Conteúdo do exercício

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1. Pergunta 1
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São as estratégias empresariais que desenvolvem a competitividade e a criação de valor, sendo os fatores que exigem um esforço permanente de inovação. Assim, a inovação constitui a base de crescimento sustentável, uma vez que:
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1. 
Agrega valor aos produtos, diferenciando-os da concorrência, permite conquistar novos conhecimentos e mercados e diminui a rendibilidade e realiza novas parceiras
2. Incorreta: 
Agrega valor aos produtos, igualando a concorrência, permite conquistar novos conhecimentos e mercados e aumenta a rendibilidade e realiza novas parceiras
3. 
Agrega valor aos produtos, igualando a concorrência, permite conquistar novos conhecimentos e mercados e diminui a rendibilidade e realiza novas parceiras
4. 
Agrega valor aos serviços, diferenciando-os da concorrência, permite conquistar novos conhecimentos e mercados e diminui a rendibilidade e realiza novas parceiras
5. 
Agrega valor aos produtos, diferenciando-os da concorrência, permite conquistar novos conhecimentos e mercados e aumenta a rendibilidade e realiza novas parceiras.
Resposta correta
2. Pergunta 2
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Planejamento estratégico é o processo onde as organizações estabelecem seus planos para que consigam alcançar seus objetivos, uma de suas etapas é a visão de negócio que: 
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1. 
Mostra uma imagem da organização no momento da realização de seus propósitos no futuro.
Resposta correta
2. 
Refere-se ao diagnóstico da situação da organização diante das dinâmicas ambientais, relacionando às suas forças e fraquezas
3. 
Está inserida entre o diagnóstico e a formulação das estratégias propriamente ditas.
4. 
São propostas metodologias para a operação de sistemas de planejamento estratégico que engloba a etapa de formulação e a de implementação e controla das estratégias.
5. 
Procura antecipar oportunidades e ameaças para que se possa concretizar a visão, a missão e os objetivos organizacionais.
3. Pergunta 3
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O grau de obrigações que uma organização assume por meio de ações que protejam e melhorem o bem-estar da sociedade enquanto procura atingir seus próprios interesses”. Esse é o conceito de:
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1. 
Responsabilidade social
Resposta correta
2. 
Interdependência 
3. Incorreta: 
Ética 
4. 
Competitividade 
5. 
Eficácia 
4. Pergunta 4
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Planejamento estratégico é o processo onde as organizações estabelecem seus planos para que consigam alcançar seus objetivos, em qual etapa está a responsabilidade de criar um “estado de tensão” positivo entre como o mundo é e como gostaríamos que ele fosse também servindo como fonte inspiradora?
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5. Pergunta 5
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É no planejamento estratégico que os resultados devem ser maximizados e onde deve-se minimizar as deficiências. O planejamento estratégico possui características essenciais, qual a característica que diz “concerne às relações entre a organização e seu ambiente e às suas incertezas. ”?
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1. 
Forma de aprendizagem organizacional
2. 
Compreensivo
3. 
Relaciona-se com a adaptação da organização
Resposta correta
4. 
Processo de construção de consenso
5. 
Dirigir-se para o futuro
6. Pergunta 6
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Para que seja bem-sucedido a implementação ele deve trabalhar em etapas fundamentais que perfuram os esforços de transformação. São erros, exceto:
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1. 
Comunicar a visão compartilhada
2. 
Nenhuma das alternativas estão corretas
Resposta correta
3. 
Estabelecer senso de urgência
4. 
Criar uma clara visão
5. 
Formar uma forte coalização
7. Pergunta 7
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Uma empresa é considerada em vantagem competitiva ao criar mais valor que os concorrentes, em um intervalo de tempo considerado, levando em consideração:
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1. 
O valor criado é a soma entre a disposição a pagar e o custo de oportunidade, os concorrentes são aqueles que competem diretamente com a empresa e o intervalo de tempo esteja inadequado ao clico de desenvolvimento de recursos.
2. 
O valor criado é a diferença entre a disposição a pagar e o custo de oportunidade, os concorrentes são aqueles que competem indiretamente com a empresa e o intervalo de tempo esteja adequado ao clico de desenvolvimento de recursos.
3. 
O valor criado é a diferença entre a disposição a pagar e o custo de oportunidade, os concorrentes são aqueles que competem diretamente com a empresa e o intervalo de tempo esteja adequado ao clico de desenvolvimento de recursos.
Resposta correta
4. 
O valor criado é a soma entre a disposição a pagar e o custo de oportunidade, os concorrentes são aqueles que competem indiretamente com a empresa e o intervalo de tempo esteja adequado ao clico de desenvolvimento de recursos.
5. 
O valor criado é a soma entre a disposição a pagar e o custo de oportunidade, os concorrentes são aqueles que competem diretamente com a empresa e o intervalo de tempo esteja adequado ao clico de desenvolvimento de recursos.
8. Pergunta 8
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Visa identificar o que o cliente necessita, assim como os fatores que dizem respeito ao ambiente como regulamentações governamentais, tecnologia, competidores, entre outros”. O conceito mencionado diz respeito a qual dos pilares da orientação para o mercado?
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1. 
Coordenação de marketing 
2. 
Lucratividade
3. 
Capacidade de resposta ao mercado 
4. 
Disseminação da informação
5. 
Inteligência de mercado
Resposta correta
9. Pergunta 9
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O fator determinante da rentabilidade da empresa e de seu desenvolvimento econômico é a inovação, pois ela contribui para resolução de problemas como produtividade, crescimento e emprego. Schumpeter (1982) diz que a inovação se manifesta através de, exceto:
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1. 
Novos métodos de produção
2. 
Novas formas de organização industrial
3. 
Abertura de novos mercados
4. 
Novos produtos ou melhoria de produtos existentes 
5. 
Nenhuma das alternativas estão corretas
Resposta correta
10. Pergunta 10
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Sabe-se que a competitividade passou por fases. Chiavenato e Sapiro (2003) trataram dessas fases citando-as e descrevendo-as, desta forma, são fases da competição, exceto:
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1. 
Unidades estratégicas de negócios 
2. 
Planejamento estratégico formal e tradicional
3. 
Fase ouro 
4. 
Modelo de Harvard
5. 
O início do século XXI