no conteúdo dos cargos. 
4. 
É um dos mais fáceis de serem compreendidos pelos empregados ao ser comparado com os 
outros métodos de avaliação de cargos. 
Resposta correta 
5. 
Oferece uma fórmula instantânea para converter os resultados de um escalonamento de cargos 
em valores monetários. 
9. Pergunta 9 
/0,25 
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, os espaços da frase: Conforme o Art. 
582 da CLT, o empregador deve descontar da Folha de Pagamento de ____________ cada ano, 
____________de salário de todos os trabalhadores assalariados ( ____________), a titulo de 
contribuição sindical de cada trabalhador. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
fevereiro ... 1 dia ... 1/30. 
2. 
março ... 1 dia ... 1/30. 
Resposta correta 
3. 
março ... 2 dias - 2/30. 
4. 
fevereiro ... 2 dias ... 2/30. 
5. 
abril ... 2 dias ... 2/30. 
10. Pergunta 10 
/0,25 
Há grande impacto da legislação na gestão de RH. Uma questão importante é a que diz respeito às 
oportunidades iguais de emprego (OIE). Analise as situações apresentadas e assinale a alternativa em 
que o selecionador não está infringindo o princípio de OIE. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Durante a entrevista de seleção, fazer perguntas que busquem informações sobre a conduta ou 
preferência sexual dos candidatos. 
2. 
Adotar como critério de seleção o conhecimento de determinado idioma, que é requisito para o 
exercício do cargo, embora esse idioma seja dominado apenas por uma minoria dos possíveis 
candidatos. 
Resposta correta 
3. 
Exigir fotografias de pessoas que se candidatam a um cargo administrativo, de modo que o 
requisitante da vaga possa visualizar o futuro empregado. 
4. 
Adotar um procedimento para selecionar pessoas, usando como critérios: etnia, religião, sexo, 
de forma a atender à demanda do requerente da vaga. 
5. 
Entrevistar com maior rigor os candidatos portadores de necessidades especiais, já que eles 
têm vagas garantidas nas grandes empresas.

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